任何一个企业都迫切的需要那些主动

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1、 任何一个企业都迫切的需要那些主动、负责的员工。优秀的员工往往不是被动地等待别人安排工作,而是主动去了解自己应该做什么,做好计划,然后全力以赴地去完成。问题在于,有一些人对待工作总是缺乏积极主动的精神,他们把自己当成一台机器,不敢越雷池半步,不敢有自己的想法,甚至即使发现领导的工作安排有问题,他们依然按照错误的安排执行“份内”的工作,一旦出了问题,他就将所有的责任推给领导其理由就是“这是领导的安排,我只是按上司的意图执行工作,因此我没有责任。”这就是缺乏责任心和主动精神的表现。这种不负责任,消极工作的态度往往是因为他们对工作的价值缺乏正确的认识使然。如果一个人在思想上总认为自己在为别人打工,他

2、就不可能做到积极主动和具有责任感,也永远得不到老板的赏识。事实上,工作的意义并不仅仅是为了获得一份薪水,更重要的是我们在工作的过程当中可以不断提高自己的专业知识,积累丰富的工作经验和为人处事的能力,这些都有益于我们整个人生和事业的成功,这些价值和我们所获得的薪水相比高出千万倍。如果我们将薪水看得过重,认为拿一分钱干一分活,这样反而忽略了自己的进步,丧失了可能获得的成长的机会,这才是你最大的损失。有了这种意识,我们自然就会具有一种发自内心的力量和无限的动力,积极主动地做好每一件工作。大家的感想:1.屈邦兴13:33:04这件事情就是咱们这次开会的主题,一个是工作主动性和另一个是方法性的问题,好多

3、时候一件小事情就足以能够说明一个人的工作能力和工作态度,但是能力和态度是经过日积月累的实践才能领悟出来的;“文中的哈里只要能领悟到一点点,我想就会超越约翰的,但是就差那一点点,却改变了老板对此人的看法和印象”这也是同职不同薪或异职异薪的根本所在!”2.耿璇13:33:57启发和收获:做事情要懂得举一反三,考虑全面、周到、细致。人的成功不是靠运气之类的,而是与他的努力成正比的。3.王珊珊13:42:43做事情要动脑子,注重细节。4.于艳茜13:43:44做任何事情时都需要多动脑子思考。5.徐辰13:44:19命运之轮掌握在我们自己手上,用心才能做得更好。6.贾文杰13:52:59买土豆的故事主启

4、发我做事情想问题要从全局出发,多动脑子,统筹安排。想问题要全面,要发挥积极工作的主动性,寻找合适的工作方法。7.王锡佳13:55:22看完这篇文章让我从中感悟到三个及三个以上的道理,那就先简短的谈谈我的三个比较深刻的感受。首先:是工作态度,有句话说得好态度决定一切,一个良好的工作态度,能带给你无数个工作兴趣,这就是工作的价值也是工作中最重要的。其次:这里面说明了一个人或一个员工乃至一个管理者的工作方法,如果工作方法得当,就可能得到双倍的效率。第三:就是工作意识,良好的工作意识,让你在工作中,可以轻松的面对任何困难,让你在工作中可以清楚的知道自己接下来该做什么,能充沛的支配自己的时间。8.冯慧莹

5、13:57:141).首先是执行力的问题:领导交给的事情要当成自己的事情去做,按时按量完成,不是去应付。2).其次不管做什么事情都要用心,做事情不用心,再简单的事情也不会做好。3).做什么事情都要考虑周全,要有全局观。9.刘洪礼13:59:51启发:做事前要有统筹,明白此次工作的目的。然后围绕着目的完成该工作的各个细节。即:理好头绪,打有把握之仗。故事的结尾通常是,李四惭愧的低下了头。许多培训师最终会让大家谈听完这个故事的感想,当然感想不一而足,而培训师最终做结案陈词:我们做事要多为老板着想,为企业利益着想,做事要积极主动,考虑问题要考虑得周到些,再周到些,等等等等,总之,在这个故事里,张三是

6、绝对性质的正面教材,李四是则成了办事木讷,不通人情,一根筋的代名词,企业是不需要李四这样的人存在的。 真的是这样吗? 在我们身边,这样的例子并不少见,那些会来事儿,脑袋灵光,嘴巴甜的人总是在企业里顺风顺水,受到重用;而那些如同李四这样的领导说什么做什么,说一步做一步的人,总是被鄙视,而自己也渐渐丧失了信心。在这样的对比下,张三类的总是志得意满前途无限,李四类的总是一无是处走人了事。 但是很不幸,这个世界上虽然张三类的存在着,李四类的却不可能消失,只怕还是大多数,他们似乎天生脑子里就没有那根筋,天生就不懂得如何去讨好别人,明白别人脑子里到底在想些什么,怎样才能跟领导步调一致。而作为一个做人事工作

7、的,如果和所有人一样,对李四类打压讽刺无所不用其极,那才是一种悲哀。马克思教育我们,要辩证的看待问题,同样延伸开来,是要全面的分析一个人,不能以偏概全。我们再来看看这两个人吧:张三的机灵主动自不必说,领导只说了一声“去看看有没有卖土豆的”,他就拉力拉杂地搞了那么多事情出来,还不等领导问,就叽叽喳喳的全说出来了,不得不说,这对领导心思的揣摩,已经到了登峰造极的地步,反观历史,历代帝王都反对揣摩圣意,对过于揣度圣意谄媚者,可能随时会砍他的脑袋。而如果真有张三这样的人物在你身边,作为领导你会怎么想?心正还好,若其心不正,我看你晚上睡不睡得着。中国人一贯讲究中庸之道,张三的聪明是他的卖点,而卖弄聪明恐

8、怕也会是他的弱点。反观李四,他虽然言语木讷,做事不会思前想后,但老板说什么,马上去做,老板指东绝不往西,执行力强,内心单纯,这样的人放在身边,虽然一开始做事情会让你辛苦手把手的去教,但他这次做完了下次一定不会犯同样的错误,傻是他的弱点,但反过来看又是他的优点。而作为张三李四的上级,你的用人风格和理念直接决定了这两个人的发挥或去留,你想做一个什么样的领导想为企业培养什么样的员工又决定了你会如何看待这两个人。而我相信,现代管理体制下,更需要的应该是那些做事踏实,内心淳朴,执行力强的员工,有些单位甚至将“简单学做,简单照做”作为一种企业文化,但前提是他的上级对他的优缺点有足够的认识和耐心程度。当年士

9、兵突击热播,人人都看到了许三多的木讷和无用,成才的机灵与圆滑以及对未来清晰地规划,这两个具有鲜明个性特点在特殊的团队文化中最后的发展道路,让我们清晰地看到,当今时代,单纯,执着,木讷不是全然无用的。但如果没有史今这样不抛弃不放弃的领导风格,许三多最终的结果可能还是离开团队,抑郁不安。所以,让我们再讲一个卖土豆的故事吧:一大车的土豆被拉进农贸市场,来买菜的人从车边走过。有的买了好几斤,有的左挑右选后一个都没有买。土豆被扒拉来扒拉去,大个的土豆和鲜亮的土豆率先被买走,而小个的土豆被一遍一遍的搁在一边。很多又大又好的土豆因为不在车的边上,被埋在土豆堆中无人问津。 买菜的人们一个个地从土豆车旁走过。土豆堆表面的土豆被一个个买走,埋在里面的又大又好的土豆露了出来,被买菜的人一下子抓起来放进了口袋。 傍晚,一车土豆已经越来越少,尽管已经没有太多又大又好的土豆,但是晚来的买菜人还是买了小个的土豆。后来,整车土豆都卖光了。任何时候,不要因为自己的缺点而自卑,也不要因为你的优点而沾沾自喜,因为从某种意义上,不管是金子还是土豆,都有它的用武之地,只要有信心,正确的认识自己,不断地改进自己,坚持自己最初的梦想,没有什么能够阻挡你的成功!

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