企业制度建设管理论文范文

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1、企业制度建设管理论文范文企业制度建设是推动企业文化建设的有效手段。下面是小编为大家整理的企业制度建设管理论文范文,供大家参考。企业制度建设管理论文范文篇一电力企业财务审核及内控制度建设分析0引言建设财务审核和内控制度对于提高电力企业的财务管理水平,促进电力企业开展的可持续性有着重要的作用。本文首先分析了财务审核和内控制度对于电力企业的重要作用,并阐述了建设财务审核及内控制度应遵循的相关准则,最后对电力企业财务审核和内控制度的建设进行探讨,以期能够为相关人员提供有参考价值的意见。1电力企业财务审核和内控制度建设的重要意义(1)优化企业的制度:自电力改制以来,企业制度的现代化一直是改革的目标,而经

2、营体制兼具约束和鼓励两种作用是现代企业制度的重要内容,而财务审核和内控制度又是企业进行自我约束的重要手段。(2)确保国有资产不受损失:电力企业最主要的资金来源就是国家的投资,电力企业首先应确保国家资产不受损失,其次实现资产的保值和升值。国家明确了电力企业的资产考核的相关内容,而在具体实施时,就需要有财务审核和内控制度的支撑。(3)降低经济犯罪的发生几率:经济犯罪很大一局部就是因财务审核和内控制度的松散诱使的,有力的财务监管能够增加犯罪本钱,为国家财产安全提供保障。一些电力企业的内部监控不够系统化,机制也不健全,风险防范没有真正落到实处,加强其财务审核和内控制度建设就是十分必要的。2电力企业财务

3、审核和内控制度建设的相关准则(1)主营业务的互为约束:电力企业的经济业务较多、来往数据也大,因而经济业务的完成应至少由两人以上进行,以形成主营业务间的相互制约,防止因一人包干产生的经济犯罪,并降低财务出现错误的问题。同时还应明确对经济和会计事项进行审批的人员、经办人员、保管人员之间的界限和别离,扬长避短、互为约束。(2)全方位的财务管理:电力企业的设备、项目、物资较多,经济业务的往来较为频繁,且组织层次多,幅度广泛,部门相同而级别不同的信息传递存在路径较长的现象,账目之间、账目和实际之间很容易出现不一致的问题,因而,账目的核对是十分必要的。对于财务会计的工作内容、工作流程予以纠正和标准,确保会

4、计凭证、会计报表以及其他财务资料与实际相符合,以为会计决算、企业决策的制定提供准确的参考。(3)财会的独立性、谨慎性:独立性是指由于财会人员的管理也是企业管理的组成局部,在进行会计核算时,会计人员不可防止的会受到管理当局的影响,而失去了其独立性。有关数据显示,在管理当局的强令下会计造假的现象较为严重,特别是在国有企业中。因而使会计保持其独立性是建设电力企业内控制度的重要条件。谨慎性具体说来就是应谨慎确实认、报告、计量企业的经营事项,不能出现资产、收益高估,负债、费用低估的问题。简单来说就是从保守的角度确认企业财会数据对经营业绩的反响,以将企业风险尽可能的降到最低,实现电力企业开展的可持续性。(

5、4)集约化的资金管理:企业经营管理的类型可分为粗放型管理和集约化管理两种方式,粗放型管理侧重于增加生产要素的数量,扩张企业的经营规模,适用于成长型的企业;集约化管理则致力于优化生产要素的组合,提升企业开展的质量,对于已经到达一定规模的电力企业而言,集约型管理、一本帐的财务管理、一个池的资金管理能够很好的促进企业经济效益和管理效率的提升。3电力企业财务审核和内控制度建设的相关要点(1)员工专业素质的培养:电力企业职工的专业素质主要包括专业知识、核心素质、专业技能、工作经验、通用能力等方面。提高员工的专业素质,并依据员工专业素质进行岗位职责的分工,对于确保业务的正常展开,提供电力企业的工作效率都有

6、着重要的作用。(2)业务流程再设计和优化:电力企业运营环境的改变,使得其管理侧重点也发生了变化。在这种情况下,电力企业应对企业流程进行再设计和改造,以促进企业运营管理水平的提升。(3)加强物资的管理:在对物资进行控制时,应制定相关的标准制度,对岗位职责和目标予以明确,是物资管理标准化、制度化。同时还应加强物资管理过程中的监督和控制力度,并建立物资使用台账,依靠信息化的物资管理平台,使物资的管理水平得到有效的提高。(4)强化内审职能:内审制度是建设审核和内控制度的根底,我国的电力企业虽然设立了审计部门,然而一些审计人员的业务知识不够扎实,内审部门也过多的受制于企业的其他部门,没有发挥出实质性的作

7、用。4结语财务审核及内控制度对于优化电力企业的管理制度,保障国家资产,防止经济犯罪有着重要的意义,在进行电力企业财务审核和内控制度建设时应坚持独立性、谨慎性、主营业务互为约束,管理的集约化和全面化等原则,并不断提高员工的专业素质、优化企业的业务流程,加大物资管理的力度,发挥出内审部门的职能,以促进电力企业更好的开展。企业制度建设管理论文范文篇二医院内部控制制度建设1我国医院内部控制制度建设存在的问题1.1对内控制度建设认识缺乏医院内部管理阶层,尤其是私营医院,对此缺乏实际认识,甚至是拒绝完善医院内控制度建设,往往造成各部门人员混用、行政指令的随意调配等现象。同时,由于监督手段的低效甚至是缺乏,

8、使得上下部门之间、上下等级人员之间缺乏行之有效的监督体系,造成医院内部管理体系混乱,监督权、决策权得不到保障,医院制定的一系列规则也得不到认真贯彻和实施。1.2内部控制制度不健全现在虽然有许多医院正在逐步接受并完善其内部控制制度的建设,但从整体上来讲,与西方兴旺国家相比,还有许多不健全的地方。如部门、系统之间流程衔接不当,缺乏系统性、标准性、科学性,没有形成一套科学严谨的系统化的、统一性的内控制度体系。此外,由于监督手段不到位,使得很多规章制度成为摆设,并没有真正实施,成为一纸空文。1.3医院内部会计控制有效性的缺乏大多数医院,尤其是公立医院,由于其内部会计控制体系不完善,致使医院很多科室、项

9、目缺乏准确的财务预算,同时,由于其内部财务管理体制的不健全以及制约体系的不完善使得很多决策缺乏科学合理的有效依据,从一定程度上增加了医院的投资决策风险。此外,在会计本钱核算过程中,大多数医院缺乏对其自身物资财产,尤其是大型医疗设备的有效控制和核算监督,致使医院内部固定资产管理混乱,账面和实际存在很大差距,增加医院的运营本钱。1.4医院财务支出审批程序标准性和严格性的缺乏目前我国很多医院,尤其是公立医院内部运行机制僵化,致使医院的运营本钱一直居高不下,其中低效的财务管理制度及不标准、缺乏严格性的财务支出审批程序是最重要的原因。2我国医院内控制度建设思路和措施我国医院内部控制制度的建设要充分考虑其

10、所处的外部环境,如法律、政治制度、经济财税制度等多方面的外部不可控因素。此外,还要与其所处的医院内部管理体系及医院自身水平相适应,实事求是,并根据医院自身情况的开展变化,以相关法律法规为依据,建立符合医院业务标准和符合其公益性质的内控制度。2.1医院文化建设医院内控制度的建设是其内部管理体制建设的重要组成局部,是针对人的行为所做出的一系列制度措施,从根本上来说带有一定的文化性。良好的医院文化气氛,可以对员工的思维方式和工作行为产生潜移默化的影响,有利于员工职业道德的提高、职业操守的稳固。人性化的医院文化明显要比僵硬化的指令更容易为员工所接受和认可。医院可通过塑造和谐的医院文化气氛、建立有效的员

11、工鼓励机制,把医院独特的“白衣天使”文化与内控制度有效结合起来,充分发挥医院文化的导向功能、约束性功能,解决组织和个体之间的矛盾,满足员工的精神需求,促使员工朝着医院整体的共同目标前进。2.2逐步完善医院内控制度建设体系国家、地方政府等相关管理部门应加强对医院,尤其是公立医院内控制度建设的理论教育,使其意识到医院内控制度建设的重要意义,并对其内控制度建设加以引导、支持。而医院自身,尤其是医院上层管理人员应加强本医院的内控制度建设、完善内控制度系统,建立完善的财务管理体系,做好医院财务预决算,加强医院货币物资的会计本钱核算,做好财产物资的安全控制工作,并建立一套科学、合理、标准的监督体系,保障职

12、权责相符,给予“授权性”保障,以维护医院的整体利益。2.3建立有效的员工鼓励机制科学合理的员工鼓励体制是保障医院内控制度建设的重要手段,也是其内控制度得以贯彻实施的重要措施。如将内控制度中的相关规定与年终绩效评价挂钩,并设置年终考核系统,对遵循制度规章的员工从精神上和物质上加以奖励,而对违规者,则给予处分。此外,应注意到医院内部管理体系权利的平衡与制约,并给予员工职业开展的一定空间,有良好的员工竞争气氛及职位晋升机制。2.4坚持内控制度建设的公开化、透明化在医院内控制度建设的过程中,要重视相关人员,尤其是医院管理人员职权责的公开化、透明化,标准其行为,并在医院内部网站上及时公布医院员工的奖惩情

13、况,给予员工一定的监督权、建议权,根据员工的及时反应,对医院内控制度建设进行更加合理、有效的调节,实现医院内控制度建设公开化、透明化,建立起符合实际且切实可行的内控制度。3结语作为保障医院生存开展,并取得社会效益和经济效益的重要举措,医院内部制度建设一定要跟上时代潮流,借鉴西方兴旺国家的内控制度建设经验,并根据自身医院的具体情况,以事实为依据,逐渐建立起完备的医院内部控制制度。虽然我国医院的内控制度建设起步较晚,但由于我国改革开放的实行,以及市场化的推进、政府的逐步放权,其将拥有广阔的开展前景和进步空间。企业制度建设管理论文范文篇三医院会计内部控制制度建设医院会计内部控制制度主要目的是监督会计

14、工作中的会计人员和会计机构,是医院整体系统中不可或缺的一局部,是保障医院财务管理真实性的关键局部。但是目前医院并不是十分重视医院会计的内部控制制度的建设,造成会计根底信息不明确、会计人员权责混乱、会计控制执行力度不到位等现象,致使医院内部财务管理出现混乱。这些问题不仅损害了医院的利益,同时损害了国家和人民的利益。针对这些问题,现阶段,必须加强医院内部控制制度建设,完善现有体系,确保医院能够合理使用资金,尽可能服务国家、社会和人民。本文以国内某些公立医院为例,分析研究这些医院内部控制制度现状,发现一些公立医院存在内部会计控制制度不完善、利益相关人的责权分配疏忽和内控整体框架不健全等问题。通过对这

15、些医院的研究得出完善内部会计控制制度的相关建议措施。一、医院会计内部控制的内容医院会计内部控制的目的就是保障医院资金利用效用最大化,促进医院内部各项工作有效运行,降低医院内部工作人员相互勾结,共同腐败等问题。有效的医院会计内部控制体系能够减少医院支出本钱,提高资金的使用效益,促使医院整体制度正规化、系统化、制度化。通常情况下,医院内部会计控制制度主要包含以下几个方面:1.控制医院财务收入。目前,国内医院收入项目繁多,包含挂号、床位、化验、手术、药品、体检等项目。为了方便医院进行财务管理,必须强化医院内部的会计控制制度的建设,进而使其在执行过程有效并合法。一方面,医院必须保证收入是符合规定的,按照已有的标准收费,不能够私下获得收入,明确医院各项收费项目做出标准的收费票据。另一方面,必须保障安全的收费准则,在不同的收费项目中,例如以现金为主的门诊收费,医院必须制定相应的收费管理办法,确保资金收入的合理性、安全性。除此之外,为了减少不必要的浪费,医院应该加强票据的使用、保存和注销管理。2.控制医院财务支出。严格控制医院经费支出有利于医院日常工作的顺利进行并能够更有效率的使用资金,减少浪费。一方面,在经费支出中要建立严格的审批制度,仔细审核每一笔经费支出,按照程序审批,形成财务人员和领导共同控制审批程序的制度,以便双方相互制约、相互监督。另一方面,要

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