《2022年超高压公司年度工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年超高压公司年度工作总结（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年超高压公司年度工作总结加大改革步伐强化激励机制确保两个稳定在_省超高压输变电公司_年工作会暨_届一次职代会上的工作报告各位代表、同志们：这次会议主要是：认真贯彻国网公司“一强三优”战略目标和省公司工作会精神，结合我公司实际，回顾和总结_年的工作，确定_年工作指导思想、工作目标和工作重点，部署_年工作任务。现在，我向会议作工作报告，请予审议。一、_年工作回顾_年是公司发展壮大的一年。一年来，在省电力公司的正确领导下，公司认真贯彻职代会确定的工作指导思想，依靠和发动全公司广大职工，努力拼搏，全面完成了年度各项目标，各项工作取得了显著成绩。（一）确保电网安全。公司坚持以“保命、保网、保主设
2、备”为主要宗旨，把保电网安全当作公司生存发展的生命线。_年公司全面贯彻负责人、职能部门和岗位人员的安全生产责任制，特别是对领导干部下现场作出了明确规定，强化了集中检修领导干部安全承包，使现场关键点、危险点控制的_控制措施更加到位。以生产现场为重点，继续扎实开展了安全违章整治、继电保护和直流整治，突出对危险点预测预控、“三交卡”的落实和安全性评价新方案的试点；年度安全检查在“实”字上做文章，突出重点地开展了季节性安全大检查和现场安全稽查工作，共发现设备问题三百多项，并及时采取了整改措施，收效明显。与此同时，公司注重以安全活动促安全局面，先后开展的_月“公司安全月”、_月“全国安全月”活动、“八三
3、”事故警戒周活动等都做到有声势、重效果。以此为契机，公司相继出台了变电站领导干部安全承包管理办法、变电站设备安全承包实施细则、领导干部安全风险抵押管理办法、年度电网及设备安全奖励基金实施方案等一系列规章制度，从而进一步加大了安全奖惩力度，夯实了安全基础，强化了安全生产效果。截至_月_日，公司创造了年内三个百日安全期，连续_天的安全记录，且未发生任何人身事故，年度安全目标全面完成，_年是公司历史上安全生产的丰收年。（二）全面贯彻质量体系和实施“科教兴企”战略。截至_年_月底，公司共维护变电站_座。_年是公司确定的“质量管理年”，重新修订了质量验评标准，通过强化过程质量验评、分项工程质量检验，闭环
4、管理有了新的开端，促进了预试检修质量提高。以施工现场为重点，公司出台了质量稽查管理标准，加大了对现场检修质量及质量体系执行情况的督查力度，切实抓好质量关键点控制，确保施工过程、施工质量得到有效控制，顺利通过了质量体系外部审核。此外，年内共发布_个标准化作业指导文件，公司规范化、标准化作业标准已经形成，变电站标准化检修试点工作初见成效。通过全面贯彻质量体系，_年生产技术指标完成情况良好：_kv及以上断路器正确动作率达到100，_kv继电保护正确动作率达99.5，_kv继电保护正确动作率达99.2，_kv继电保护在年底_kv电网遭受前所未有的大面积冰闪事故中，表现出色，动作正确，受到网省公司的高度
5、肯定，为_和华中电网的安全稳定作出了突出贡献。同时，公司还获得了“华中电网供电组继电保护工作第一名”、“全国电力可靠性管理先进单位”等荣誉称号。特别值得一提的是，公司通过技术监督成功发现岗市#1主变、复兴#1主变等重大设备缺陷，成功修复红星#1主变、改造#2主变，多次避免了电网重、特大设备事故的发生。经过生产一线职工的连续奋战，年度电力建设成绩喜人，特别是公司承建的岗市_kv八、九期扩建，复兴_kv二、三期扩建，衡北变_kv二期扩建，怀化_kv变电站新建、_kv株西变新建整站调试等工程，在任务重、工时短、监理要求特别严的条件下，均高质量、零缺陷按期投产，受到了网、省公司和国网公司的好评。与此同
6、时，公司大力实施“科教兴企”战略，促进了质量、技术水平的提高。一方面出台了科研激励机制及考核办法，大力营造科技创新的氛围，_年公司有_个科技项目、_个qc项目、_个技术革新项目分别在省公司获奖，其中tp_系列调频谐振电源装置获一等奖并分获_省政府和国网公司科技进步三等奖。另一方面加大了技术培训力度，利用夏季检修任务减少的工作特点，对高压、继电保护、变电检修、变压器四大专业进行了三个月的强化培训，紧贴生产实际，每次强化培训后都_进行统考，并引入激励机制和考核机制，有效地保证了强化培训的效果。此外，公司内部创刊的超高压电力技术专业期刊，自创办两年来，深受广大技术员工的喜爱，期刊质量和论文水平越办越高，充分展示了公司的技术风貌。（三）深化企业内部改革。
