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1、精选优质文档-倾情为你奉上烟草生产工作总结 篇一：烟草办公室2014年度工作总结 XX烟草办公室2014年度工作总结 2014年以来，办公室认真贯彻落实市、县烟草工作会议部署，围绕深化“三大战略”，实践“三大课题”，争当“三个楷模”，坚持“规范、创新、发展”工作主线，扎实推进部门各项工作，取得一定成效。 一、2014年重点工作及取得的主要业绩 （一）规范方面 1提升规范意识。组织员工开展三个持之以恒学习讨论，理解抓作风、抓规范、抓管理的重要性；开展三个“认真对待”讨论，增强工作的责任心和责任感；学习理解“规范、创新、发展”工作主线和市局3年规划、县局实施方案，撰写部门实施细则，确立阶段工作目标
2、；收集整理2006年以来行业整顿规范文件，在部门内部组织学习；专题学习工作人员违规违纪行为处理暂行规定、招待费、车辆管理等方面的规范性文件，开展书面测试，强化学习效果。 2强化费用控制。从源头上加强重点费用控制。一是完善费用支出审批和流程，坚持先审批后经办、先审批后支出；二是强化公开，对办公用品领用，先后3次在内网公开，接受监督；三是做好事前管控。定期研究水、电、电话、电脑耗材等费用支出，有波动查找原因，杜绝跑冒滴漏。五是择优采购。对餐厅食品、车辆清洗等比价采购，降低费用开支。 3推进廉政风险防控。全员参与，对照职责，分析并查找出个人存在或潜在的廉政风险点及其表现形式。梳理职权目录56项，排查
3、风险源点93处，逐项制定防控表。建立健全长效机制，有针对性做好预防、监督和控制，努力把岗位廉政要求变成行为习惯。 4推进党的群众路线教育实践活动。成立活动组织，建立挂钩联系点；分阶段制定工作推进（督查）表。支部组织9次集中学习、党小组开展5轮集中学习，中层干部撰写读书心得9篇，全体党员撰写学习体会42篇。广泛开展谈心活动，上门征集*、*等离退休老干部的意见，征集意见建议汇总为33条。撰写对照检查材料，分别召开领导班子和党小组的组织生活会，党员人人对照检查，接受民主评议。*认为县局工作“准备充分、严肃认真、效果明显”。重点围绕“两方案一计划”，有序做好整改落实、建章立制。 5做好内部规范控制。先
4、后开展规范保卫战、两轮“健康体检”、大监督，对各方面工作的规范程度进行全面检验。持续推进健康体检整改，部门承接问题和隐患整改合计193项。其中自查发现问题及隐患112项，占县局总数278条的%，市局检查发现81条。9月以来，继续整改有关事项18项。通过整改，已经起草各类制度、表格、方案、预案等121项，部分已经成为县局文件，部分正在办理之中。整改情况统计如下： 问题和隐患整治情况统计表6推进党建和党风廉政。一是强化支部组织建设。2月21日，根据领导班子调整情况，按程序开展了支委会换届改选；2月24日，经市局批复，调整了县局专职纪检监察员。有序发展党员，1名预备党员按期转正，3名积极分子发展为预
5、备党员。二是落实工作责任制。组织签订责任书86份，将党风廉政建设延伸到一线岗位和员工。制定了县局惩防体系建设2013-2017年工作打算、2014年度党风廉政和反腐败工作方案、反腐倡廉宣传教育工作计划和党支部专题学习方案等规划，对全年廉政建设相关工作做出具体安排。中秋节前，领导班子及党员干部发布公开承诺书，提出严格做到“五个严禁”，确保不发生“四项问题”，并在网站公示。三是加强学习教育。领导班子组织各项专题学习12次，支部和党小组组织开展各类专题学习19次。组织全体党员学习廉政法规知识并开展测试，开展工作作风“百日整治”活动，接收软办暗访；开展向*、*、*夫妇等楷模学习活动，组织专题党课，收看
6、、解读专题片港城亮剑正作风，全体党员再次强化了对“规范”的认识；组织开展腐败是最严重政治雾霾、曝光台上看四风-公车还能这么用?、勤俭节约歌等文章的学习，在内网刊登，进一步增强了员工廉洁办事、奉公守法的自觉性和主动性。四是推进廉政文化建设。开展廉政文化进企业活动，以“廉政墙”、“廉政栏”、廉政“天花板”、“廉政片”、“廉政书角”、廉政影视宣传片、“廉政网”等形式，营造廉政宣传氛围，供职工阅览、观看；组织编撰2期廉政电子期刊*烟“廉波”，进行廉政文化熏陶，有效营造出机关良好的廉政宣传氛围。年初和11月18日，县局分别迎接县、市纪委廉政文化示范点考核。五是加强礼品礼金控制。对业务往来的礼品一律登记，
7、上交单位专门的礼品库，指定人员负责保管。全年共有94次上交礼品、礼金，折合人民币元；其中领导班子成员上交67人次，折合79845元。六是撰写廉政文化作品。选派作品参加全市廉政漫画展，有2幅作品获奖；选送员工优秀书法作品6幅，参加全市系统廉政书法作品征集评比并获奖；组织员工撰写廉政作品，东方烟草报以专版形式刊登。 7做好事务公开。一是强化公开透明运行。增加公开渠道，建立“XX烟草”微信公众号，及时向零售户和社会发布消息；落实健康体检整改要求，扩大公开渠道，对车辆使用、职工休假等事项在县局内网公开，对食堂采购、安保服务、餐厅净水器采购等在市局网站公开。2014年以来，在内网公开各类消息185次，在
8、公开栏张贴有关事项23次，均大幅超过了同期数。二是加大信息发布。按照“公开是常态、不公开是例外”原则，增加公开的频次。以“权力阳光”网站、政务信息公开网站为平台，1-11月，对县局可公开文件*份、行政许可*份、行政处罚*份、行政检查*次，全部网上公开；强化内部网站管理，发布各类信息超过*条。三是做好采购公开。对大宗物品采购、大宗费用开支等情况，实施比价采购，做好回避、公开，进行有效监管。领导班子成员严格遵守规定，不插手比价工作；经办部门认真落实事项公开要求，做好公开透明运行。2014年，共组织采购*次，涉及资金*万元，通过比价、审计等程序，节约资金*万元。 8推进督查考评。开展4次7S管理情况
9、督查，发布通报，督促整改。开展工作纪律、安全管理专项督查，并做好跟进措施。对员工休假、临时外出等情况，部门落实登记，并在网上公开。做好绩效管理， 9三合一管理体系。严格按照体系标准、手册、程序文件、作业指导文件等要求，按照PDCA循环方式，开展体系管理，提升全员质量、安全、环境意识。将年度目标和任务转化篇二：2016年烟草点长生产年终工作总结 篇一：2016年统计工作个人年终工作总结共八篇 统计工作个人年终工作总结共八篇 统计工作个人总结一 2015年以来，在领导以及同事的关心、帮忙下，我爱岗敬业，尽职尽责，坚持务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情，较好地完成了自己的本职工作和领导交
10、办的各项工作，工作潜质、业务管理水平、思想觉悟等方面有了进一步的提高。现将2015年的工作状况总结如下： （一）爱岗敬业、恪尽职守、踏踏实实做好本职工作。 一是做好日常统计数据的搜集、整理、汇总和分析工作，一是一方面加强对统计原始数据采集的规范化管理，加强对统计数据的审核和监控，保障统计数据质量；另一方面借助bw系统高质量、高集成的信息分析平台，对经营数据进行深层次的挖掘分析，及时完成对各种业务经营数据的抽取、分析和展现，为经营决策带给强有力的数据支撑。 二是坚持内控制度日常化，出色完成总部内控检查任二是务。首先加强省市两级公司的沟通，多交流，多探讨，发现问题早解决、早处理；其次注意和省外兄弟
11、公司的交流，多吸取宝贵经验，弥补自身不足；第三采取以会代培的方式，对全省统计人员开展内控制度统计流程的培训，逐一分析统计流程的资料，逐一落实各个控制点的执行状况；最后在部门领导的支持下，加强对各个市分公司的内控执行状况进行检查，查缺补漏。经过全省统计人员的共同发奋，在2015年8月份总部内空检查中，按照公司领导管理零缺陷的要求，统计工作流程再一次以控制点100分的成绩完成了今年内控检查工作，实现统计内控流程检查连续三年满分的好成绩。 三是完成统计技术比武任务。2015年，销售公司第一次三是举行统计分析管理岗位技术比武活动，在公司领导的高度重视下，在部门领导的大力支持下，在同事的密切配合下，我和
12、全省统计人员一齐刻苦学习，抓紧训练，用心应战，在全国27个参赛队伍中取得团体第九名和个人铜奖的好成绩。 四是在工作上坚持“事事持续用心主动、尽力而为，决不懈怠”的工作准则。无论在什么岗位上，处于何种环境中，均能及时调整自己的状态，保证以旺盛的精力投入工作。从*到*部，思想上没有预备、时刻上没有过渡，一到岗立刻投入紧张工作中，虽然两个岗位存在着时刻松紧的差异、工作方式方法的变换、角度心态的调整等多个问题，但在自己的发奋下，顺利克服。由于以前在*岗位对于指标等比较熟悉，此刻我已能独立制作生产日报并能在领导及其他老同志的指导下进行简单的分析、调整工作。 五是实现从业务统计二期系统到bw成品油经营分析
13、系四是统的转换。一是为配合2015年元月1日bw系统上线，按照销售公司要求，提早部署，抓紧系统报表测试，及时开展系统培训，保证bw按时上线，实现了从业务二期到简易erp，再到bw的新的跨越。二是结合erp系统上线，在盈科顾问的支持下，实现bw与erp接轨，提升bw综合分析功能。六是完成统计工作检查任务。为落实内控制度12。3生五是产经营统计业务流程每年对统计工作进行检查任务，2008年上半年采取抽查走访的方式先后对郑州、驻马店、中原分公司的统计工作进行了多方面、多角度检查，从统计机构设置到人员的配备管理，从统计原始数据采集到统计报表的汇总，从统计关键指标的划分到数据质量的把关，从统计资料的整理
14、保管到统计数据的分析，不但加深了对基层统计工作的了解，而且及时弥补了日常工作的不足。 （二）加强自身学习，刻苦钻研业务，提高工作潜质加强自身学习，刻苦钻研业务，自接管统计工作以来，我时刻注意自身专业素质和业务素质的提高，注重理论知识与业务实践的结合。多次参加同级培训和统计分析研修班，这不但使我提高了专业技能和业务素质，而且开拓了视野，使我对于统计管理和统计分析工作有了更深刻的认识，为以后更好的进行统计管理和分析工作打下更好的基础。1、强基固本夯实统计基础。健全机构和人员是夯实统计基础的关键。一是不断完善壮大县、乡统计机构，充实、培训县乡统计人员，在筹备成立市级调查总队的基础上，应尽快思考成立县
15、级相应的调查机构，增加人员编制和经费投入，加大对基层工作的督导力度，提高局、队统筹组织协调和统计业务潜质，确保基层各项统计任务的顺利组织实施。二是加强对部门统计的指导和管理，理顺政府统计和部门统计的关联，实现资源共享，使部门统计成为统计部门依靠的重要力量；三是搞好统计从业资格认定，加强对基层统计人员的培训力度，强化统计职业道德意识，强化统计法律意识，提高统计从业水平，为统计工作规范化管理奠定基础。四是推荐上级业务单位要加强统计报表的管理和各专业报表间的衔接，杜绝统计报表指标重复统计，不随意增加基层工作负担。 2、转变理念提升统计服务水平。一是进一步增强服务的主动性。转变服务观念，增强服务意识，紧扣县域经济和社会发展的主题，主动搞好服务，及时反映经济发展、社会进步和人民生活。用心拓宽服务领域，为各级党政领导决策服务的同时还要为企业服务、为社会公众服务。二是进一步增强服务的针对性。在开展统计服务和统计分析时，除要满足必须的数量要求的同时，更要注重分析的质量。服务的角度要准确，服务的资料要充实。对社会、经济方面的重点、热点、难点问题，认真选题，做到分析问题透彻，提出的推荐切合实际，有针对性，可操作性强。三是进一步增强服务的实效性。把握经济趋势、科学预测，由事后分析为主向事后分析与事前预警预测并重转变，改变过去单纯反映状况、带给信息的做法，在深入研究问题、带给实用有效的产品上下工夫。
