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1、对口支援中心卫生院实施方案为了认真贯彻落实上级卫生部门关于承担与基层医疗卫生机构对口支援、培训、协作等任务，现结合我院及对口支援基层乡镇卫生院的实际情况，制订本工作计划。一、指导思想坚持和贯彻以我院医疗技术为基础，针对农村看病难，看病不方便的实际情况，派出我院技术业务骨干，对口帮扶单位，以大力提高帮扶单位技术业务为工作重点，开展多方面的辅助工作，提高该单位的业务素质，方便群众看病。二、建立对口支援建立对口支援平安镇卫生院的工作制度，逐步提高卫生院的医疗技术水平、管理水平、医务人员综合素质以及综合服务能力，满足广大农民的基本医疗服务需求。我院对口支援单位：中心卫生院中心卫生院中心卫生院三、支援内
2、容1、提供服务：按照卫生局的统一安排，派出医务人员以下基层锻炼等方式在卫生院直接向当地农民提供医疗服务，或者在组织巡回医疗时作为必到服务点，也可根据卫生院的需求开展专家门诊、手术指导、专题讲座、查房、会诊等服务。2、卫生管理：派出医务人员负责帮助卫生院完善各项工作制度和业务管理规范，业务院长以及医务人办、护理部负责人定期到卫生院指导医疗护理质量管理，逐步提高卫生院的管理水平。3、培训人员：派出人员要加强对常见病、多发病和传染病等重点疾病的防治工作指导。同时结合我院的专科特色，还定期派出传染病、呼吸病、心血管、骨伤科的专科技术人员指导、帮助卫生院逐步发展，开拓新业务、推广新技术，加强农村医疗工作
3、建设。5、经费和设备支持；鉴于我院自身经济困难，只能提供很少的经费和设备支持，在我院力所能及的范围内，主要是在人力资源援助卫生院的建设。四、成立我院对口支援工作领导小组和技术指导小组。1、工作领导小组：组长：副组长：成员：2、工作领导小组下设办公室：地点：电话：主任：成员：职责：1）办公室负责医院接收上级指令；2）协调、安排医院对口支援日常工作；3）制定对口支援工作计划和监督实施；4）负责考评对口支援医生的工作情况。2、技术指导小组：组长：成员：职责：负责对口医院的医疗技术指导和顾问，及时解决我院派出医生在基层工作中遇到的技术难题，不定期巡诊，送医下乡。帮助解决对口医院在临床医疗过程遇到的技术
4、难题，培养对口医院的年轻医生提高业务水平。五、派出人员范围：派出人员，原则上以中青年骨干医生为主，结合当地医疗卫生的季节需求，考虑短期排除高年资医生指导当地医疗工作，派出方式为自愿报名和指令性派出相结合。本计划自制定之日起实施。年对口支援帮扶工作计划根据我院对口帮扶3个中心卫生院的基本情况，在征询对口帮扶中心卫生院的同意基础上，制定本年度工作计划。1、根据天气和季节变换，根据流行病发病特点，我院在季节变换前期，派出专家团队，出巡对口帮扶3个中心卫生院，对该单位医疗卫生人员进行业务培训，同时开展义诊咨询等活动，希望过开展这项工作，实地指导、帮助该单位医疗卫生人员，调高对疾病的认知和诊断、治疗能力
5、。专家团队组成：带队队长：1人专家人员构成：传染病专家2人、呼吸病专家1人、心脑血管专家1人、内分泌专家1人、外科专家1人、骨科专家1人、护理专家1人。说明：以上专家小组构成人员名单不固定，根据疾病、季节的变化和受援单位的意见，随时调整专家人员的构成和派出数量；派出专家主要以专题讲座、宣教、实地指导为主。2、根据我院临床医生紧张、工作任务繁重的实际情况，同时也根据上级要求，结合人事职称晋升等工作，优先派出当年需要进行职称晋升的医生去对口帮扶单位一年，期间根据我院的实际工作需求，如果出现临床医生不足、紧张、突发事件等情况出现，派出医生在接到医院命令后，要无条件返回医院工作。今年拟派出支援医生：说明：以上医生在支援当地中心卫生院工作期间，以普通医生的身份，参与该中心卫生院的日常医疗工作，同时要帮助当地中心卫生院提高医疗技术水平。3、根据走访3家中心卫生院，根据他们的实际需求，上报医院同意，决定：无条件、无偿接收3家中心卫生院派出人员的短期技术培训，涉及：医疗、护理、医技。我院接收3家中心卫生院的科室，必须无条件、以任何理由推诿。4、医务科将不定期派出督导检查人员到3家中心卫生院，检查派出人员的实际工作情况，并向医院作出实事求是的工作汇报。医务科将根据我院和中心卫生院的实际工作情况，对本计划进行实时调整。
