《xx项目领导分工与部门职责初稿Word编辑》由会员分享，可在线阅读，更多相关《xx项目领导分工与部门职责初稿Word编辑（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！xx项目部领导职责与各部门职责一、 领导职责1、 项目经理：全面主持项目部工作，负责项目成本、进度、质量、安全、环保等全方位管控，组织协调与各个合作单位之间的沟通。2、 项目副经理：主管工程管理部；分管技术、进度相关工作；协助总经理组织对外协调及公关工作；完成项目经理交办的其他工作。 3、 质量安全总监：负责项目质量、安全、环保等工作的监管，保证项目的施工质量、维护项目安全有效的实施与进展。4、 商务副经理：协助项目经理分管商务工作，即：合同管理、生产经营计划、统计、计量、结算、成本管理、经济责任制、保险等工作；分管商务部；完成项目经理交办
2、的其它工作。5、 人资和财务副经理：负责人力资源管理、工资福利发放、人事档案管理；财务核算，财务审计、成本管理、资金运作、税务法律和保险相关事务以及项目日常经济活动分析；完成项目经理交办的其他工作。二、 综合管理部部门职责综合管理部主要负责日常行政管理、人员管理及后勤保障工作等。其主要职责包括：1. 协助项目部领导组织日常办公及有关活动安排，为项目部提供后勤保障，包括饮食、车辆、卫生、安保、设施等管理工作以及生活物品的供应和办公用品的管理及发放，为项目部的正常业务开展做好服务；2. 督促检查项目部重要事项的办理落实情况，及时反馈工作进展和办理结果，协调项目部各部门有关工作的运行；3. 负责项目
3、部各项制度及重要工作信息的收集、汇总、上报，各类文件、合同、协议、会议纪要的归档和管理；4. 负责项目部各类会议、重要活动的组织筹备，编写会议纪要；5. 负责与项目部以及合作单位的联络、文电收发、文电处理、公文核稿；6. 负责项目部人事劳资综合统计及人事信息统计，制订相关人事考核管理制度，对后勤保障相关人员进行统一管理和调配；传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！7. 负责当地劳务的招聘以及相关劳务合同的签订、档案保存、劳务纠纷、合同的解约工作；8. 负责项目部实物资产采购、维修、废旧资产的处理以及对于现有资产的管理；9. 负责项目部人员护照、签证的保管和处理休假人员的相关行程
4、安排；10. 负责组织项目部党员、青年及各项群众性活动的计划和组织；11. 完成领导交办的其他事务。三、 工程管理部职责1、 工程管理部部门职责(1) 计划管理：工程管理部是项目部计划管理的牵头部室和日常机构，全面负责项目计划制定、计划实施、计划检查等计划管理范畴相关事务的归口管理。(2) 技术管理：工程管理部是项目部技术管理的牵头部室和日常机构，全面负责项目技术标准、设计文件、施工组织设计、技术方案、技术交底、技术总结、技术革新、科技攻关等技术管理范畴相关事务的归口管理。科技攻关由项目部总工程师牵头管理。(3) 施工管理：工程管理部是项目部施工管理的牵头部室和日常机构，全面负责施工策划、施工
5、组织、施工调度、施工记录等施工管理范畴相关事务的归口管理。 (4) 竣工管理：工程管理部是项目部竣工管理的牵头部室和日常机构，全面负责项目部竣工计划、竣工资料、竣工报告、竣工验收等竣工管理范畴相关事务的归口管理。(5) 质量管理：工程管理部是项目部质量管理的牵头部室和日常机构，全面负责项目质量标准、质量计划、质量监控、质量培训、质量档案等质量管理范畴相关事务的归口管理。2、 工程管理部各岗位职责(1) 部长职责1) 全面负责工程管理部日常工作的安排、分工与检查。2) 负责现场施工管理的监控。3) 组织有关人员编制本部门的程序、规章制度、岗位职责，并定期组织、审查和修订。传播优秀Word版文档
6、，希望对您有帮助，可双击去除！4) 负责施工进度计划的审核、调整。5) 负责重大施工技术方案、安全技术措施方案的审核、调整。6) 负责技术文件施工管理文件的审阅。7) 负责组织防汛度汛方案、应急预案的审核、调整。8) 组织有关人员收集、整理现场施工进度、施工技术等信息，在月生产计划会，月经营分析会上分析交流。9) 负责竣工资料的收集、整编、归档，并督促部属完成此项。10) 负责施工技术革新，“四新”技术推广。11) 参与项目部重大事件的调查、处理、善后。12) 向项目部分管领导汇报工作，并完成领导交办的其它工作。(2) 计划工程师岗位职责1) 负责项目部施工进度计划的编制与审核。2) 负责监控
7、现场施工进度，日报、周报的编制。3) 负责相关技术方案、措施、安全技术的交底。4) 负责年、季、月生产进度计划的编制、检查和调整。5) 负责组织编写物资材料需用量计划、设备资源需用计划、人力资源需用计划等。6) 负责项目质量计划及节能降耗计划的编制。7) 负责部门补偿变更，索赔资料的收集、整理，报送有关部门。8) 负责车间图的跟进。9) 向部门长汇报工作，并完成部长交办的其它工作。(3) 公路、桥梁工程师岗位职责1) 负责现场的施工组织及进度监控。2) 参与重大施工方案、安全技术措施、作业指导书和技术交底卡的编制、检查、调整、修订。3) 参加图纸会审、技术文件审阅，处理设计变更、修改，负责设计
8、修改建议，督促内业人员整理、归档。4) 参加施工技术文件、图纸、资料的审阅、会审，编制相关会议纪要.传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！5) 负责编制大型设备、，拌和系统、制冷系统、砂石骨料系统等大型设施的安装方案、安全技术措施。6) 按照月、周施工进度计划的要求，对设备需用量、设备调配提出计划。7) 协助对各施工队、作业班组进行技术交底。8) 参加月、周生产进度计划，部位作业计划的编制、审定，处理现场施工技术问题。9) 参加项目部技术革新、科研计划、节能降耗计划的制定，开展活动，提出合理建议，报送相关报表。10) 向部门长汇报工作，并完成部长交办的其他工作。(4) 材料工程
9、师岗位职责1) 按照施工进度计划，编制物资材料需用量计划等相关计划。2) 负责施工材料验收及用量的跟踪监控。3) 负责施工材料的检验、采购量、用量资料保管及归档，并建立相关台账。4) 负责项目质量标准、质量计划、质量监控、质量培训、质量档案等质量管理范畴相关事务的管理5) 负责配合比的设计与审核。6) 根据合同和规范条款，处理和满足工程师提出的要求。7) 向部门长汇报工作，并完成部长交办的其他工作。四、 商务管理部职责商务管理部主要负责合同管理及成本控制相关工作，其主要职责如下：1.负责主合同和JV协议的合同管理及风险分析与控制。2.负责主合同和JV协议的相关结算、变更索赔等管理。3.负责监督
10、JV合作方施工管理、质量管理、安全管理、环保管理、文明施工中的成本控制和合同履约情况。4.负责商务管理体系建立、制度建设、流程设计、表格设计、监督指导和总结交流。五、 财务人资部部门职责传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！1. 财务部部门职责及个人职责(1) 部门职责1) 财务管理、会计核算和税务管理工作均归属于项目部财务部，接受项目经理和总会计师的领导。2) 按照法律法规和公司总部要求，进行账务记录处理。编制各项报表。3) 负责编制和执行本项目部的财务预算、财务收支计划，拟订资金筹措和使用方案，有效地使用资金。4) 进行成本和费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促各部
11、门降低消耗、节约费用、提高经济效益。5) 贯彻执行国家和上级主管部门的各项财经方针、政策、法规和制度，建立、健全公司经济核算制度和财务管理办法，利用会计资料进行经济活动分析；6) 参与项目部经营管理、质量体系内部审核和合同评审等；(2) 个人职责1) 负责组织项目部财务核算，对各项财务工作定期研究，布置、检查、总结，及时反馈经济运行动态，为项目部经营决策提供重要信息。2) 认真贯彻执行中国及巴基斯坦的财经法规，严格遵守财经纪律和各项规章制度，作到依法经营，照章纳税。协调好与银行，税务和有关单位、部门间的工作关系。3) 制定本项目部的财会制度，并不断地修订，完善，督促执行。4) 根据生产经营计划
12、，组织人员编写利润计划，资金收支计划，并将各项计划指标下达落实。5) 根据工程进展及增收节支的要求，组织相关人员核定流动资金定额，确保生产所需资金，提高资金使用效果。6) 加强内部经济核算，搞好财务管理，做到财务清晰、帐实、帐证、帐表，帐帐相符。各核算环节不出漏洞。按规定组织编报财务决算报表，编报财务状况说明书和税务申报表。7) 定期进行经济活动分析，充分运用会计资料，分析成本计划、资金计划和利润计划完成情况，提供可靠信息。预测经济前景，为项目领导决策当好参谋助手。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！8) 参加生产经营会议，参与重要经济合同、协议及其他经济文件拟订，加强事前监
13、督，减少经济损失。9) 经营成果及现金流量，审查对外提供的会计资料。10) 建立财务会计例会制度，总结布置财务工作。制定考核办法，定期对会计人员进行考核。重视会计人员的专业学习，提高会计人员的综合素质，并为会计人员职称考试创造条件。11) 完成领导安排的其他工作。2. 人资部部门职责及个人职责(1) 部门职责1) 负责人员配置的管理，负责优化人力资源配置、加强管理，提高效率2) 协调进行人员安全培训3) 人员日常管理、人员进退场、员工薪酬、员工休假、外籍员工等归口管理4) 负责人才培养机制制定与组织实施5) 承办公司领导交办的其他工作。(2) 个人职责1) 协助对本项目的人员配置管理。2) 协调办理员工社保福利。3) 负责本项目部所有员工的考勤。4) 负责本项目部所有员工的绩效考核。5) 负责本项目部所有员工的工资表编制。6)7) 8)9) 10)11)
