坍塌事故的对策及措施

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1、细心整理坍塌事故的对策及措施1平安技术措施A坑、沟、槽土方开挖,深度超过1.5米以下的,必需按规定放坡或支护。B挖掘土方应从上而下施工,制止接受挖空底脚的操作方法,并做好排水措施。C挖出的泥土要按规定放置或外运,不得随意沿围墙或临时建筑堆放。D基坑、井坑的边坡和支护系统应随时检查,发觉边坡有裂痕,疏松等紧急征兆,应立刻疏散人员接受加固措施,消退隐患。E挖孔施工应遵照人工挖孔桩平安管理方法执行。F各种模板支撑,必需遵照模板支撑设计方案要求,立杆、横杆间距必需满足要求,不能削减和扩大,特别是接受木支撑施工法,防止模板砼施工时坍塌。G施工中必需严格限制建筑材料、模板、施工机械、机具或其他物料在楼层或

2、屋面的堆放数量和重量,以幸免产生过大的集中荷载,造成楼板或屋面断裂坍塌。H距临时围墙2米内不能搭建宿舍、仓库等设施。I安装和撤除大模板,吊车司机及安装人员应常常检查索具,密切协作,做到稳起、稳落、稳就位,防止大模板大幅度摇摆,碰撞其他物体,造成倒塌。J撤除工程必需编制施工方案和平安技术措施,经上级部门技术负责人批准前方可开工,较简洁的撤除工程,也要制定有效、可行的平安措施。K撤除建筑物,应当自上而下依次进展,制止数层同时撤除,当撤除某一局部的时候,应当防止其他局部发生坍塌。L除建筑物一般不能接受推倒方法,遇有特别状况必需接受推倒方法的时候,必需遵守以下规定:1砍切墙根的深度不能超过墙厚的三分之

3、一,墙的厚度小于两块半砖的时候,不许进展掏掘。2为防止墙壁向掏掘方向倾倒,在掏掘前,要用支撑撑牢。3建筑物推倒前,应当发出信号,待全体工作人员避至平安地带后,才能进展。M架子上不能集中堆放模板或其他材料,防止架子坍塌.2平安管理措施2.1作业人员必需培训上岗从事脚手架及起重机械、设备搭设、撤除人员应承受平安学问教化;特别作业人员应持证上岗,上岗前应依据有关规定进展特地的平安技术交底。接受新工艺、新技术、新材料和新设备的,应按规定对作业人员进展相关平安技术教化。2.2严格按规定操作脚手架按施工组织设计中的专项搭设方案进展搭设、检查、验收,合格前方可投入运用。塔吊、施工升降机、井架及龙门架等起重机

4、械、设备,安装撤除前应按专项施工方案组织交底、安装撤除过程中应接受防护措施,并进展过程监护。2.3检查验收标准化脚手架验收时,施工企业专业部门和施工现场工程经理部共同参加验收,通过后再向行业检测机构申请检测,合格前方准投入运用。平安防护设施的验收应按类别逐项查验,并做出验收记录。凡不符合规定的,必需修整合格后再行查验,工期內还要定期进展抽查。3应急救援预案3.1应急准备3.1.1组织机构及职责(1)工程部坍塌事故应急准备和响应领导小组组长:工程经理组员:生产负责人平安员各专业工长技术员质检员值勤人员值班电话:(2)坍塌事故应急处置领导小组负责对工程突发坍塌事故的应急处理。3.1.2培训和演练(

5、1)工程部平安员负责主持、组织全机关每年进展一次按坍塌事故应急响应的要求进展模拟演练。各组员按其职责分工,协调协作完成演练。演练完毕后由组长组织对应急响应的有效性进展评价,必要时对应急响应的要求进展调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员每年进展一次培训。3.1.3应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。3.1.4预防措施1深根底开挖前先接受井点降水,将水位降至开挖最深度以-下,防止开挖时出水塌方。2材料准备:开挖前准备足够优质木桩和脚手板,装土袋,以备护坡(打桩护坡法)

6、,为防止根底出水,准备2台抽水泵,随时应急。3深根底开挖,另一种措施是准备整体喷浆护坡,开挖时现场设专人负责按比例放坡,分层开挖,开挖原委后,由专业队做喷浆护坡,确保边坡整体稳固。3.2应急响应a防坍塌事故发生,工程部成立义务小组,山项日经理担当组长,生产负责人及平安员,各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进展抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,帮助副工程经理做相关帮助工作。b发生坍塌事故后,由项日经理负责现场总指挥,发觉事故发生人员首先高声呼喊,通知现场平安员,平安员打事故抢救电话120,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知副工程经理组织紧急应变小组进呈现场抢救。土建工长

7、组织有关人员进展清理土方或杂物,如有人员被埋,应首先按部位进展抢救人员,其他组员接受有效措施,防止事故开展扩大,让外包队负责人士随时监护,边坡状况,刚好清理边坡上堆放的材料,防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时,对轻伤人员在现场接受可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员、电工帮助送外抢救工作门卫在大门口迎接救援的车辆,有程序的处理事故、事务,最大限度的削减,人员和财产损失。c假如发生脚手架坍塌事故,按预先分工进展抢救,架子工组织全部架子工进展倒塌架子的撤除和拉牢工作,防止其他架子再次倒塌,现场清理由外包队管理者组织有关职工帮助清理材料,如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料,集中人力先抢救受伤人员,最大限度的减小事故损失。d事故后处理工作1)查明事故缘由及责任人。2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡:人员姓名、性别、年龄、工种、损害程度、受伤部位。3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。4)组织全部人员进展事故教化。5)向全部人员进展事故教化。6)向全部人员宣读事故结果,及对责任人的处理看法。

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