奕东电子有限公司生产安全事故应急预案

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1、奕东电子(常熟)有限公司安全事故应急预案为及时、有有效地开开展事故故应急处处理工作作,最大大限度地地减少事事故损失失和人员员伤亡,保保障公司司财产和员员工生命命安全,根根据中中华人民民共和国国安全生生产法等法规、条例,制定本预案。本预案适用用于奕东东电子(常常熟)有有限公司司内发生生的各类类安全事故故的处理理和救援援。一、应急救救援工作作原则安全事故应应急救援援工作应应坚持以以下原则则: (一一)统一一指挥、分分工负责责、相互互配合、快快速高效效、自救救为主、外外援为辅辅; (二)事事故发生生部门自救救和公司组织织救援; (三)事事故发生生部门承担担救援费费用; (四四)任何何部门和个个人都必

2、必须支持持、配合合事故救救援,并并提供一一切便利利条件。二、应急急救援工工作的组组织领导导(一)、公公司成立立安全事事故应急急救援指指挥领导导小组,统统一协调调指挥公公司行政政区域内内各类安全全事故的的应急救救援工作作。应急救援指指挥领导导小组人人员组成成:总 指 挥挥:张亚亚明;副总指挥:边立忠忠;成 员:电电镀部负负责人:曾林;品质负责人人:汪其其雄; 资材部部:邓菊元元;塑胶部部:许雷雷;环保保负责人人:储著著华; 工程部部:王文文礼;保安队队长及汽汽车班:饶辉志志;电工:王晓云云;行政部部:曾桂平平。在行政部设设立事故故安全事事故应急急救援办办公室(负负责人:张亚明明),负责责日常的的

3、工作。发发生重大大事故时时,启动动应急救救援预案案,负责责通知指指挥部领领导小组组所有成成员参加加事故应应急救援援工作。发生重大安安全事故故时,以以指挥领领导小组组为中心心,负责责公司应应急救援援工作的的组织和和指挥,指指挥部设设在总经经理办公公室。如如总指挥挥不在,由由副指挥挥负责,两两人都不不在,由由救援办办公室全全权负责责应急救救援工作作。(二)、主主要职责责:1、应急救救援指挥挥领导小小组主要要职责:(1)、企企业各类类安全事事故应急急救援预预案的指指定、修修订 ;(2)、组组织应急急救援专专业队伍伍,并组组织实施施演练;(3)、检检查、督督促做好好各类安安全事故故的预防防措施和和应急

4、救救援的各各项准备备工作;2、指挥部部:(1)、发发生各类类安全事事故时,由由指挥部部发布和和解除应应急救援援命令和和信号。(2)、组组织指挥挥救援队队伍实施施救援行行动,负负责人员员、资源源配置,应应急队伍伍的调动动。(3)、向向当地政政府和上上级有关关部门汇汇报事故故情况,必必要时按按总指挥挥命令向向外有关关部门发发出救援援请求。(4)、组组织事故故调查,总总结经验验教训。 3、指挥挥组成员员:(1)、总总指挥张亚亚明 组织织指挥公公司的各各类安全全事故的的应急救救援工作作。(2)、副副总指挥挥曾林林、边立立忠 协作总总指挥负负责救援援的具体体工作,向向总指挥挥提出救救援过程程中技术术发面

5、应应考虑和和采取的的安全措措施。(3)、生生产部 协作作总指挥挥负责救救援的具具体工作作,向总总指挥提提出救援援过程中中生产发发面应考考虑和采采取的安安全措施施。(4)、救救援办公公室 负责责事故现现场的通通信联络络和对外外联系,必必要时代代表总指指挥部对对外发布布有关信信息,协协助副总总指挥负负责工程程抢险、抢抢修任务务,负责责指挥事事故造成成的火灾灾的灭火火,现场场救助和和事故现现场划定定禁区的的警戒指指挥工作作,维护护治安保保卫,负负责对事事故后公公司内道道路进行行交通管管制,协协调人员员紧急撤撤离的安安全疏散散工作,保保证人员员的安全全撤离。(5)、资资材部 负责责指挥抢抢险抢修修的救

6、援援物资的的供应调调配工作作。(6)、行行政部 负责责现场医医疗救护护指挥工工作,对对中毒、受受伤人员员分类抢抢救和护护送转院院的组织织工作。救援办公室负责指挥和协调抢险抢修任务。4、应急救救援队伍伍的组成成及分工工 公公司各职职能部门门和全体体员工都都负有各各类安全全事故应应急救援援的责任任,各专专业人员员是应急急救援的的骨干力力量,担担负着公公司内各各类事故故的救援援和处置置工作。(1)、抢抢险、抢抢修队 由由公司电电工和事事故车间间的维修修及班组组长组成成,必要要时指挥挥部可以以调动其其他的相相关人员员参与生生产部和和设备科科负责指指挥抢险险抢修任任务。(2)、救救护队 由由行政部部和P

7、MMC部组组成,负负责指挥挥和调配配,担负负事故过过程中受受伤及中中毒等人人员的初初步护救救、转院院等工作作。(3)、义义务消防防队 由由公司保保安部、安安全生产产负责人人和车间间班组安安全员组组成,由由保安队队长负责责指挥各各类事故故引起的的火灾的的灭火工工作。三、报警和和通讯联联络方式式 依依据公司司现有资资源配置置,采用用以下报报警、通通讯联络络方式:(一)、224小时时有效报报警装置置: 公公司内出出现安全全事故采采用内部部电话和和外部电电话(包包括手机机、小灵灵通等移移动电话话)进行行报警,由由指挥部部根据事事态情况况,作出出紧急疏疏散和撤撤离等警警报。同同时根据据情况,依依次向当当

8、地政府府、周边边单位发发布消息息,做好好防范工工作,乃乃至做好好要求撤撤离疏散散、请求求援助的的警报,并并随时保保持电话话联系。(二)、224小时时有效的的内部、外外部通讯讯联络手手段: 公司应应急救援援人员之之间采用用内部和和外部电电话(包包括手机机、小灵灵通等移移动电话话)进行行联络,应应急救援援小组成成员的电电话必须须24小小时开机机,禁止止随意更更换电话话号码的的行为。特特殊情况况下,电电话号码码发生变变更,必必须在变变更之日日起488小时内内向应急急救援办办公室报报告,应应急救援援办公室室必须在在24小小时内向向各部门门和小组组成员发发布变更更通知。四、事故发发生后应应采取的的处理措

9、措施公司员工实实行严格格的三级级安全教教育制度度,每年年度进行行考核,并并从班组组、部门门,实行行事故预预防和紧紧急救援援的三级级管理,充充分提高高职工的的自救、互互救的能能力,预预防安全全事故的的发生以以及安全全事故的的早发现现、早处处理的能能力。 公司已已经确定定的危险险目标均均在生产产区和办办公作业业区内,属属于禁火火区域。危危险目标标定期维维护制度度化,一一旦发生生事故,现现场人员员迅速汇汇报指挥挥部并及及时投入入抢险排排除和应应急处理理,防治治事故扩扩大和蔓蔓延。 (一一)、事事故处理理预案 公司已已确定的的目标具具有依然然、易爆爆、易腐腐蚀、有有毒有害害等危险险性,因因此,一一旦发

10、生生事故处处理不当当或失控控,可能能导致火火灾、爆爆炸、中中毒和造造成大面面积的环环境污染染等严重重危险状状态。1、 停电的处理理方案(1)、公公司在设设立前期期,就为为停电作作了准备备,采用用了双回回路供电电,一旦出出现突然然停电,可可以在极极短的时时间内切切换到另另一回路路进行正正常供电电,从而而保证正正常的生生产和避避免物料料的损失失。(2)、如如遇供电电部门的的正常检检修情况况,公司司电工要要及时通通告各车车间。2、 停水的处理理方案公司发生停停水情况况,保卫卫科接到到通知后后,立即即组织设设备科进进行检修修。(1)、公公司内部部管道出出现问题题,有公公司自己己组织抢抢修,如如有必要要

11、,可请请供水部部门抢修修。(2)、公公司外部部供水部部门管道道出现的的非正常常停水原原因的,应应立即向向供水部部门反映映和了解解情况,要要求及时时抢修,并并通告全全厂职工工。(3)、由由于供水水部门正正常检修修等原因因停水,保保卫科接接到通知知后要及及时通告告各车间间。3、 污水管道泄泄漏的处处理方案案公司的生产产污水管管道泄漏漏,由污污水处理理中心和和环保负负责人一一起协调调和通知知各相关关部门进进行紧急急处理。(1)、关关闭车间间污水排排放口,防防止污水水继续泄泄漏。(2)、进进行紧急急处理,包包括覆盖盖、消毒毒、钝化化等处理理。(3)、特特大泄漏漏时,在在公司自自行紧急急处理的的同时,上

12、上报上级级环保部部门,进进行共同同处理,同同时做好好疏散和和撤离工工作。4、 火灾的处理理方案公司出现火火险时,由公司保卫科立即针对不同火灾的原因,进行灭火工作和疏散工作;同时根据火势的大小,向消防部门求援。5、 危险化学品品泄漏的的处理方方案 公司司的危险险化学品品一旦出出现泄漏漏、丢失失、误用用等情况况,由公公司电镀镀部、环环保部、保保安部共共同处理理。 一般情情况,公公司自己己处理,并并向有关关部门汇汇报。严严重情况况出现时时,公司司在作出出初步处处理的情情况下,及及时通知知上级有有关部门门援助。(二)、事事故处理理原则1、消除事事故发生生源;2、阻断泄泄漏;3、把受伤伤人员抢抢救到安安

13、全区域域;4、危险范范围内的的无关人人员迅速速疏散、撤撤离现场场;5、事故抢抢险人员员应做好好个人防防护和必必要的防防范措施施后,迅迅速投入入排险工工作; 五、人员疏散方案 听到公公司某个个区域有有疏散人人员的警警报时,区区域内的的人员应应迅速、有有序地撤撤离该危危险区域域,并到到指定地地点集合合,避免免人员伤伤亡。该该部门负负责人在在撤离前前,要利利用最短短的时间间,关闭闭该区域域内的电电源和管管道阀门门等潜在在危险源源。1、 事故现场人人员的撤撤离:人员自行撤撤离到上上风口处处,由当当班班组组长负责责清点本本班人数数。班组组长应当当组织本本班人员员有序的的疏散,到到达指定定地点集集合。人人

14、员全部部集合后后,清点点人数后后,向指指挥部汇汇报人员员情况,如如有缺员员,应报报告所缺缺员工的的姓名和和事故前前所在的的位置。2、 非事故现场场人员紧紧急疏散散当接到警报报后,班班组长应应当组织织本班人人员有序序的疏散散,到达达指定地地点集合合。人员员全部集集合后,清清点人数数后,向向指挥部部汇报人人员情况况,如有有缺员,应应报告所所缺员工工的姓名名和事故故前所在在的位置置。3、 抢救人员在在撤离前前、后的的报告负责抢险和和救护的的人员在在接到指指挥部通通知后,应应带好装装备,立立即赶赴赴现场,等等候调令令、听从从指挥。同同时做好好人员记记录。抢救工作完完成后,要要及时清清点本队队伍人员员数和上上报受伤伤者人员员数。4、 周边区域的的单位、居居民区人人员疏散散的方式式当事故危及及周边的的单位、居居民时,由由指挥部部人员向向政府和和周边单单位发送送紧急通通报。事事态严重重时指挥挥部直接接联系政政府和周周边单位位负责人人,提出出要求撤撤离和请请求援助助。 六、危险区区的隔离离(一)、危危险区的的设定 公公司发生生安全事事故时,按按危险程程度分为为三个区区域,分分别为事事故

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