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1、二O一五年矿井安全质量标准化实施办法 一、 总体思路：为进一步加强矿矿井安全质量量标准化建设设，坚持走“创造化”、“精细化”、“朴素化”、“增效化”的发展道路路，安全质量量标准化工作作以“源头达标、动动态达标”为重点，以以井下现场、树示范范工作面等措措施，推进矿矿井全面达标标、本质达标标和持久达标标。二、安全质量标标准化工作领领导组： 组 长长：王 强强 王满宝 常务务副组长：郄郄晓旭 副 组组 长：李李军文 杨杨 伟 郝甦伟 李俊侠 康高元 谭文魁魁 成 员员：贾建森 雎小肉肉 魏军平平 贾振兴 张张建锁 刘刘万寿 李剑侠 李振忠 白文义 康旺才 马马重力 蔚永平 白亚军 许川娣 张效老 泰
2、泰世伟 冀香田 侯 新 刘光启 冯建增 冯冯慧明 聂文虎 张张建国 刘刘寨平领导组下设安全全质量标准化化办公室，办公室设在安监监站，办公室室主任贾建生生（兼）。 领领导组下设督督导工作组，组组长由领导组组常务副组长长担任；副组组长由公司生生产口分管副副经理担任；成员由各成成员单位主要要负责人和分分管负责人组组成。 三、工作目标1、2015 年保持标杆杆矿井称号； 2、示范工作面面：21155综采工作面面；3、标准化巷道道：21199进风顺槽、22119回风风顺槽。 矿井按按十一个专业业开展工作，即即采煤、掘进进、机电、运运输、通风、地地测防治水、安安全管理、职职业卫生、应应急救援、调调度专业、
3、地地面设施专业业。按省、同同煤新标准执执行。 四、 工作方法与步骤骤 1、每每月突出一个个亮点工程，每每季组织召开开一次安全质质量标准化专专业会议，各各专业系统每每月召开一次次标准化例会会，推建一个个示范工作面面,创建一个个精品示范点点。 2、公公司对区队、科科室实行月检检查、月考核核、季总结制度度。 3、每月下达标标准化建设示示范项目，按按矿标准化建建设方案，标标准化推进任任务，公司领领导组进行考核。4、每季推广轩轩煤公司安全全质量标准化化现场会推广广项目和兄弟弟单位革新项目和创新项项目。 五、各专业组 （一）井下专业业组1、采掘组：负负责采掘工作作面（小巷运运输）的检查查验收组长：李剑侠
4、刘万寿 成员：白亚军 泰世伟 张效老 谢军 曾曾志敏及相关关科室技术人人员。2、 运输组：负责主主要运输巷道道的检查验收收组长：李振忠 贾建生 成员： 谢军 张瑞明 及相关技技术人员。3、 机电组：负责矿矿井机电设备备（大型设备备）的检查验验收组长：白文义 康旺才成员：许川娣 闫尚田 刘刘意 刘国国强及相关技技术人员。4、 通风组：负责矿矿井通风系统统（大型设备备）的检查验验收组长：雎小肉 贾振兴 成员：李柱文 邢永生 刘文斌 杨建云 贾玉琦及及相关技术人人员。（二）其它专业业组：按各分分管的业务范范围进行检查查 1、地地测防治水组长：魏军平 成员：泰世伟 赵国芳 曾志敏及及相关技术人人员。
5、2、安安全管理组长：贾建生成员：白亚军 张瑞明 刘文斌 王建春 3、职职业卫生组长：孟洪武成员：李明珍 4、应应急救援组长：贾建生成员：白亚军 张瑞明 刘文斌 王建春5、 调度专业组长：张建锁6、 地面设施组长：蔚永平 马重力成员：许川娣 王佳兵 刘光启 贺高明 王新海（三） 地面管理组 1、领领导组 组 长长：谭文魁 副组长：马重力 蔚蔚永平 成 员员：冯建增 冯惠明 张效老 张建国 刘光启 石瑞林 潘培军 李俊青 王新海 康 凤 卢百章2、主要职责结合矿井井实际，负责责地面环境治治理协调安排排，组织检查查各单位所属属划分区域的的环境卫生治治理情况，对对各单位的环环境治理和文文明卫生进行行检
6、查评比、通通报，并监督督问题的整改改落实情况。3、考核办法 领导导组不定期进进行抽查，每每月组织一次次大检查，统统一进行检查查评比。4、相关要求 （11）各单位负负责人为本单单位环境卫生生管理工作的第第一责任人，各单位要要制定卫生管管理制度，明明确分工，责责任到人，互互相监督。 （2）检检查领导小组组要做好工作作统筹安排，合合理分工，检检查反馈检查查结果。通过过检查，把矿矿区卫生环境境工作抓实抓抓好，切实树树立公司良好好形象。 （3）检检查小组成员员认真履行职职责，服从工工作安排，公公平、公正，坚坚持原则，不不徇私舞弊，违违者一次罚款款100元。 （4）小组成员按时参加检查活动，无正当理由不参
7、加检查者，一次罚款100元。 （5）各单位对门前卫生实行“三包”，检查时如发现办公室门口卫生差，则按照相对应科室或区队扣分。 （6）考核标准及卫生区域划分（详见附表）。5、奖罚卫卫生考核不定定期进行，各各单位负责人人必须重视此此项工作，对对差的单位将将在公司会议议上通报批评评，并给予单单位负责人罚罚款处分。 地面环环境卫生标准准化实施办法法附后 六、检查查与考核 1、采掘、机电电、运输、通通风按月考核核总结，季度度兑现。（综综采队、普采采队、掘进队队、通风区、机机电队、皮带带队、副井队队、准备队）2、地测防治水水、安全管理理组、职业卫卫生组、应急急救援组、调调度专业组、地地面设施组，组组织月度
8、自检检、季度考核核兑现。3、矿领导按分分管专业进行行督办。负责责对安全质量量标准化工作作不定期督查查。 4、各专业组每每月对区队、科科室至少组织2次检查评分分，综合检查评评比。 5、区队每周周至少组织一一次自检自评评，班组每班班进行自查自自纠，原始资资料须建档保保存。 6、安安监站、企管管科每季组织专业部部门开展一次次标准化综合合评价。 7、检查查考核标准按按省、同煤、轩轩煤和我公司司制定的各各区队标准化化考核项目进行检查，按百分制进行考核。（具体考核内容附后） 8、每月288 日前各专专业部门将本本专业各单位位当月评分，存存在的问题，当当月标准化开开展情况，下下月安排，亮亮点工程，精精品工程
9、，技技改创新、推推广项目进展展情况等以书书面总结形式式(附电子版版)报领导组组汇总。9、在标准化检检查验收时，各各区队的队长长、技术员必必须参加。 七、加强强专业人员的的培训，提高高业务素质 1、培训训科要做出培培训计划，对对标准化各专专业组的人员员要进行专门门培训。 2、对各各区队的班组组长、技术员员、队干部进进行标准化知知识培训。 八、奖罚考考核1、 标准化考核结果果在工资会上上通过后，报报劳资科，劳劳资科根据各各区队签订的的安全生产产经营管理协协议规定进进行结算。2、 区队考核结果达达到95分以以上时，在结结构工资中标标准化考核比比例按1000%给以兑现现；85分94分分按得分的885%
10、94%给予予兑现；80分84分分不奖不罚；79分以下为不不达标，每下下降一分罚责责任单位10000元。3、季度兑现的的标准化专业业组，如出现现考核不达标标现象取消奖奖励。4、奖励兑现标标准：公司副经理 11500 元元，副总（助助理）12000 元，井井下正科 10000 元，井下下副科、地面正正科 9000 元，井下下正队、地面面副科 7000 元，井井下副队、地面正正队600 元，地面副副队、井下区队技技术员5000元,科室技术员员300元，井井下一般人员员200元，地地面一般人员员100元。5、标准化奖励励的必备条件件： （1）本本月度矿井安安全质量标准准化达到规划目标。 （2）本本月度
11、矿井未未发生死亡事事故，重伤、轻轻伤不超指标标。 （3）本本月度完成当当月下达的产产量、进尺和和重点工程计计划。 5、包包队干部按全全矿平均考核核结果的基础础上，结合在在所包区队考考核结果，上上、下浮动110%。 九、工工业卫生区责责任划分（详详见附件）附件1：各科室室、单位办公公区域、区队队生活区、两两堂一舍环境境卫生标准化化考核标准、卫卫生区域划分分详见附表：附件2：井下安安全质量标准准化区域及工工业卫生责任任划分督办表表附件3：各区队队标准化考核核项目 2015年年1月20日日附件1、 各科室、单位位办公区域、区区队生活区、两两堂一舍环境境卫生标准化化考核标准、卫卫生区域划分分详见附表：
12、 卫生生区域划分 表1责任单位卫 生 区 域域责任人备 注综 合 科科领导办公室联建楼大、小会会议室调度值班室联建楼电控室冯惠明综 合 科科大小职工食堂大小职工澡堂联建楼洗衣房潘培军高俊彦卢百章综 合 科科车辆停放管理曹永强工 会生产楼职工活动动室季晋中环 卫 队队1、公司大门至至后沟公路2、办公楼、公公寓楼周边、篮篮球场3、矿区绿化、室室外厕所、山山坡垃圾及各各垃圾点4、腾隆办公区区、宿舍区5、台阶、天桥桥、李俊青公寓楼管理中心心联建楼、生产楼楼、公寓楼、小小二楼、女工工宿舍、女工工澡堂康 凤保 卫 科科公司大门周边环环境张建国田双平销 售 科科1、封闭式煤仓仓及周边2、磅房周围及及道路3、
13、运煤专线刘光琪李海亭供 应 科科1、火药库及周周边2、器材库及油油库3、新建器材库库周边4、坑木加工厂厂5、供应科所属属其他办公场场所周边聂文虎王会斌机 电 科科1、联建楼发放放矿灯走廊2、修配车间及及周边3、压风机房、主主扇机房及周周边明渠4、地面各配电电室及周边范范围5、机电科、队队所属办公场场所许传娣刘 意刘国强闫尚田郝安林卫生区域划分 表2责任单位卫 生 区 域域责任人备 注水 暖 队队1、锅炉房、暖暖风房及周围围环境。2、公路拐弯处处至储煤棚下下坡处王新海刘 妙水处理中心生活水处理中心心、矿井水处处理中心及周周边王佳兵皮 带 队队筛分楼、主斜井井周边黄四虎副井管理队1、副斜井工业业广场2、2.5m绞绞车房周边
