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1、物资采购流程（一） 2000 元以下的物资采购流程由部门填写物资采购计划单部门负责人签批送后勤保障部汇总、查看库存并列出采购清单交集团财务部门议价、 定价并核算部门办公费用预算交后勤保障部制定采购计划派采购员采购保管员验收入库各部门填写领物单领取物资（二）超过 2000 元以上的物资采购流程由部门填写物资采购计划单部门负责人签批呈各分管领导批办按照分管领导批办意见送后勤保障部汇总、 查看库存并列出采购清单交集团财务部门议价、 定价并核算部门办公费用预算交后勤保障部制定采购计划并核算部门办公费用预算派采购员采购保管员验收入库各部门填写领物单领取物资（三）预算外物资采购流程由部门填写物资采购计划单
2、部门负责人签批送后勤保障部汇总、查看库存并列出采购清单交集团财务部门议价、 定价并核算部门办公费用预算超出预算需转呈该部门分管领导签批签批同意后交后勤保障部制定采购计划派采购员采购保管员验收入库各部门填写领物单领取物资采购流程图：是否超过2000 元部门申请采购计划部门负责采购计划单人签批是否不同意分管领驳回导签批同后勤保障部意汇总、查看库存并列出采购清单否集团财务部是 否 超采购清单后 勤 保门议价、定障 部 制出预算价并核算部定 采 购是门办公费用计划预算同意分 管 领不同意驳回导签批是否超过是由后勤保障部进50000 元行统一招标采购。否采购员采购保管员验收入库各 部 门保管员登记台领物单各部门填领 取 物帐、发放物资写领物单资
