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1、江西有色建设集团有限公司铅山县城至上武高速公路鹅湖互通连接线工程标项目部 安全生产管理制度第一章 总则第一条：安全生产责任制要求各级的领导、职能部门和在一定岗位上的全体人员对安全生产工作应负责任的一种制度，也是本项目的一项基本管理制度。为了认真贯彻执行安全生产管理，切实加强工程实施安全生产管理，规范安全生产程序提高安全生产工作质量，确保管辖范围内的工程建设正常运转，遵照“安全第一，预防为主”的原则，结合本项目的实际情况，特制定本安全生产管理制度。第二条：为了做好安全生产管理工作，督促各施工单位要建立健全安全生产管理制度，建立健全安全生产保证体系，切实对工程现场的安全生产加强督查监控，实行项目经
2、理负总责，分管副经理负全责，层层签订安全生产责任状，齐抓共管，落实安全生产责任制。第三条：按照“安全促生产，生产必安全”的原则，督促并实施“安全生产应急预案”，组织开展安全生产管理工作，杜绝违章指挥，违章操作和违反劳动纪律的“三违”行为，认真落实“安全责任、重在落实”的总要求，加大安全生产投入，强化安全设施管理，保证安全生产工作顺利进行。第四条：项目经理部安全领导小组，每天组织巡回检查，对各工点的安全生产工作实行考核制度，定期和不定期开展安全生产专项检查和隐患整治排查工作。第五条：违反各项规章制度和操作规程，导致安全生产事故发生的，将严格按照有关规定追究责任。第二章 项目经理部的安全生产组织机
3、构组长：邹培林工程部：吴志群综合部：胡顺水试验室：郑晓邢副组长：胡小忠熊辉红 胡四德周小卫 冯华昌涂海龙 仇毛毛齐涛 李良 第三章 安全生产责任制度（一）项目经理部安全生产工作职责1、贯彻落实党中央、国务院、省政府、市政府、县政府、业主项目部、总监办等有关安全生产的法律、法规和决定以及有关安全生产的文件，会议精神。2、按照业主项目部、总监办的统一部署，负责检查各部门、各工点安全生产管理落实情况和安全管理人员职责履行情况。认真落实“安全生产、预防为主”的方针，深入工程的各个环节，检查各项安全生产保证措施是否达标，检查整改是否落实、确保施工安全。3、负责检查安全隐患的排除和危险源的监控工作，落实安
4、全生产资金到位情况，检查安全生产设施落实情况，上报安全生产实施方案。4、项目经理部安全生产领导小组在业主项目部、总监办安全生产领导小组的直接领导下，对所辖路段的安全生产实施全方位，全过程管理，并积极配合业主项目部，总监办对安全生产进行定期或不定期的专项检查。5、负责与各职能部门和施工队、施工班组签定安全生产责任状。6、召开每月一次的安全生产工地例会。7、组织每月一次的全体人员安全生产学习。8、深入施工现场，组织一线工人岗前安全培训、质量技术交底，认真落实“一校(一线工人业务学校)、一会(每天班前会)、一查(每天巡视检查)、一志(安全生产日志)、一总(每月工作总结)”五个一质量安全管理制度。9、
5、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故调查；认真落实制定安全的防范措施，吸取事故教训。10、完成上级领导交办的其他安全生产工作。（二）各部门的安全生产工作职责1、在业主项目部、总监办、项目经理部的领导下，负责好所分管的安全生产监管工作。2、各部门应切实加强对部门员工的安全教育，提高责任性，定期或不定期检查安全、文明施工记录，督促做到跟班检查，及时发现问题直接协调解决安全及文明施工。3、认真编制施工组织设计中的安全技术措施，施工专项方案不符合工程建设强制性要求的不得开工。4、检查施工中安全生产保障措施、整改措施和各项规章制度的落实情况，进行安全技术交底。5、在每次工地例会中，
6、应将安全生产列入话题，在施工月报中，要详细报告安全生产工作情况。6、明确相关岗位责任并检查监督落实到位。7、完成上级交办和其他安全管理工作。（三）专职安全员工作职责1、认真做好安全生产资金投入使用情况，认真编制安全生产专项施工预案。2、经常性巡查工作，检查安全生产保障措施、规章制度落实情况，善于发现和及时排除安全隐患，果断纠正违规行为。3、检查特种设备和特殊工种的独立操作者是否持有特殊工种，操作合格证，严禁无证上岗。4、如实记录工地安全生产存在隐患，整改情况，并及时上报。5、完成领导交办的其他安全管理工作。第四章 安全教育与培训制度为确保本项目的安全生产，提高全体参建者自我保护和保护他人的意识
7、，掌握安全生产的操作技能，使全体参建人员牢固树立“安全第一”的思想，特制定本制度。1、实行“三级”安全教育培训：项目经理部的“三级”安全教育培训由主管安全生产的副经理组织实施，项目经理部与班组的培训由安质部长组织实施，班组的培训由各班组长负责组织实施。培训计划的制定：根据项目经理部制定的年度计划，由安质部门负责制定半年、季度、月培训计划；班组根据工程的进展，应要制定相应的培训计划。2、培训的原则：本着“要精、要管用”的原则，培训应有针对性和实效性。3、培训的内容：交通运输部颁发安全生产的法律法规、省交通运输厅颁发的交通建设一线作业人员岗前培训教材、铅山县城至上武高速公路鹅湖互通连接线工程项目部
8、、总监办要求的施工标准化管理手册、基本知识、管理制度、操作规程、操作技能、及事故案例分析等。班组培训以安全操作规程、劳动纪律、岗位职责、工艺流程、事故案例剖析等为主； 特种作业人员培训以特种设备的操作规程、特种作业人员的安全知识为主； 重大危险源的相关人员培训以危险源的危险因素、现实情况、可能发生的事故、注意事项为主。4、培训的形式：学习可采取灵活多样的培训形式。如一线工人业余学校课堂学习、实地参观、实际演练、安全技能比赛、看录像、相互交流、共同探讨、现场示范等。5、培训的学时要求：每月不少于2次，每次学时不少于1小时。6、新技术、新工艺、新设备、新材料在使用前，必须进行安全教育培训； 新从业
9、人和转岗人员在上岗前，必须进行安全教育培训，新从业人员必须经“三级”安全教育培训后方可上岗。特种作业人员必须参加有关部门的培训取得特种作业人员操作证，做到持证上岗。7、建立培训档案，实行登记存档制度要建立培训台账，培训名单、培训内容和影像资料存入培训档案。8、项目经理部专职安全员要深入现场，引导各技术人员和工点人员，通过工地会议，专题安全教育会议，以及黑板报，简报等多种形式，开展经常性的安全生产宣传教育活动，提高全体参建者的安全意识。第五章 安全检查制度1、专职安全员要经常性的对施工现场进行安全生产的巡视督查。2、定期不停期地进行安全隐患排查，并建立安全隐患排查台账。3、督促主管安全生产的副经
10、理和专职安全员要认真做好自定的安全检查制度。4、对重大安全隐患责令限时整改和下发停工令。5、根据不同的施工任务，定期开展对机械设备、临时用电、安全防护设施、消防等专项检查。6、加大对桥梁高空作业的安全防护设施检查频率。7、加大对易燃易爆品存贮的领用登记手续，责任到人。尤其是夜间施工、连续施工、疲劳作业，进行重点检查。8、配合和参与业主项目部、总监办安全领导小组对所辖路段施工安全实行动态管理，每月开展一次安全生产大检查和不定期进行专项检查； 同时加强日常安全检查巡视制度，发现安全隐患，违规作业及时处理并跟踪检查。9、加强特种设备，特殊工种的检查，要求各项目部对特种设备在每次安装完毕使用前，应严格
11、进行安全检查，并书面记录归档，如张拉机具标定，单导梁安全性，龙门架的静载与移动，门支架及配套机具的安全，起重机具合格证等；特殊工种上岗前应检查相应资格，如电气焊工、起重工等。10、针对不同季节和节假日安全生产特点，开展有针对性的冬季、高温季节、雨季、大风等气候特点的安全检查，元旦、春节、劳动节、国庆节等节假日前后的安全检查。第六章 安全生产检查的主要内容与要求1、安全检查应本着突出重点的原则，检查方法采用定期与不定期工作检查相结合。定期工作检查对象主要是针对季节性施工作业的预防措施的落实情况（如防台防汛、高温、节假日等）组织检查； 不定期工作检查对象主要是对危险性大、易发事故、事故危害大的分部
12、分项工程、部位、装置设备等易发生隐患的情况组织检查。施工现场一般应重点检查施工过程易发、多发的事故（如高空坠落、触电、物体打击、机具伤害和坍塌五大伤害事故）的部位、环节中可能发现的异常状态（如深基坑开挖、脚手架搭拆、起重吊装、预应力张拉作业过程等）。2、工程开工前，必须详细核对设计文件，根据施工地段的地形、地质、水文、气象等资料，在编制施工组织设计同时，制定相应的安全技术措施，从源头上把好安全关。3、施工所用的各种设备和劳动防护用品，应定期进行检查和必要的检验，保证其经常处于完好的状态，严禁使用不合格的机具设备和劳动防护用品。4、施工现场的生活生产房屋（工棚）等均设在平坦干燥的地基上，并应符合
13、防火、防洪、防风、防爆、防震的要求。5、易燃易爆品仓库应采取必要的安全防护措施，严禁用易燃材料修建。炸药库的设置和管理应符合国家有关规定和要求。6、电工在接近高压线操作时，基安全距离为：10KV以下不得小于0.7M，2035KV不得小于1M，44KV不得小于1.2M，否则必须停电后方可操作。7、各种电器设备应配有专用电工，室外使用的开关、插座应外装防火箱并加锁，在操作处加设绝缘垫层。8、施工现场应设置防护设施、安全标志、警告标志。施工现场入口处设置入场须知、安全管理规定牌、责任人、现场平面图等。9、进入施工现场，必须规范着装、戴安全帽。在没有防护设施的高处、悬崖作业，必须系安全带，确保安全有效
14、。第七章 危险性较大工程专项施工方案审查审批制度（一）专项施工方案制定1、对于桥梁高空作业、桩基地质条件复杂、施工环境条件恶劣有危险的状况必须上报专项施工方案。2、对危险性较大的分部分项工程按相关法规、工程建设强制性标准和设计文件编制。3、专项施工方案附安全技术措施、安全验算结果，必要时应组织专家对方案进行论证、审查。4、项目经理部上报的危险性较大工程专项施工方案，必须由项目经理部总工和安质部长以及施工单位技术人审核无误后上报专项施工方案。5、专项施工方案的编制、审核、审批人等应由本人在专项施工方案审批表上签名。（二）方案的组织实施及检查1、工程施工前，将专项施工方案中有关安全施工的技术要求和
15、安全措施，由负责本工程的技术人员向施工班组、作业人员做出详细说明，双方签字确认。2、必须严格执行专项方案，不得擅自修改经过审批的专项方案。如因设计、结构等因素发生变化，确需修订的，应重新履行审核、论证、审批程序。3、建立专项方案实施情况的验收制度，验收工作由项目技术负责人组织，现场技术人员、专职安全员和监理参加，并应制定相应表格对检查结果进行登记，参与验收人员签字确认后存档保存。如验收时发现存在不合格的，应提出整改要求，整改要求及整改结果一并归档。4、技术负责人和专职安全员对方案的落实情况进行现场监督检查，作好检查记录。对检查发现的问题及时提出整改要求或建议，重大问题，应及时向主管领导报告； 发现有危及人身安全的紧急情况时，应当立即组织作业人员撤离危险区域并暂停施工，待整改符合要求后复工。对不按专项施工方案的，应及时要求施工队、施工班组改正； 情况严重的，签发工程暂停令；施工队、班组拒不整改或不停止施工的，应及时上报。第八章 安全例会制度
