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1、建筑工地质量月活动总结 22X年石家庄贾村项目部“质量月”活动总结 为加强石家庄贾村项目部质量管理工作,提高全体员工的质量意识，项目部积极响应国家和公司关于开展202X年“全国质量月”活动的号召，认真贯彻公司下发的文件精神，结合项目部的实际情况,9月份在项目部开展质量月活动，并取得了良好的效果,具体开展工作如下： 本项目部202X年质量月活动的主题： 国家。大力提升质量,建设质量强国。 我局。全面提升工程质量，助推企业转型升级”。 活动目标。进一步增加质量至上管理理念，进一步夯实质量基础管理工作,进一步提升总体质量水平。 为了更好的开展质量月活动,九月初组织项目部及施工队管理人员召开质量月活动
2、专项会议。会上要求对提高现场施工质量工作的重要性的认识,要意识到质量是企业的命脉,良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正生产中的质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量，人人重视质量”的氛围，为了从组织上保证此次活动顺利开展,成立了以项目经理为组长，总工、副总工为副组长的，质量技术部及施工队管理人员为成员的质量月活动小组,具体负责质量月活动的实施和协调工作。 在质量月活动中开展形式多样内容丰富的宣传活动。采用宣传横幅、标语的形式开展建设质量强国,共创美好生活为主题的宣传活动，营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围，着
3、实加强项目部全体员工的的质量安全意识和责任感。 加大培训力度,对新进厂的员工进行质量专题培训及质量规范方面的培训，并举办相应的质量专题讲座,本次“质量月”活动中掀起了学习高潮,使项目部全体员工树立了质量观念，提高全体员工的质量意识,使我项目部的整体质量管理水平上了一个台阶。 为了有效实现过程质量控制，项目部实行了目标管理,每项工程开工前技术人员要对作业人员进行技术交底。施工过程中，加强工序节点之间的控制,严格遵循“三检制”原则，上一道工学验收合格才准许下一道工序施工。在“质量月”活动期间,由业主组织,监理、设计及参建单位参加，组织现场施工质量进行专项大检查通过此次检查,使员工的质量意识得到提高
4、,并要求现场施工员在以后的工作中大强对工程验收程序的执行力度，加强过程控制,严把质量关,使施工过程中存在的问题能够及时得到解决。 本次质量月活动项目部全体员工的共同努力全满结束,通过本次质量月活动大大提高了全体员工的创优意识，提高了施工管理人员的技术水平和管理能力,达到了预期的目标,并取得了良好的效益。项目部全体员工正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高建设和管理水平,提升技术和服务水平,确保工程质量安全，以优质的工程技术质量，为全年的公司全年的质量工作顺利开展做好良好的保障。 石家庄贾村项目部 2X年10月日 附件1：质量月活动宣传照片 内容总结（)建筑工地质量月活动总结 X年石家庄贾村项目部“质量月”活动总结 为加强石家庄贾村项目部质量管理工作,提高全体员工的质量意识,项目部积极响应国家和公司关于开展02X年“全国质量月”活动的号召,认真贯彻公司下发的文件精神,结合项目部的实际情况，9月份在项目部开展质量月活动,并取得了良好的效果,具体开展工作如下: 本项目部202X年质量月活动的主题： 国家
