建筑工程施工现场环境管理方案范本

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1、xxxxxxx建筑工程公司 项目经理部环境管理方案 编 制： 审 核： 审 批： 编制单位： 编制日期: 34目 录1、概述2、环境管理方案 的 制定3、本项目环境目标与指标4、管理职责5、环境信息交流6、施工现场环境运行控制7、应急准备和响应8、环境监测和测量9、不符合控制10、纠正与预防措施11、附录附录1 施工现场环境因素清单附录2重要环境因素评价会议纪要附录3施工现场重要环境因素清单附录4施工现场环境管理方案 附录5适用环保法律、法规与标准清单附录6组织机构图附录7环境管理体系施工流程图1、工程概述本工程结构类型为： ,建筑面积为： ,开工时间为： ,竣工时间为： ,具体见施工组织设计

2、部分.2、环境管理方案 的 制定2.1 编制目的 为确保在产品实现过程中能够实现公司的 环境管理方针和管理目标,使本工程在施工过程中有关的 重要环境因素得到有效控制,特编制本工程的 环境管理方案 ,它包括了 项目经理部办公区域和施工现场两部份的 环境管理方案 .2.2 编制依据2.2.1国家、省、市环境管理法规、标准和上级规定;2.2.2公司环境管理体系文件;2.2.3公司环境管理技术水平;2.2.4项目重要环境因素;2.2.5公司环境管理方针和目标、指标、管理方案 ;2.2.6公司环境管理承诺;2.2.7顾客和相关方的 要求;2.2.8施工生产的 实际情况和施工特点;2.2.9其他单位和本单

3、位以前发生过的 事故、事件和经验教训.2.3 编制步骤2.3.1经过对本工程的 现场检查和调查,找出了 施工现场的 环境因素(见附录1);2.3.2对找出的 环境因素进行评价(见附录2),最终找出重大 环境因素(见附录3);2.3.3我们对重大 环境因素进行分析后,确定了 项目管理的 环境目标,并制定了 本项目环境管理方案 (见附录4);2.3.4在制定方案 前,我们也收集了 相关的 环境法律法规,并进行了 评价,编制了 有效法律法规清单(清单见附录5).2.4 环境目标、指标和管理方案 的 评审2.4.1当外部环境或管理体系发生重大 变化时、相关方投诉、项目的 目标和指标未完成时,项目经理组

4、织项目经理部有关人员评审本项目的 目标、指标和管理方案 ;2.4.2若评审结果需要更改目标、指标和管理方案 ,则执行环境、职业健康安全管理方案 控制程序(NOC/QES06 A)的 有关规定,并按目标、指标和管理方案 的 制定过程中进行.3、项目环境目标与指标序号环境目标指 标1安全文明标准化施工现场1个2杜绝火灾、爆炸火灾、爆炸发生率为03粉尘排放达标场界目测无扬尘4污水排放达标按环保规定执行5杜绝污染到年底实现有毒有害物的 合理处置6杜绝运输遗洒无遗洒现象发生7降低资源消耗不得超预算8噪声排放达标场界噪声限值：土石方施工阶段昼间75dB,夜间55dB;打桩阶段昼间85dB,夜间禁止施工;结

5、构施工阶段昼间70dB,夜间55dB,装修阶段昼间60dB,夜间55dB.9杜绝污染工程开工前必须寻找合适处理垃圾的 场所4、管理职责4.1项目经理部经理：4.1.1认真执行国家、地方及主管部门的 环保法规和规定;4.1.2组织贯彻落实公司QES方针,管理手册和程序文件的 规定;确保合同的 履行,对施工项目的 工程环境管理负全面直接的 责任;4.1.3制定项目环保工作目标并组织分解落实,对项目经理部的 环境管理工作进行分工,根据人员配备情况明确和制定项目与环境管理有关的 岗位工作人员的 职责与权限;4.1.4组织开展环境因素识别与评价;组织制定项目经理部的 环境管理方案 ,并认真组织落实;4.

6、1.5提供施工现场良好的 基础设施;监督做好设备的 安全使用、维护保养等环保工作;4.1.6对工程分承包商和劳务分包商在施工期间各项环境管理工作的 监督、检查和考核; 4.1.7落实文明施工措施,确保文明施工;4.1.8负责工序、过程、最终产品的 记录、标识、防护、交付和可追溯性;4.1.9负责组织安全文明标准化施工现场的 实施和申报工作;4.1.10上报项目经理部环境管理人员的 培训计划;4.1.11 组织项目人员进行QES管理体系培训,学习相关要求及有关知识,建立适当的 沟通渠道,满足QES管理体系环境管理工作需要,确保体系的 有效运行;4.1.12定期对项目经理部环境管理实施情况进行检查

7、、组织制定实施不合格品和不合格项的 纠正、预防措施,解决运行中出现的 不符合问题,保持环境管理持续改进.4.2项目经理部副经理：4.2.1认真贯彻执行国家和上级主管部门有关的 环境方针、政策及法律和法规;4.2.2参与项目环境因素识别、评价以及项目环境管理方案 的 制定;4.2.3根据公司QES方针,组织和协调项目经理部的 施工生产调度 和相关方沟通关系;4.2.4组织项目经理部环境检查,保证按项目经理指令和合同要求组织落实项目经理部环境管理目标和指标;4.2.5主管项目经理部顾客满意度 调查及工程的 回访保修工作和数据分析工作;4.2.6落实文明施工措施,确保施工文明;4.2.7督促做好物资

8、和顾客财产验证、接收、标识、搬运、贮存、发放、记录、维护的 污染预防工作;4.2.8主管本业务系统纠正和预防措施的 制定与实施.4.3项目经理部技术负责人4.3.1负责项目施工过程的 环保技术管理;4.3.2参与环境因素识别、评价;主持编制项目经理部环境管理目标、指标和管理方案 等相关文件;4.3.3主管项目经理部施工环境管理文件的 控制.包括法律、法规的 获取和评审,环保技术交底、作业指导书、标准、规范等的 控制;4.3.4组织环境监视和测量活动,主管项目环境监视和测量装置的 控制;4.3.5编制项目不符合处理方案 并组织实施,制定项目经理部的 纠正和预防措施;4.3.6负责环境方面的 相关

9、方沟通,协调项目的 环境保护;4.3.7负责环境行为和活动的 控制;4.3.8督促做好环境管理记录、各种环境管理统计和文件的 编目、登记、上报、存档和借阅等工作.4.4环境管理员4.4.1贯彻执行国家环保政策、法令、法规;4.4.2参与环境因素识别,进行环境因素评价;4.4.3协助项目技术负责人编制项目环境管理方案 ,监视项目环境管理目标、指标和管理方案 的 实施;4.4.4组织项目的 环保教育,落实环境管理责任制;4.4.5负责环境不符合的 处置;4.4.6协助技术负责人做好环境行为和活动控制;4.4.7按分工做好相关记录的 控制管理.4.5安全管理员4.5.1参与项目环境因素识别、评价以及

10、项目环境管理方案 的 制定;4.5.2执行公司QES的 管理体系的 有关规定;4.6专业技术员4.6.1参与项目环境因素识别、评价以及项目环境管理方案 的 制定;协助项目技术负责人编制规定的 作业指导书;4.6.2负责本专业技术管理工作,并负责相关记录的 控制管理;4.6.3协助项目经理搞好施工现场的 管理,解决施工中出现的 各类技术问题;4.6.4落实项目QES管理目标实施的 各项措施并监督检查;4.6.5按分工实施施工过程及产品的 监视和测量;4.6.6参与不合格品处置,协助项目技术负责人制定和实施纠正和预防措施;4.6.7负责分管专业的 施工生产调度 与协调;4.7项目材料员4.7.1主

11、管工程项目对环保物资要求控制;4.7.2负责顾客提供物资的 控制;4.7.3参与项目环境因素识别、评价以及项目环境管理方案 的 制定;4.7.4执行公司QES的 管理体系的 有关规定;4.7.5按规定建立物资台帐,做好物资的 验证和记录,不合格物资的 处理,物资保管、标识过程中的 污染预防工作;4.7.6按分工做好相关记录的 控制管理.4.8设备管理员4.8.1负责工程项目环境对现场机械设备要求的 控制,做好机械设备的 保养、维修,确保其处于良好的 运转状态;4.8.2按计划租用、保管设备,并做好机械设备进出场的 检查验收,建帐立册;4.8.3参与项目环境因素识别、评价以及项目环境管理方案 的

12、 制定;4.8.4执行公司QES的 管理体系的 有关规定;4.8.5监督检查机械设备的 合理使用,做好相应的 运行记录.4.9项目计量员4.9.1负责项目经理部环境监视和测量设备的 控制;包括建立台帐、检定记录与标识、设备的 使用管理等;4.9.2负责顾客提供的 环境监视和测量设备的 控制;4.9.3负责分包方监视和测量设备的 控制;4.9.4按分工做好相关记录的 控制管理.4.10维修电工负责施工现场的 临时用电安全.4.11班组长4.11.1保证公司有关环境管理制度 、标准和项目环境管理方案 在本班组的 贯彻执行,对本班组的 环境管理工作全面负责;4.11.2认真进行施工环境保护自检工作,

13、做好工序环保控制;4.11.3认真做好每日班前活动,针对当日施工生产任务,分析各岗位的 环境因素,交清相应处理措施;4.11.4发生事故及时抢救、保护现场,并立即报告.5、环境信息交流5.1 内部信息交流的 内容和方式通常如下：5.1.1公司环境方针、环境管理体系的 有关要求、环境知识等,通过宣传、教育、培训、会议等方式传达到现场相关人员,以增强员工的 环保意识;5.1.2国家、行业和地方有关环保法律法规及其他要求,通过组织学习、培训等方式予以贯彻;5.1.3项目环境目标和指标以及环境管理方案 等,通过书面印发、组织学习等方式贯彻落实;5.1.4项目运行控制、环境绩效、环境监测信息、存在的 不

14、符合情况及拟采取的 纠正与预防措施,通过例会、监测记录、整改通知单、纠正措施记录、预防措施记录等方式进行交流和整改;5.1.5体系文件规定需要上报的 有关信息,通过书面报表、电子邮件等方式传递.5.2 外部信息交流的 内容和方式通常如下：5.2.1地方环保主管部门的 有关规定,通过走访、信息媒体等方式获取;5.2.2当污染可能影响到相关方时(如噪音、光污染敏感地区),主动与相关方联络并达成一致,需要时按地方规定办理相关手续;5.2.3各相关方需要从项目获取的 信息,按要求的 方式提供.6、施工现场环境运行控制6.1 施工现场总体规划在施工准备的 前期,项目经理部按地方政府主管部门的 有关规定,办理施工环保许可手续,批准后方可施工.6.1.1在产品实现策划过程中,项目经理部应对施工现场进行总体规划,绘制施工现场平面布置图,并按图进行现场布置;6.1.2施工现场总体规划必须满足施工生产和环保需要,考虑对周围相关方的 影响及消防安全的 需要,并应满足地方政府主管部门的 规定,以及考虑成本方面的 要求.项目经理部根据施工进度 及现场情况,分阶段进行现场平面布置.比如对房屋建筑项目,可分基础阶段、主体阶段、装修阶段进行现场平面布置;6.1.3项目经理部