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1、学校工作管理手册2013年12月目录第一部分 学校基本情况2一、学校简介2二、学校文化2三、组织架构2四、部门职责21、教务部门职责22、后勤部门职责2五、岗位职责21、教务主任岗位职责22、后勤主任岗位职责23、班主任岗位职责24、教师岗位职责25、生活老师岗位职责26、厨师岗位职责27、门卫岗位职责2第二部分 学校管理制度2第三部分 相关工作流程2一、饭卡缴费流程2二、缴纳学费流程2三、维修公共财产流程2四、报销流程2五、食堂买菜流程2六、外送流程（米面等）2第四部分 薪酬体系及考核2一、薪资结构2二、薪酬体系表2三、教师考核制度21、考勤内容22、考核办法23、考核规定24、量化计分2四
2、、教师晋升标准21、三级教师22、二级教师23、一级教师24、高级教师2五、作业批改及检查标准21、作业批改要求22、评分标准（满分100分）2六、绩效考核方案2第五部分 提成方案2第一部分 学校基本情况一、学校简介我校是社会知名的正规办学单位，经国家主管部门批准设立的一所正规化花园式学校。近年来，学校以“教师专业发展，学生全面发展，学校整体发展”为办学宗旨，强化内部管理，规范办学行为，以质量求生存，以安全保发展，加强对学生的行为规范教育和安全教育，努力改善办学条件，大力提高教学质量，学校各项工作取得了显著成绩。 校风：勤奋进取，求实创新。 教风：敬业爱生，严谨创新 学风：博学笃志，勤学善思。
3、我校直接接受主管部门管理，使用全市统一教材、课堂练习册和考试卷，课程安排及教学进度按国家教学大纲执行。教师队伍均由教委考核认证，持三证上岗。我校学生在教育主管部门统一建立学籍，并办理国家统一的义务教育毕业证和统一的综合素质报告册，学校毕业后可参加统招考试。二、学校文化（一）校园育人文化建设室外环境布置1、外墙以板报醒目标语宣传牌匾以及办学思想为主。2、教学目标：创办家长满意的教育。3、管理理念：向管理要质量，以质量求发展。4、办学宗旨：教好一名学生，振兴一个家庭。办好一所学校，造福一方百姓。5、校内设有值周栏，公示栏，通知栏。6、生活区门前有温馨提示。7、运动区墙面设有永久性标语。8、教学楼走
4、廊有名人头像，名言警句及温馨提示。班级环境布置1、时间表，课程表，值日表张贴在教室内便于师生查看。2、教室门口正上方书写：请讲普通话、请写规范字。3、黑板正上方有符合各年级年龄特点的班训。宿舍环境布置围绕“温馨家园，你我共建”的口号。（二）校园精神文化建设1、对学生进行爱国主义教育，坚持每周的国旗下讲话制度，认真做好节庆活动。2、坚持开好晨会和班会，经常对学生进行日常行为习惯的养成教育和校情教育。3、积极开展读书活动，班级成立图书角，设立阅览室，让每位学生能好读书，读好书。4、全方位赏识学生，给每位学生成功的机会，帮助学生认识自我，建立自信，促进学生发展！5、打造：爱生、重效、格高、业精的教育
5、团队精神。3三、组织架构四、部门职责1、教务部门职责教务部门职责说明书部门名称教务部职责分析时间2013.12直接上级教务主任岗位设置班主任5人，任课教师7人。部门目的1、培养学生团队精神。2、培养学生的三大“商素”-智商，情商和逆商。3、加强学生良好课堂学习习惯的养成部门职责1、学生的教育、教学工作，制定实施教导方面工作计划和有关规章制度，审查教研组的工作计划和教师的教学计划。2、全面了解教师的思想状况，业务专长和教学水平，妥善安排教师的教学任务，努力提高他们的思想政治和业务素质，协助校长室选配教研组长,学科组长。3、组织管理教学工作：熟悉新课标的要求，会同教研组长掌握各科教师贯彻执行教学计
6、划的情况，有计划、有目的的参加教研组的备课和教研活动，指导教研组工作，定期召开教研组长会议。通过听课、检查学生作业、分析学生的学习成绩、召开师生座谈会及个别谈话等方式，了解教学情况，帮助教师改进教学方法提高课堂教学质量。会同教研组长组织好各种公开教学活动，总结经验。以多种形式培养教学骨干，对青年教师做好“传、帮、带”工作，给予教学业务上的具体指导。管理安排师范生的见习、实习及外来听课工作。组织管理好校本课程活动。4、领导教务行政工作：主持日常教务工作，制订日课表、任课表和作息时间表并督促执行。 安排教师请假、代课工作，做好教师考勤、考绩工作。组织班主任和教师做好学生的考勤、考绩、奖惩、操行评定
7、和学籍管理及上网工作。组织好招生、插班、转学和六年级学生的毕业、升学工作。组织并督促教师搞好图书室，阅览室和学校教育、教学档案资料和各项统计工作。组织好本校参加县、市、省、全国各项竞赛工作，并作好获奖情况统计及奖状存档工作。收集各项教学资料、数据，教师职务档案资料，及时建档，按照上级要求及时做好学校年度总表及各类教学报表。传达上级各类通知，安排好学校的各项活动。做好双周工作会议记录并及时上网。部门权限1、教学制度制定，解释，执行权。2、考勤制度制定，执行权。3、薪资考核制度制定和执行权。关键流程1、课程和教师任课安排流程。2、教材购买流程。3、任课教师考核流程。4、一般教学备品购买流程。5、任
8、课教师请假、调串课流程。2、后勤部门职责后勤部门职责说明书部门名称后勤部职责分析时间2013.12直接上级后勤主任岗位设置门卫1人，厨师1人，生活老师1人部门目的1、保护学校财产安全，学生人身安全。防止他人的破坏、起到防盗、防火、防破坏等作用。2、为学生提供卫生，营养均衡的饮食。3、培养学生良好的起居和就餐习惯。部门职责1、根据学校工作计划，制定学年、学期工作计划，做好学期和学年工作总结。2、树立全心全意为学校和师生员工服务的思想意识，讲究职业道德，文明服务，主动热情周到，热爱本职工作，认真负责。负责校园、办公楼、教室、楼道的卫生清扫；负责校园绿化、美化、规划；负责水电、门窗、财产等管理工作。
9、3、监督维护环境清洁及门窗的关闭；搞好节水节电工作，坚持控电控水管理制度，严格执行安全用电规定。4、管理好工作人员，及时修理门窗，维护学校基础设施；搞好基建包括学校硬件建设工作。5、总管学校所有门户的钥匙，由部门负责人负责管理使用，不得任意配制或借他人使用，否则负连带赔偿责任。6、管理学校的财产，爱护公共财物，购置的物品要及时入库入帐，数目清楚,账物相符；借用物品手续必须齐全，做好办公用品和生活用品领取工作。7、按计划采购，保证学校各部门所需物品及教学急需物品。8、加强管理，团结协作，严格执行各项规章制度。9、圆满完成校领导交办的各项工作任务。部门权限1、供应商选择建议权。2、小卖部商品单建议
10、权。3、教职工面试，决定权。4、教职工考核权。5、合同文本拟定，上报权。关键流程1， 供应商选择建议流程。2， 财务管理流程。3， 合同管理流程。4， 合同印章管理流程。5， 维修工作流程。五、岗位职责1、教务主任岗位职责教务主任岗位说明书岗 位 名 称教务主任岗 位 编 号所 在 部 门教务处岗 位 定 员直 接 上 级校长工 资 等 级员工级直 接 下 级/薪 酬 类 型所 辖 人 员/岗位分析日期职 务 概 要职责1、直属学校校长的领导，认真完成与校长签订的工作责任目标。认真按时参加学校行政例会，共同研究学校工作，充分发表自己意见，为校长决策提供依据。2、协助校长做好精细化管理推进工作，
11、有效开展教学过关活动。3、认真按时参加上级组织的各类学习和会议，领会精神并负责向校长汇报、教师传达。4、协助校长完成学校的教育教学工作，根据学校的发展目标和有关指导性文件的精神制订好教务处工作计划、教科研工作计划、教学进度计划。5、从学校实际出发，全面安排教育教学工作，建立学校正常的教育教学秩序（包括教师、教室、课程、体育卫生等工作的安排）。6、指导教研组拟定教研计划，指导教研组按计划开展教研活动，深入教研组参加教研活动。总结推广教研组好的经验，每学期进行一次交流，评比优秀教研组。7、审批教研组的教学进度计划，了解检查教学情况，并及时给予指导，深入教学第一线，每月听课6节，每学期听课不少于24
12、节。8、负责班主任的选定工作，指导班主任工作，做到每学期有目标，每月有重点，每周有中心。9、组织领导学生的知识考查和成绩评定工作，指导教师进行教学质量分析。10、有计划地抓好学校教学科研的管理，做到每年有重点课题。认真做好教学科研、教育资料的收集整理和保存工作。11、抓好体育卫生和学生课外活动（学科小组、艺术、科技、体育等课外活动）认真检查，贯彻执行体育教学大纲要求的情况，落实两课、两操、两活动和卫生保健工作。12、抓好教务处工作的安排，每周召开一次教务会议，回顾一周工作，安排下周工作，并做好教师会议记录，在教师会议上做好汇报。13、重点指导12名青年教师，使青年教师迅速成长。14、负责课程表
13、、作息时间表、课外活动和其他各种表册的编制及调课和代课调度工作，安排考务工作，及时公示有关教育教学活动的通知。15、做好各种资料、档案的管理：如教师进修档案的管理、学籍和学生档案的管理，新生报到，毕业生毕业等手续的办理，学生出勤及缺勤、旷课等情况统计。做到各管对口，资料有分有合，以便有据可查。16、负责招生工作。负责全校学生的学籍管理，严把学生转入转出的学籍关。17、协助校长室做好教师各类培训、业务进修和学历进修工作。18、指导学校体育工作，指导图书室、阅览室、实验室、电教保管室、文印室等有序地为教学工作提供优质服务。权力（一） 文件起草、归档权；（二） 钥匙保管权；（三） 办公用品申报采购权
14、；（四） 固定资产管理权。工作协作关系内部协作关系学校全体师生外部协作关系教育部门或重要领导任职水平教 育 水 平本科以上专 业教育管理培训经历相关培训经 验六年以上教学经验，三年以上管理经验。知 识教育学，心理学，相关管理知识。技能技巧熟练使用办公自动化软件。个人素质敬业、责任心强、严谨踏实、工作仔细认真；有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。考核指标1、 为人师表，以身作则。2、 加强对教学常规的检查。3、 汇集整理各方面意见，及时了解各教师教学计划与执行情况。4、 完成领导交办的其他事项。5、 认真思考教学工作。备注2、后勤主任岗位职责后勤主任岗位说明书岗 位 名 称后勤主任岗 位 编 号所 在 部 门后勤处岗 位 定 员直 接 上 级后勤处主任工 资 等 级员工级直 接 下 级/薪 酬 类 型所 辖 人 员/岗位分析日期职 务 概 要职责1、协助主管校长做好学校总务后勤的管理和服务工作，对后勤工作负有全部责
