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1、水利工程建设管理存在的问题及对策分析摘要：现阶段，水利工程建设与我国的经济发展息息相关，是一项重要的民 生工程。如果工程建设不按照施工流程进行，并且监管人员没有做到实时监控各 环节的施工质量，很容易引发质量事故，对人们的生命财产构成威胁。因此，研 究水利工程建设管理存在的问题及对策具有重要意义。下面笔者就对此展开探讨。关键词：水利工程；建设管理；问题；对策；1水利工程建设管理概述在水利工程建设过程中，为了完成好相应的管理工作，满足工程科学管理要 求，则需要对这些方面的管理内容有所了解：（1）积极开展工程管理问题分析 工作，考虑切实有效的对策的科学使用，能够使水利工程管理工作质量更加可靠， 保持
2、其建设风险良好的应对状况，避免影响水利建设事业的发展效果；（2）通 过对更新管理理念、健全管理体系及优化管理方式等方面的综合考虑，能够使水 利工程建设管理思路更加清晰，有利于降低其管理问题发生的概率，优化水利基 础设施的工作性能，满足工程建设成本经济性要求。2水利工程建设管理存在的问题2.1老旧设施功能退化，新的工程建设资金短缺大部分农业水利工程比较落后，运行时间超过了 50年，设施老化问题严重， 严重影响了灌溉功能的发挥，尽管每年会投入大量资金对其进行维修、清淤及加 固，但效果并不明显，水资源浪费严重，很大程度上制约了农村经济的发展。新 建水利工程也存在问题，国家财政拨款为其主要资金来源，社
3、会各界对水利工程 建设的投资动力不足，资金筹集不到位导致水利工程建设不能正常开展。2.2工程建设成效不理想资金投入直接关系着工程建设质量，资金投入不足会降低工程建设标准。水 利工程建设所需资金的主要来源是中央拨款和地方政府配套，其余部分由当地群 众及企业一起筹集。村民集体筹建的水利工程在管理上存在一定问题，对工程建 设的重视度不够，对施工技术缺乏充分的认识，导致工程建设成效不理想。2.3管理工作不到位，工程维护不及时水利工程运营形式单调、管理粗放，导致工作效率得不到提高。工程在建设 完工并投入实际使用后，基本由群众自主管理，由于没有专门的管理单位和专业 管理人员的指导，导致水利工程得不到及时的
4、维护及专业的管理。而群众在管理 过程中缺乏管理维护意识及相关的管理知识和经验，导致整体管理效果不理想， 工程维护不及时。2.4施工人员以及管理人员业务水平不高工程建设一般是由投标、设计、施工以及竣工验收等流程组成，参与建设的 部门和人员较多。投标一般是建设公司派投标专员进行，争取到项目之后，项目 由专门的设计院进行设计，建设公司按照设计好的图纸进行施工，施工结束后由 监理单位验收合格之后交付1。在这一过程中对质量有着直接影响的是施工人 员以及管理人员。一般除了专业技术人员是公司的正式员工，其他施工的人员与 公司大多是短期的合作，导致项目管理班子的水平不是很高。大多数情况下，一 线的施工人员很少
5、接受正规的技术培训，没有学到新技术、新本领。并且管理人 员也容易疏忽学习，仍然按部就班的进行工作，导致管理者的水平也跟不上新时 代的技术要求。3加强水利工程质量管理的措施3.1做好工程前期的管理准备在对水利工程进行施工的时候，要做好质量管理工作。通过对项目的完善管 理，来加强整体施工效果，进而打造出质量过关的水利工程。而在进行管理期间， 前期管理至关重要，由于工程设计需要由专业人员来完成，同时设计方案会决定 工程的整体施工效果，所以在进行前期管理的时候要启用富有工作经验，同时能 力强的施工者来检查设计方案，在此期间要深入施工现场进行考察，掌握地形地 貌特点，以及水流情况，然后审查水利工程施工规
6、划是不是能够满足要求，这样 就能够确保水利工程建设的顺利开展。3.2对现场施工管理人员进行质量把控很多企业认为，农民工流动现象非常普遍，对他们进行技术培训很有可能得 不到应有的回报，不过站在工程质量的角度上来讲，对他们进行技能培训是非常 有必要的。一是要加强施工管理者的管理水平。启用能力强，经验丰富的管理者， 这样就能够保证解决所发生的施工突发情况，进而可在规定的期限内完成施工。 二是要增加管理工作者的待遇，同时把管理者对工程建设所做出的贡献作为升职 加薪的参考标准，以此加强他们的工作责任感。三是对施工人员的学历和工作经 验提出要求，以保证他们能够在施工期间准确的根据施工图纸来进行施工，进而
7、可实现对各施工环节的质量精准把控。3.3加强水利工程材料质量管理水利工程规模庞大，会采用大量的施工设备以及各种施工材料，而若想保证 水利工程的施工效果，那么就要严格的管控施工材料。在挑选材料的时候，要先 掌握供货商的资历、口碑、生产能力等方面的情况，并引进性价比合适的材料， 这样就能够保证材料的质量。同时在进入到施工现场之前，还要对施工材料进行 检验，通过后才可允许进入到施工现场。并且要掌握材料的具体使用方式，做到 能根据具体的施工情况来进行有针对性的使用。3.4组织专业培训，强化管理人员的综合素质1）加强管理人员专业知识和技能的培训，使管理人员掌握农田水利工程的 建设流程和施工技术，能够以超
8、强的专业素养真正参与到管理工作中。2）在培训中重点提升管理人员的管理能力和协调能力，培植管理人员的协 作意识，促使管理人员在实施管理措施的同时，增强各部门工作的粘合度，进而 建立一套动态化的农田水利工程建设管理体系。3) 目前管理队伍的人员素质呈现两极分化的现象，年龄大的管理人员虽然 经验丰富，但很多管理办法已经不适用于新的农田水利工程建设环境，而年轻人 员虽然接收新事物能力强，但管理经验极度匮乏。因此，在培训中应大力引入新 型管理案例与理念，使不同层次的管理人员都能吸收到最先进的管理经验，遇到 问题也能冷静的制定有效的解决方案，从而提高人员素质及对农田水利工程建设 管理产生积极影响。3.5加
9、强现场施工管理，确保施工安全水利工程施工包括诸多的施工环节，所以一定要了解施工顺序，在施工时， 每当在完成一道工序后都要让施工监管人员进行检验，在确保没有任何问题后才 可以进行接下来的施工。同时，作为管理者，要全面执行中央指示，将安全生产 作为工程建设的最重要一环，并发挥出带动作用，对自己所管理的部门和工作人 员进行全方位的监管，坚决把安全防范制度灌输给全体施工人员，这样一来就保 证安全管理的效果。结束语综上所述，水利工程施工质量控制是一项比较复杂的工作，涉及的内容很多， 施工单位要做好各方面的协调工作，严格落实施工计划管理、施工技术管理、施 工质量管理。不断提高参建单位的质量管理意识，实施原
10、材料质量控制，加强施 工技术管理和施工现场管理，确保水利工程施工质量。为社会发展贡献一份力量， 为经济发展保驾护航。参考文献：1 罗彩莲，杨艳妮.新时期农村水利工程建设管理问题与对策研究J.绿色科技，2020(20):264-265.2 龙振华，何娇云.新时期农村水利工程建设管理中的问题与对策研究J. 湖北水利水电职业技术学院学报,2020(03):152-154.3 叶光涛.基于新时期条件下的农村水利工程建设管理问题与应对策略分 析J.黑龙江科技信息，2019(32):229-230.4 廖良强，廖良春.新形势下基层水利工程质量监督工作中存在的问题与对 策J.珠江水运,2020(05):136-137.
