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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院管理年心得体会 目前正值“医院管理年”活动如火如荼阶段,作为医院的一名普通职工,除了积极响应之余，还真想为之作些什么，因为医院是个大家庭，大家庭给予我们温暖,作为其中一员，更应尽我们所能去维护她的完好与尊贵。 以下是我在医院管理年开展中的一些心得，在此奉献给各位同事: 爱岗敬业职业已经成为一个人真正走向社会的必经之路，是人们赖以生存的生活方式。我们既然选择了医疗作为毕生的职业,选择了独山子石化医院的岗位,这个职业和岗位也必将成就我们的人生理想,既然如此，独山子石化医院的整体发展目标,也就应当是我们每个员工必须追求的目标，只有在与医院整体发展目标和个体发展目标
2、一致的情况下,员工与医院才会获得双赢的局面，爱岗敬业是职业精神的灵魂，因此，我们更应热爱自己的专业，珍惜自己的岗位,认真履行自己的职责。 服从大局服从是职业精神的精髓，每位员工必须服从上级安排,就如同每位军人都必须服从首长的指挥一样，设想,如果在医院管理年活动开展中出现有令不行，有禁不止，政令不通的现象，对于我们这样的综合性医院，势必会给医院管理,医院建设和发展造成损害。.医院就像一个团队,对于一个团队而言，要步调一致,首先就必须是服从，如果你学会了服从，那么你就容易被你的上级和同事所接纳,那么这支团队将会是一支所向无敌的队伍。 改变观念患者及其他服务对象是医院生存的基础，要让医院在众多竞争对
3、手中脱颖而出,明确我们的核心竞争力是关键。就目前形势而言，医疗关系中以医患关系的问题尤为突出;在我们现有基础上,解决好医患关系中的医患矛盾问题也就解决了医院和谐发展的问题，因为只有和谐发展才能催生出强大的核心竞争力。另一方面，增强医院的核心竞争力还有赖于我们在战略上实现从“以医疗为中心”的传统质量观向“以病人为中心”的现代质量观的转变;这也是我们医院管理年所倡导的核心本质。 创新意识创新工作是决定医院核心竞争力的关键因素,创新包括观念创新,制度创新，技术创新等,在我院的业务工作中，所占比重最大的基础医疗工作,其次还包括医疗程序，规范,服务，环境，条件等等方面，作为医院的一名员工，人人都应具有创
4、新意识，切实加强我们的核心竞争力。 伟大领袖毛泽东曾说过。“一个人能力有大小，但只要有了这点精神（毫无自私自利之心的精神)，就是一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人。”我个人认为,如果都以这样的标准来衡量,只有每位员工都愿意为独山子石化医院贡献自己的力量，认真负责地坚守岗位,履行自己的职责，一切从大局出发，并不断的改变观念,敢于创新,才能共同管理好这个“家”。 管理年工作开展的成败是关系到全院职工切身利益的问题，借此也呼吁全院职工都应认真学习并领会其精神，树立家园意识,真正以主人翁的身份对我们共同的家庭负责。我相信,只要全院职工思想统一，步调一致,同舟共济,独山子石化医院这艘大船一定会乘风破浪，驶向美好的明天，独山子石化医院院这个“大家庭”就会迎来更加灿烂的辉煌。第 1 页 共 1 页
