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1、2023年最新工地施工员实习期个人工作总结3篇2023最新工地施工员实习期个人工作总结3篇 作为一名合格的施工员，就是在项目经理和施工负责人领导下，负责所担当的作业区、段内的施工组织支配和施工管理工作。下面是我给大家带来的20xx最新工地施工员实习期个人工作总结3篇、希望大家喜爱! 01 时间飞逝来到了20xx年，回想当时打算出来实习的时候，当时的心情还是比较困难的，有一点点的失落与渺茫，但更多的是兴奋与激情。听许多学长说，现场施工都是比较苦，比较累的，面试的时候用人单位也有提到。经过几个月的施工现场的工作学习，我对施工现场的工作流程、工作方案、工作技能及工作管理上，有更深一步的相识，最重要的
2、是对自己在将来工作实力上有很大的突破。 实习地点是在xx集团xx有限责任公司xx工程项目部，工作岗位为现场施工员。由于施工现场是多变的，施工员对工作上就不能是一成不变的，它要对整个工作流程做出明确的推断和领导指挥作用，管理意识、管理作风及借鉴意识要始终处于一个高度警惕的状态，所谓管理就是安排、措施、落实，这些都很重要。首先施工员要明确自己的工作范围，平安生产为主，确保平安的生产时，任何时候都要留意的，因为现场生产平安第一责任人是工长并不是平安员，平安员负责监督作用，施工员为落实第一责任人。 施工员的基本技能要强硬，包括图纸、工艺、测量放线。一个好的施工员要能熟用测量放线，因为一个工程的标高、一
3、条轴线有误。都关系到后续工作的正常进行，甚至导致后续工作出现不必要的奢侈，干脆影响的工程的利益。限制质量也与这些休戚相关，万一对这些不够娴熟，不懂，那会让后续工作相当被动。 再次，施工员要有肯定的现场协调实力，协调实力的强弱，会让整个施工流程有不一样的连接状态，施工现场的流程是多变的，随时有未知的状况出现，这要求其具有肯定的应变实力和沟通实力，保证工序能正常进行。砼浇捣是一个看是简洁实际很困难的工序。要在浇筑之前，保证好人、材、机的打算到位，以及考虑到其中会发生什么事情，例如;布料机移位，爆模，停电，下雨，搅拌车陷车等状况。这些事情出现后要怎么解决，怎么去做这些工作的打算工作，期间，就是要对这
4、个工序中须要联系的工作人员、工作面、时间等，做进一步的协调。最终，施工员还要对现场的材料做出肯定的安排，材料安排很重要，干脆关系到工程的成本，也就关系到工程的进度。材料安排其实是对现场施工员的一种阅历性的安排，其包括消耗、损耗、现场需求、现场场地堆放限制等。 从工程开工土方开挖起先，如何开呈现场的工作，现场协调很重要;怎么支配挖掘机进场，按什么线路进场，进场后会对周边的工作对组造成什么的影响，都应一一的考虑清晰，支配几台同时进行时，应考虑到我们现场工作面的状况，还有土方搬运的路况怎么样，甚至考虑到我们施工方指挥监督挖掘机的施工员人数，保证挖掘机按标准开挖，严禁乱挖、超挖。开挖前最重要的是要保证
5、，测量放线的精确性;有时候并不是放完线才起先开挖的，有可能会一边放线打标高，一边开挖的，所以要保证挖掘机不窝工。 做好测量放线就要对现场图纸进行细致的熟看，给现场做出对现场更有力测站依据点，选择更有利现场施工的观测点，在土方开挖中由于现场工作环境困难，有可能测量放线受到各种因素影响，导致原本的限制开挖基坑的轴线或轴点丢失，这就要求对这种状况有预知实力，对其限制线做出外引的方法，尽量避开现场测量放线的重复工作，提高挖掘机的工作效率。 由于现场环境很困难，各个工作队组对施工现场的工作面都要求很大，对于材料的堆放地点还没有明确固定的位置，所以在土方开挖的后续工作中要求施工员对现场所需的材料进行安排，
6、不仅要满意现场每个工作段的需求，又能满意现场场地有限的要求。例如：砖台模所须要的是水泥砂浆和砌块，那就要对工作面上所须要的这材料进行估算，留意，估算包括损耗的量。这些安排的材料，应在工序起先前必需要先到场就位，也就是说这些材料安排，要在未开工前就应当安排好，整个工序的流程就该提前安排好。 土方开挖后要对其开挖好的场地进行检查，深度、尺寸、位置。因其为基础部位，属于隐藏工程，关键工程。只要在这方面出现问题就会导致整个工程进度的滞后，所以要求尽量在土方开挖后对现场进行一再的检查，特殊留意图纸中基础垫层、防水层、爱护层是否算入开挖深度的计算。若未算的，其会导致钢筋工程整体很难作业，还很难将楼层标高限
7、制。 所以现场质量检查很重要。检查完成后，方可浇捣垫层。对施工现场要始终保证协调、连续、流水;浇筑混凝土是一个看视简洁，其实是很困难的协调工作，对与一个工程能否按时完成任务很重要，我们所面对的对象，自身素养有不同的层次，首先，与混凝土公司沟通就体现出来，因为其公司的供应商有不仅仅我们这个项目的买家，所以该如何和它打好关系很重要，交易双方诚恳守信就是双方能长期合作的原则，应当与其商议的事情要尽量的讲明时间，对其承诺的事情就应当照实告知。这样才要求我方提前与混凝土公司讲明混凝土的定量，发货的时间。若在工作中遇到什么与混凝土公司有关的问题，要刚好与其公司沟通。 简洁的拿一个例子：混凝土公司用于我施工
8、方的泵管质量缺陷导致我方混凝土大量奢侈;我们应当首先与该公司协调混凝土奢侈这个责任问题，如我方损失很小，我方可以要求你进行处理(修理、更换等)。若我方损失大，我们就要从根本动身，这责任归属谁，是什么引起的，影响到什么，并以现场相片，书面发函告知，并报以损失赔偿。若状况由我方引起，我们就要求其公司拿出依据，按要求协作。 当你面对的是以些素养不怎么高的工人面前，你要的是以理服人，你要知道在确保平安的状况下，你肯定可以要求工人对他的工作范围内负责;若出现不听从管理的状况，可以找到其上一级，尽量做到以制度管理和以人管理相互变通;有时候工人是要吼的，但是吼要达到工作的目的。不能任凭工人胡作，得过且过的思
9、想绝不能有。 工作技术方面是一个施工人员最最能体现实力的东西。要求你对现场各种施工工艺要特别了解，对现场的出现的技术问题能特别刚好的去解决，一个工程总是会有许多问题，我们要发觉这些问题，就得要去深化的了解问题的所在的各种工艺技术上，发觉根本的东西，光靠发觉还不行，要能刚好的去解决各个问题。就简洁的说，基础工程时期对现场施工要达到便利，我们要预知工作中会发生什么，是什么影响工作进度。 天气是影响工作的很重要的因素，我们在基础工程中就要对现场进行有效的排水措施，对现场进行环形放坡是排水道，将其让水流方向至对我们最有利的位置，最终用抽水机将集中的水抽至施工现场以外。为了避开阴雨天气对大基坑造成积水，
10、导致我们浇筑混凝土出现质量问题，我们也实行了采纳放坡排水的方法;因为过多的水会使混凝土造成离析导致混凝土标号不合格;其方法是将基坑垫层位置底部放小坡，还在其位置开挖一个小孔，此小孔是将四周积水集中的，也是利用这个小孔采纳机械抽水法将水抽出;此方法能将基坑内的水排得相当干净，保证了砼的浇筑质量。 当全部的基础完成后，就要考虑到现场的施工场地和材料堆放场地的安置;钢筋加工厂要考虑到钢筋进场的便利和平安状况，还要考虑吊运的便利状况，还要有肯定的现场阅历：钢筋加工厂会有什么类的钢筋所需的位置是不一样的，所以要至少有长40m，宽20m，其上要搭设双层平安防护棚。 钢管和模板堆放要有固定的位置，不能让两个
11、位置混乱，削减对现场材料的重复的整理;材料堆放处要实行挂牌制，确保文明施工。对特别材料(水泥、腻子粉等)要打算一个干燥的、便于搬运的室内房间存放，规定先到的先用后到的后用制度牌。让现场能保证平安文明的施工。 现场主体工程进绽开始，就要对现场的外架进行平安隐患的排查，两步三跨一拉结，外架每三层一满铺，每道剪刀撑宽度不应小于4跨，且不应小于6m，并应底至顶连续设置等;外架工作业时必需要带好平安帽和平安带等等;都是要留意的地方，应当时刻以平安为第一，三宝，四口，五临边。 主体工作中要对现场整体协调到位，各工种都不能窝工，保证现场的工序连续，要有预见性，每一层首先测量放线，木工一部分上楼面开满堂架一部
12、分在下两层拆模，塔吊协作外架工在下两层安装卸料平台，混凝土工对下一层混凝土缺陷进行修补，钢筋工提前上材料至楼面工作，这样的话整个流水施工就能进展;对施工组织安排要限制好，若有天气问题或工作不连续耽搁工期，就要实行晚上加班的方式，把时间抢回来，这样整个流程就能按施工组织安排的走向，对后期的工作就很主动了。 在实习工作过程中，除了基本技能有所提高外，还加强预见实力、应变实力、协调实力的培育，相识到要完成一个建设项目，不仅仅要有肯定的组织和策划，还要有全体项目单位的团结一心、坚韧拼搏的看法。学会了对待事物要从多方面的入手，驾驭事情的根本，从细微环节着手，抓重点、按要求、按规范的去完成每一项任务。 学
13、会在执行任务的过程中要多找问题，多找缘由，更重要的是面对问题要刚好找到多种解决问题的方法，并从多种方法中做出正确的确定。这些工作实践不仅让自己的时间观念、沟通实力和应变实力进一步提高，而且也使自己更能吃苦耐劳了，还能很快的适应以后的各种工作环境，并以最佳的状态去对待将来的各种岗位。 更重要的是体验到了团队合作的重要性，怎样与人更好的沟通，和提高了处理问题的应变实力。也相识到标准的重要，建筑工程讲究标准，施工作业讲究标准，做任何事都应做到最好，什么都应当讲究标准，以身作则、以标准作则才能得到最好的成果。 02 作为一名合格的施工员，就是在项目经理和施工负责人领导下，负责所担当的作业区、段内的施工
14、组织支配和施工管理工作。(换句话就是盯现场!)协调施工，管理施工质量，现场资料，跟踪施工进度，报物资材料消耗，上报须要的材料，协调监理，做好设计变更，现场合同外工程量确认等。 首先是要把图纸看好看懂，对工程实施要心里有安排，然后依靠图纸按图施工，其次要驾驭施工各阶段的施工工艺及限制施工质量和进度并协调搭配好人、材、机的现场管理。我在现场施工工作中主要负责施工工艺、施工质量、施工进度，负责施工平安，协同材料检测、协同专业监理人员的现场管理。下面就工作做一简洁的介绍： 一、现场施工工艺中我知道工人们一般施工工序是： 1.按先地下、后地上、先主体、后围护、先粗装修后精装修的原则组织施工，刚好进行结构
15、验收，尽早形成工作面，组织主体交叉作业，有利缩短工期。柱、墙模板的配置考虑运用5-6次。特殊屋面混凝土的施工根据要求不留设施工缝。 2、在工程施工时，要支配好各工序搭接的同时根据工序须要作好所须资源的全面就位。 3、在土方开挖阶段刚好组织足够的劳动力修理边坡，确保基坑槽的边坡不塌方。如基坑槽的验收不受相关条件的限制，基础土方与砼垫层施工实行交叉作业，各区进行清土、验槽、浇砼垫层，以保证持力层基底土不被雨水浸泡受扰动或是人为的扰动。 4、本工程为高层建筑物，可考虑对结构工程进行中间结构验收。结构施工中，合理支配工序穿插及预埋件的埋设。 5、水电、设备等预留、预埋安装时，要紧密协作土建施工进度，主动组织穿插交叉作业，做好水、电管线的预埋预留工作，在装修阶段做好安装调试工作。 二、施工质量管理中主要就是针对一些简单犯又常常犯的错误 比如：地基基础不匀称沉降由于地基土的质量因种类的不同而有很大差别，不少为懦弱土和不良土。因此在工程建设中常会遇到不良地基、砖砌体和构造柱之间的裂缝
