物流配送企业提升核心竞争力探讨综述

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1、中国地质大学江城学院专业文献综述课程报告专业文献综述课程报告物流配送企业提升核心竞争力探讨综述 摘 要由于全球经济一体化的加速,企业经营环境变得日趋复杂和不确定,竞争烈生产企业和商业企业为了在市场中立于不败之地,往往都会将主要精力集中到自己的核心业务上,培养核心竞争力,将物流等辅助业务外包,这为我国物流企业发展带来契机。文章从物流配送市场发展现状入手,分析了物流配送企业核心竞争力的内涵和特征,提出了物流配送企业提升企业核心竞争力的策略。在西方发达国家,物流业市场高度成熟,已经成为一个重要的经济增长点,而我国物流业的发展与世界发达国家相比,尚有很大差距。在新的经济条件下,只有正确识别和把握企业的

2、核心竞争能力,才能使企业的物流资源整合更加有效。在核心竞争力为大背景情况下,对于一个相对新兴的行业,不管是从理论探索还是实践经验,都处于初级阶段,激烈的竞争要求物流企业具有比竞争对手更有效的从事生产经营活动和解决各种困难的能力;要求物流企业必须建立其对手无法匹敌的独特的竞争优势;要求物流企业从根本上重新考虑自己的竞争战略问题。关键词:物流企业 核心竞争力 物流资源整合ABSTRACT Due to the acceleration of global economic integration, business environment has become increasingly compl

3、ex and uncertain, competition, strong manufacturing enterprises and commercial enterprises in order to remain invincible in the market often will be will mainly concentrate on their core business, culture core competencies, will be supporting logistics outsourcing, which is a good opportunity for Ch

4、inas logistics business development. Articles from the present situation of market development, logistics and distribution, analysis of the logistics enterprises core competitiveness of the contents and characteristics of proposed logistics enterprises to enhance their core competitiveness of enterp

5、rises strategy. In Western countries, a highly sophisticated logistics sector has become an important economic growth point for the development of Chinas logistics industry with the world than in developed countries, there are still a big gap. In the new economic conditions, only the right to identi

6、fy and grasp the core competitiveness of enterprises in order to enable enterprises of logistics resource integration more effective. In the core competitiveness against the background circumstances, for a relatively new industry, whether it is from a theoretical or practical experience in explorati

7、on, are at an early stage, intense competition in the logistics enterprises have required more effective than the competition in production and business activities and address the difficulties of capacity; require logistics enterprises must establish their opponents can not match the unique competit

8、ive advantage; require fundamental logistics enterprises to reconsider their competitive strategy. Keywords:Logistics enterprises Core Competence Logistics Resources Integration目 录1 引言52 物流配送市场现状分析52.1物流配送模式由生产者和销售商自己组织物流配送转变为第三方物流配送为主。62.2物流配送呈现共同化和计划化,从无序走向有序。72.2.1广东技术师范学院刘文刚,相关的制度和政策法规尚未完善。72.2.

9、2规模化。作为一种规模经济运动,物流规模化是指物流企业的规模化经营或者规模化经营的物流企业。72.2.3完善的供应链管理。82.2.4标准化。发达国家经验表明,标准化的参与和实施主体是企业,标准的直接推动者来自市场的需求。82.3物流配送运用现代技术和方法,与电子商务结合。83 物流配送企业核心竞争力的内涵与特征93.1 物流配送企业核心竞争力的内涵。93.2 物流配送企业核心竞争力的特征。103.2.1整合社会物流资源, 降低企业运营成本把物流环节集成整合, 一体化运作,是物流配送企业的基本模式和优势所在, 既提高了物流业务运作能力, 又节约了社会资源。103.2.2应用供应链理论进行内部流

10、程重组, 使整体效益达到最优。113.2.3加强物流信息化建设, 提高物流服务响应速度。113.2.4 优化物流配送车辆行驶路线, 提高物流运行效率。114 物流配送企业提升核心竞争力的途径124.1 整合社会物流资源,降低企业运营成本124.2 应用供应链理论进行内部流程重组,使整体效益达到最优。144.2.1战略重组144.2.2上海申井钢材加工有限公司总经理张彪,组织机构重组。144.2.3业务流程重组164.2.4资源整合174.3 加强物流信息化建设,提高物流服务响应速度174.3.1广东技术师范学院刘文刚,信息化。184.3.2提高物流服务响应速度的主要措施184.4 优化物流配送

11、车辆行驶路线,提高物流运行效率194.4.1物流配送车辆行驶路线确定的现状分析194.4.2物流配送系统规划与优化物流配送车辆行驶路线的主要措施20结束语22参考文献231 引言中国加入WTO后,商品的生产规模和流通规模不断扩大物流的地位和作用也日趋明显。在这样的新形势下自然要求们要用新的理论和方法来探讨和解释物流企业的成长,以逐增强物流企业的竞争力。黑龙江大学徐欣华李艳华,核心竞争力对物流企业来说是个新问题,市场经济发展到今天,中国的物流企业从刚一起步就遭遇了前所未有的白热化经济,所面临的问题也日益严峻。物流企业面对的内部需求大大提高,从学科的角度来说,它是一个边缘交叉的行业,对交叉广谱的边

12、缘性知识要求非常高,针对服务对象可能涉及不同的行业,要求从事物流企业的人员涉足不同领域的专业知识和技能。同时外部环境发生了很大的变化,尤其是加入WTO之后,国内国际市场一体化程度加强,物流企业竞争的对手将是具有成熟的市场经济经验的国外企业,很多物流企业一旦发生威胁可能来不及做应对措施,更来不及还手,除了极其专业细分的市场和有政策保护的市场等,大部分物流企业会随着国际化的推进而受到国际巨头垄断集团的影响。虽然国外的企业直接到中国扩展市场还有很多的困难和不足,但是国外的第三方物流普遍采用了和它的生产型企业伴生来发展的策略,导致第三方物流市场发展迅猛。比如广州本田,本田系带进来的是日系的物流企业,是

13、它们在日本的企业。还有像NIP,这是日系的生产企业,带进来的全部是日系的物流企业。这些都是普遍采用了一种伴生的策略,这种策略首先占领了中国物流市场一直跟踪的大客户,分走市场,但由于国外企业目前对我国市场操纵能力不强,并且我国物流企业占有大量的二手的物流机构。这就客观上对我国物流企业的核心竞争力提供了一个发展的机会,物流企业必须在经历长达十几年的发展积累基础上,总结成功与失败的经验教训,进一步尝试培养和催生企业核心竞争力。2 物流配送市场现状分析据中国仓储协会 “ 第六次中国物流市场供需状况调查” 结果显示, 目前生产企业和商业企业的外包物流主要集中在市内配送、 单纯仓储和干线运输。其中生产企业

14、的外包物流中, 单纯仓储占 23%、干线运输 84%、市内配送 71%、其他19%; 商业企业的外包物流中, 单纯仓储是物流配送企业的基本模式和优势所在, 既提高了物流业务运作能力, 又节约了社会资源。2.1物流配送模式由生产者和销售商自己组织物流配送转变为第三方物流配送为主。经济的发展、社会分工的深化都使第三方物流对企业在市场上能否取胜的决定作用变得越来越明显。随着现代企业生产经营方式的变革和市场外部条件的变化,“第三方物流,这种物流形态开始引起人们的重视,人们对此表现出极大的兴趣。在发达国家,先进企业的物流模式已开始向第三方物流及其整合的方向转变。第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主

15、业,把原来属于自己处理的物流流动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流务企业保持密切联系,以达到对物流全程的管理和控制的一种提供运作与管理方式。因此第三方物流又叫合同制物流(contacrtlgostiics)。提供第三方物流服务的企业,其前身一般是运输业、仓储业等从事物流活动及相关的行业。从事第三方物流的企业在委托方预料需求的推动下,从简单的存储、运输等单项活动转为提供全面的第三方物流服务,其中包括物流活动的组织、协调和管理、设计建议最优物流方案、物流全程的信息搜集和管理等。近几年,随着市场经济体制的完善和企业改革的深入,企业自我约束机制增强,外购物流服务的需求日益增大。特别是随着外资企业的进入和市场竞争的加剧,企业对物流重要性的认识逐渐深化,视其为“第三利润源泉”,对专业化、多功能的第三方物流需求日渐增加。中南大学方忠民,从第三方物流企业的形成结构看,大体分有四个途径:第一是传统仓储、运输企业经过改造转型而来的,占主导地位,并且占据较大市场份额。如上海友谊集团物流有限公司、中远国际货运公司、中国对外贸易运输(集团)总公司(简称中外运)、中国储运总公司等,凭借原有的物流业务基础和在市场、经营网络、设施、企业规模等方面的优势,业务由最初的仓

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