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1、医院个人工作方案集锦九篇医院个人工作方案集锦九篇医院个人工作方案 篇1 一、方案概述1、医疗市场分析p ：随着人民生活程度的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求安康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌经营时代。医院只有加强品牌建立，施行品牌经营战略，才能创造优势，增强竞争才能。一个品牌所拥有的宏大价值在企业经营中的重要性已经不言而喻了。中国每年的卫生支出接近4800亿元，约占国民
2、消费总值的5.3%，据业内人士估算，这一数字还将以10%以上的速度增长，市场潜力宏大。宝安作为深圳的第一大区拥有近 200 万人口 , 其规模已经可以媲美于内地的中等城市。对于任何一个医疗效劳机构来说 , 都是一个不可估量的黄金市场。但在现有的医疗市场的格局下，公立医院暂时仍占据着大局部市场份额，随着民营资本和国外资本的不段涌入，经营形式和效劳理念优势的彰显，医疗市场的格局势必颠覆。2、医院优势：xx医疗是深圳一家按三级甲等医院的要求为标准建立的，集医疗、教学、科研、预防保健、康复为一体的最大的民营综合性现代化医院。是XX市医疗定点医院、XX市120急救网络医院、XX市工商保险定点医院、XX市
3、商业保险医疗定点医院。医院依山傍海，风景秀美，述职报告环境幽雅。拥有各类先进的诊疗设备和过硬的技术人才队伍。3、医院的优势：相对于公立医院，民营医院缺乏信誉度，人才队伍不够稳定，起步晚，品牌知名度不高，所处地段社区环境不成熟，交通不方便。4、争对手分析p ：1、宝安人民医院优势特点a 、优势特点长期经营 , 是宝安市场最老牌的医院之一。b 、地理位置优越 , 位于宝安XX区 , 人口密度大，就医方便。c 、医疗程度高。d 、拥有稳定的就医人群2、西乡人民医院优势特点a 、地理位置优越b 、效劳质量较好c 、每周二、五宝安日报安康栏目d 、宝安的老牌医院 , 有较为固定的效劳人群。3、妇幼医院优
4、势特点a、专长突出b、地理位置优越4、阳光集团春天医院优势特点 :a、 地理位置优势b、 广告力度强5、宣传目的：第一目的人群深圳关外包括西乡镇新安镇及附近最广泛受众，第二目的人群关内最广泛受众。6、广告效应：进步医院品牌的知名度、美誉度，在社会中形成良好的品牌效应。7、销售促进：充分宣传医院的品牌形象，包括企业的品牌形象和各科室的品牌形象。彰显医院各科室的医疗优势和效劳品质。通过相关的公益广告活动提升医院在受众心目中的美誉度。8、广告投放方向：在选择广告投放时要充分考虑到医院的社会形象，对媒介的选择宁少勿滥，求精求优。对各时段、各媒介要有充分的比照考量。多项选择择形象好，广告效应高的广告媒介
5、。二、方案详细内容xx医疗从建立起至今已走过一年，通过过去一年的广告投放，xx医疗品牌在宝安也有一定的知名度，根本上已完成其品牌的一个导入期。xx年我们的广告投放将将是一个品牌初步成熟的过程。在这个过程中我们的广告方案应着重以下方面：1、每个季度与社保局结合主办一次大型的公益讲座，树立起xx医疗在公众中的公益形象，进步社会美誉度。2、医院形象代言人：聘请医院形象代言人，用于平面媒体的宣传。3、医院外围布置轮廓灯，以加强附近居民及群众对xx医疗的印象。4、在医院门诊四楼增设一个“儿童欢乐天地”。5、医院内添置多个顾客意见箱“您的意见是我们进步的力量”。6、雇用或调派“关爱大使”，主要任务是将“关
6、爱的信息”带给每个顾客，如主动向病人问好，为顾客解答问题，记录意见等。7、公交车体广告：在宝安主要路段投放一定的公交车广告。8、大型户外广告牌：在南头关口附近做一个户外广告牌，宝安主要路段安放2至3个大型户外广告牌，一是起到宣传的作用，二还可以用作路牌指引功能。9、播送：冠名一个交通频道播送节目，覆盖有车族。10、电视广告：每天在宝安电视台播放数次1分钟医院广告，加强xx医疗在人们心中的品牌印象。如推出系列广告，医院形象-宏厚资本及超优质人性化效劳；手汗治疗中心-一朝去除手汗多的困扰；妇产科vip区-让太太做幸福女人；耳鼻咽喉-一根头发丝治疗酣症。11、宝安日报每周以软文形式开一个安康专题栏目
7、，加深公众对xx医疗的认知。12、1.1元旦节，对医院环境要作相应的布置，比方在大门口要做两个大灯笼，横幅等等要做出节日的气氛。13、进一步完善医院的导视系统。14、妇女节前一周在宝安日报和深圳晚报上各做34期妇产科的软文促销广告.15、5.1在宝城区分点举行大型的义诊活动，邀请媒体作相关报道，并且印发相关安康和护理常识小手册。以进步医院在公众中的知名度和美誉度。16、该年度父亲节和母亲节均以“表孝心，送爸妈体检更贴心”为主题分别组织促销活动，并各在宝安日报出两期图文广告。17、组织筹划“5.12护士节 爱心大行动”，在院内进展宣传，以院长的名义对院内各位住院患者送上一套祝福早日康复贺卡和假设
8、干糖果，以此增进医患感情表达人性化关心并在院内各个电梯和广而告之张贴海报，在院内挂横幅。并以此为内容在晶报刊发短讯一篇。18、暑假针对老师检验费和诊疗费作一些优惠调整，并在宝安日报和晶报上做相应的宣传，既树立了医院良好的公益形象又拉动了医院的门诊收入。19、组织筹划“9.20爱牙日特别行动”，在院内进展宣传，院内个电梯和广而告之张贴海报，在院内挂横幅。20、10.1在宝城区分点举行大型的义诊活动，邀请媒体作相关报道，并且印发相关安康和护理常识小手册。以进步医院在公众中的知名度和美誉度。21、11.8日院庆期间开展相关的诊疗优惠活动，并配合活动在宝安日报、晶报以及特区报等媒体进展软文广告宣传。2
9、2、12.25圣诞节，针对医院各住院儿童患者筹划一次“xx医疗的温馨圣诞”活动。由医院员工拌成圣诞老人为孩子们一一发放圣诞特色的小礼物、制作许愿卡由医院患者和员工填写挂圣诞树上。由企划部派人拍照在医院宣传橱窗中展示。医院个人工作方案 篇2 20xx年是我院信息化建立走向成熟的一年，为了更好的将信息化建立应用到日常工作中，搞好信息化队伍的建立，主要方案如下：一、在过去的两年中，医院职工数量增加近百人，其中大局部人员未接触过his，emr，lis等系统软件，为了保证医疗工作的正常进展，对新进人员进展一次系统的培训。二、完善病案室his系统与艾迪康接口的对接工作，做好医疗信息统计、上报工作，及时搜集
10、汇总医疗、业务信息，为医院领导的决策提供数据支持。三、his系统中新增加模块，其功能是对无购置才能的患者的日常用品进展单独计费管理，完善电子病历的应用性。四、对医院将要上线的pacs系统做好充分的论证工作。五、在日常工作中，合理分配、使用信息化资，尽可能为医院节省本钱支出。六、对医院的各个科室的电脑、打印机、条码机等硬件做好定期维护，确保系统正常运行，做到小问题当时解决，大问题当天解决，保证临床各科室业务正常开展。七、对信息科内部人员进展专业的培训，尽可能的参加相关会议，开阔视野。八、完善三甲复审相关资料，保证三级甲等医院的复审评定工作的正常进展。九、做好医学书刊、资料的订阅、搜集、采购、登记
11、、分类、编目工作，主动为医疗、教学、科研提供最新医药卫生中外情报信息。加强图书室的平安防护工作，清理过于陈旧的没有价值的书籍申请报废十、完成领导安排的其他相关工作。医院个人工作方案 篇3 在田院长为首的院领导的指导下，以乡镇卫生院医院管理年为目的，紧紧围绕医院工作方针和工作方案，认真履行职能，护理部将认真搞好以下工作：一、加强护士在职教育，进步护理人员的专业素质：1、强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进展规章制度及专业的培训。2、加强对护士的考核，强化学习意识，组织每季度一次“三基”理论考试，每半年一次护理操作技能考核。3、做好低年资护士的传、帮、带工作，使年轻护士理论与
12、理论相合，更好的为病人效劳。二、加强护理平安管理(1)护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。(2)病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促、检查和监控。(3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监视和管理。护理部进展不定时查房。(4)护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前准备等。(5)护理部不定期进展护理平安隐患检查，发现问题、解决问题，分析p 发生原因、汲取教训，提出防范措施与改良措施。三、树立法律意识，标准
13、护理文书书写及管理：严格按湖南省护理文件书写标准书写护理文件，护理记录做到完好、客观、及时、准确，明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，保护护患的合法权益。四、转变效劳观念，进步效劳质量：1、培养护理人员树立“以病人为中心”的效劳观念，加强主动效劳意识、质量意识、平安意识，在进一步标准护理操作的根底上，进步护患沟通技能，促使护理质量进步，确保护理工作平安有效。2、严格执行查对制度、无菌制度，杜绝严重过失及事故的发生。3、注意搜集护理效劳需求信息，通过与病人交谈、发放满意度调查表等，获取病人的需求及反应的信息，对护士工作给予鼓励，调动护士工作积极性，做到真正的主动效劳。五、加强院感管理加强院
14、感知识培训，严格执行医院感染管理制度，预防和控制院内感染的发生，严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程，做好消毒与灭菌工作。医护人员和清洁员做好自身防护工作，防止利器损伤。六、合理安排人力资根据各科病人情况和护理工作量合理分配人力资，弹性排班，全际护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳。医院个人工作方案 篇4 作为主任，我非常的欣慰能看到我们办公室的同事们能在工作中做出这样的提升和奉献。但是，作为管理人员，我不能因为这样的情况就感到满意。我们在工作中还有很多可以提升的地方！这些都需要作为主任的我身先士卒的进展改变！如今，我根据上一年的情况，对20xx年的个人工
15、作做方案如下：一、个人提升的方案在上一年里，自己最大的问题在于对人员的管理不到位。因为有不少的员工是在去年新参加的新人，所以自己也并不能好好的理解和调控。所以在这一年的个人方面，我要加强自己的学习，提升自己的管理才能。要在工作中更加深化的理解员工，提升自己对员工的理解，并在工作中好好的调动起来。其次，要进步自己对医院的理解，深化贯彻医院的开展道路。在工作内外进步自己的个人才能，多搜集多考虑，扩宽自己的考虑。让自己能更加明晰的掌控好办公室，并且要沟通好各个部门。二、工作的方案加强对办公室的管理，加强对员工的要求。抓好思想，紧跟医院开展的道路前进。加强对于各部门的沟通和协作，更好的完成办公室部门作为枢纽的责任。对于办公室的工作要求我也要渐渐的提升，做到通知准确、及时对于资料的整理工作也要严格整顿。加强员工集体程度，在下一年里，我要更多的进展一些培训，针对员工的才能进展培养。其次，还要设定每周的总结，严格的要求，以此让员工在工作中反省自己，提升自己。当然，也要股利好员工，提升员工的积极性，增加同事之间的团结协作意识，让办公室的工作能更加的团结。还要调整对办公用品的发放制度，严格控制办公室消耗做到人走灯灭，做到为医院节约每一分，不必要消耗的资金。三、完毕语真正的施行方案有很多都需要靠自己根据情况去做好调整，不能紧靠
