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1、生产经营部主任职责1、协助厂长统筹各项日常工作安排，负责产品质量、产量、进度的跟进;2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;3、下达生产任务，安排和控制生产作业进度;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;5、提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、负责员工日常行为规范的管理;7、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识，5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实;8、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;定期组织安全生产教育培训，
2、指导员工安全作业;9、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;生产经营部主任职责（二）1.负责主持本工序的生产管理工作，贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作沟通，全面完成公司设定目标;2.负责组织生产、设备、安全检查、环保、统计等各项工作的建章建制以及执行检查、监督与控制;3.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保等工作计划;定期组织召开公司月度生产计划排产会，部门人员管理与考核等。生产经营部主任职责（三）1.负责生产部门的全面管理工作（乳化、灌装、包装）。2.负责编制年度生产计划、生产作业计划，并组织实施。3.负责生产进度把控，保证产品质量，并按时完成生产任务。4.负责组织跟进处理生产异常，发现问题及时追踪，并提出合理建议。5.负责组织优化车间操作规范，提高生产效率，改善产品质量。6.负责开展车间人员的培训、指导、评估工作，确保生产现场安全。7.完成领导交办的其他工作。第1页共1页
