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1、工程项目劳务合同交底（对下劳务分包部分）作 业 指 导 书二一年十月二十六日中铁*局集团工程项目劳务合同交底作业指导书（劳务分包合同部分）第一章 总 则第一条 以对下劳务分包合同为基础，以国家和地方政策、法律、法规为依据，以工程项目建设标准、设计规范、技术规范、合同约定的验工计价规则为准绳，在确保安全、质量、工期、环保的前提下，以项目合同管理为中心，充分发挥主观能动性，认真结合施工现场的实际情况，通过严谨、扎实、细致、有效的劳务合同交底工作，达到项目合同规范化管理的目地。第二条 项目部主要管理人员通过劳务劳务合同交底，了解甲乙双方的权利、责任和义务，针对性的了解劳务队伍的管理范畴，有效推进劳务
2、管理工作落实到位。第三条 劳务合同交底是一个从征询各部室意见过程后制定有针对性落实合同的工作，也是项目各部室进一步落实合同管理的过程。第二章 部门、人员及责任要求第四条 劳务合同交底一般由项目计划部牵头主持。在劳务合同签订后、项目正式开工前应及时组织相关人员召开专题会议对其劳务合同进行交底。由计划部门及时组织项目经理、书记、项目总工、副经理、工程部长、物资部长、设备部长、财务部长、安质部长、调度等现场管理相关人员及技术负责人召开劳务合同交底专题会议，要求参加人员会后对劳务合同交底书共同予以签字确认。第五条 劳务合同交底书要按各部门管理的内容不同进行对口交底，一般交到项目部长以上级，部长以下人员
3、由部长根据参与情况对相关管理人员进行口头交底。第六条 劳务合同交底一般要明确项目部和外部劳务双方的责权利、劳务合同单价中所包含的工序内容、小临及其它费用是否包含在单价里面、工程数量的计算方法、计量规则、项目部应提供的甲供材料的单价、项目部应提供的设备情况、合同中约定的材料消耗系数及节超考核情况、履约保证金的有关条款、工序质量及验收情况、施工安全防护及相关责任等，特别是对施工过程中容易引起争议的地方重点进行明确。第七条 劳务队与项目各部门之间的技术及经济往来等有可能是合同主体的代理人负责，其代理人都必须要有劳务合同的主体出具相应的委托书。第八条 由于劳务合同交底不清而造成的损失由计划部门承担相应
4、的责任；各部门没执行交底内容对劳务队进行规范管理而造成的损失由各部门自己承担相应的责任。第九条 劳务合同交底书经相关部门及人员共同签字确认后各执一份，由计划部门负责责任划分及考核评估。第十条 以项目劳务合同交底内容为基础，项目部定期对施工队进行外部劳务综合考评、外部劳务分包工程完成情况考评、节点工期考评、材料损耗考评等。根据各施工班组完成计划情况，按照每月下达的施工计划奖惩措施进行奖优罚劣。第三章 各部门交底的主要内容第十条 向工程部交底的主要内容1、 积极做好技术管理工作。负责施工测量放样、试验检测等技术指导工作，负责对施工图相关数据进行审查，下发技术交底资料，工程结束后需收回下发施工图纸和
5、技术交底资料；2、 每月牵头组织相关人员进行工程验收工作。在规定时间内组织各部门对劳务队实际完成的工程量进行验收，并对验收合格工程出具工程验收单，并提交计划部门进行验工计价。3、 编制工程验收单注意事项：一是掌握合同单价包含的工作内容及相关计量规则，严格按照合同计价项目提供计量工程数量，杜绝出现对合同计量工程项目进行分解提供的现象（后附劳务分包细目表）；二是工程质量不合格或返工工程量不予验收计量；三是当实际工程数量大于交底数量的按交底工程量进行验收；四是当实际工程数量小于交底数量的按实际工程量进行验收。4、 对各劳务队完成工程进行验收后及时向物资部门提供各队当月可计量工程量的材料理论消耗量（分
6、不同部位、不同型号进行提供详细消耗量）。5、 及时做好各劳务队伍的工程数量控制台帐，对变更设计及其他造成工程数量出现变化时，应完善相关手续并对工程数量控制台帐实时予以调整，前期提供工程量出现错误时应及时进行纠正。6、 组织对施工进度、质量和安全进行管理、指导、监督、奖惩。7、 在劳务队完成所有劳务工序后组织各部门对其进行竣工验收，出具竣工验收单，最后提供给计划部门编制竣工结算单；同时向物资部门提供各劳务队最终完成工程量的材料理论消耗量，给物资部门做物资节超核算。第十一条 向物资设备部交底的主要内容1、 按合同约定提供周转材料的使用情况。定型钢模板一般由项目部提供，费用由项目部承担。在劳务单价中
7、一般包含其他小型模板费用，由劳务队自行解决。但要加强周转材料的使用调度工作，不要出现因我方原因造成劳务队停窝工现象。2、 除后附甲供材料单价及损耗系数表中的材料由项目部直接供应到施工现场外，其余物资全部由劳务队自行解决，费用包含在劳务单价中，并且甲供料的工地小搬运和保管也由劳务队负责。3、 甲供料采用限额的方式进行发放，各项材料额损耗系数见甲供材料单价及损耗系数表，物资部应按分项工程分阶段提供甲供材料，并做好详细的物资台帐。4、 每月25日前对各劳务队的材料进行现场盘点，做好物资节超分析工作，并提供给计划部门作为验工计价附件资料，给财务部门编制一份超耗材料扣款单，超耗材料的价格按甲供材料单价及
8、损耗系数表中的材料单价再加上合同约定的违约费用进行计算。5、 及时安装从大电至工地配电箱的电力线路，并包含配电箱的安装，每月25日将劳务队的当月用电量并经劳务队现场负责人签字确认的单据交财务部门予以扣款。6、 做好材料的节超考核兑现。根据劳务队当月实际的材料消耗情况，编制材料节超分析单。按合同相关条款并结合项目有关管理规定，对小于损耗系数内的材料实行一定比例的奖励，对超过合同约定损耗系数的材料按相关要求进行扣款，把奖惩考核兑现表送交计划和财务部门。第十二条 向财务部交底的主要内容1、 严格按合同要求收取履约保证金，并按合同规定进行逐步返还。每月按照验工计价总额扣除相关应扣款项后进行拨款。中期计
9、价拨款额度不得超过计价金额的85%，末次拨款在扣除相关应扣款项后预留5%的工程缺陷责任保证金。2、 各劳务队拨款前应提供当月农民工工资发放表，亲自组织人员发放农民工工资，或监督劳务队做好管理人员、技术人员、班组劳务人员工资的及时发放，自带或自行租赁的小型施工机具设备的租赁发票和小型材料的发票。3、 当月及时结清劳务队之间或与项目部之间发生的往来账。4、 当月及时按照物资部门提供的超耗材料扣款单进行扣款。第十三条 向安质环保部交底的主要内容1、 及时对劳务队进行现场安全作业以及施工质量进行交底。2、 对劳务队的管理人员、技术人员、班组劳务人员进行登记、造册。及时对新上场施工人员进行岗前培训，特别
10、要加强对特种机械工种的岗前培训，定期督促劳务队进行安全教育。3、 对劳务队定期做好安全、质量等方面的检查，督促劳务队办理好执业资格证书，特别要抓好特殊工种的执业资格，并制定相应的管理措施。第四章 综合部分及计量规则交底（参照集团公司劳务合同范本内容）第十四条 劳务承包范围及主要工作内容包含乙方资质情况，现场负责人，工程名称、工程地点，分包工程的具体范围、详细的工作内容，工作期限等。第十五条 劳务队的主要责任及义务9按合同约定向各部门及人员交清劳务队的主要责任及义务。本作业指导书参照集团公司劳务合同范本进行编制，当和劳务合同范本存在冲突时，应严格按照实际的劳务合同内容进行劳务队的责任和义务交底。
11、第十六条 劳务单价及费用情况说明劳务单价包含的工作内容为完成劳务合同中各工序工作内容所发生的工费、除甲方提供材料设备以外的材料设备机具费用、水电费、所有材料设备装卸运输费、小型临时设施费用、冬雨季及夜间施工措施费、进出场费、管理费、合理利润、配合试验检验费用、迎接上级检查费用、安全作业环境及措施费、文明施工及环境保护费、已完工程及设备保护费、场地清理费、各种培训费用、临时房屋租赁费、保险费用、除工程营业税外地方收取的各种费用等完成该项工程合同所明示或暗示所有责任、义务和风险的费用。1、 大型临时设施工程，由项目统筹建设或委派劳务队建设并予以计价。主要包括：大临便道、现场活动板房、预制梁板场、拌
12、合站等，所有项目部统筹实施的大临项目必须有工程部门的交底。无技术交底及项目部未统筹部署的一律不予计价。其中现场劳务队使用的活动板房依据合同规定按5元/m2/每月/每人收取租赁费用。2、 临时用地严格按照项目整体部署并经公司审定后的施工组织设计进行征用。计划用地必须报项目部批准后方可实施，其费用由项目部承担。计划外劳务队私自占用的临时用地，由劳务队自行承担相应的费用。3、 临时用电，主变压器以上的线路由项目部承担。配电箱以下线路（含配电箱）由工班负责，其费用包含在劳务相关单价中，不单独计量。各劳务队用电及电费由物资设备部门现场抄表后在拨款中扣除（费用计算原则是实际发生费用+应摊销的损耗费用）。4
13、、 工程用水均有劳务施工队自行承担。5、 模板、泵车和吊车由项目部统一购置，统筹安排使用，费用由项目部承担。脚手架的租赁、地泵等其他小型机具设备费用包含在劳务单价中，由劳务队自行承担。第十七条 计量规则一、路基土石方工程1、挖装运土方（1km内）。包含土石方开挖、装车、1KM以内装运、卸车、检底（形成路拱）、刷坡、挖台阶、人工清理余土、防尘、防排水处理、便道修建养护（完成土石方工程所需的便道）、弃土场推平等，数量按天然密实方计算。2、挖装运软岩（不用爆破，1km内）。包含土石方开挖、装车、1KM以内运输、卸车、检底（形成路拱）、刷坡、挖台阶、人工清理余土、防尘、防排水处理，便道修建养护（完成土
14、石方工程所需的便道），数量按天然密实方计算。3、石方爆破（此坚石、坚石）。其工作内容包含开工作面、钻眼、装药、引爆、解小等，单价中包含项目部供应的火工品费用。其界定原则为岩层强度在350Mpa以上，且必须经项目总工批准后方可实施的爆破，数量按天然密实方计算。4、挖装运石方（爆破后挖、装、运，1km内）。包含石方开挖、装车、1KM以内运输、卸车、检底（形成路拱）、刷坡、挖台阶、人工清理余石、防尘、防排水处理，便道修建养护（完成土石方工程所需的便道），数量按天然密实方计算。5、土石方超运。挖土石方均包含1km以内运输，超过1km外均属于超运，超运按实际运距并经项目总工、现场调度、现场技术主管、计划
15、部共同确认，数量按天然密实方计算。6、利用石方填方。包含原地面平整、压实、分层摊平、冲击碾压、洒水、修整路拱边坡、余土清理、清理现场、施工防排水等，数量按压实后压实密实方计算。7、AB料填筑。包含原地面平整、压实、分层摊平、冲击碾压、洒水、修整路拱边坡、余土清理、清理现场、施工防排水等（不含AB料材料费），数量按压实后压实密实方计算。8、利用土改良。包含原地面平整、压实、分层摊平、冲击碾压、洒水、修整路拱边坡、余土清理、清理现场、施工防排水等（不含改良材料费），数量按压实后压实密实方计算。9、级配碎石。包含原地面平整、压实、分层摊平、冲击碾压、洒水、修整路拱边坡、余料清理、清理现场、施工防排水等（不含级配碎石材料费），数量按压实后压实密实方计算。二、桥涵工程（一）基础开挖部分1、基础挖土石方：包含石方爆破，土石方挖、装、清理并运卸到基坑外，基底清理，防排水处理，施工作业安全防护等，数量按技术交底以天然密实方计算。2、基坑抽水（有水基坑开挖）：基坑开挖后，需要持续抽水才能进行基础混凝土施工相关作业的，由甲方根据现场情况认定。计量数量按整个基坑开挖湿土数量进行计算，即水平面以下的挖土石方工程量。3、基坑抽水（明水）：按基坑实际存水体积计量。4、草袋围堰防护：草袋购买、人工装土、搬运50米内、码放、抽
