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1、XX市宏通公交总公司公共自行车工程部房屋装修改造工程工程施工组织设计一、 编制说明1.1 说明1、编写好的施工方案应严格执行；2、在施工期间，如设计发生变更或其它条件发生变化时，必须适当修改施工方案，以保证质量和工期的要求；而因修改施工方案造成进度或其它方面的影响，应制定具体的补救措施。3、本施工组织设计如与施工图纸有出入，应以施工图纸为准。1.2 编制依据1、XX市宏通公交总公司公共自行车工程部房屋装修改造工程工程施工图纸。3、以下施工验收标准、规程和标准：?中华人民XX国建筑法?；?中华人民XX国消防法?；?建筑工程质量管理条例?国务院令第 279 号；?建筑内部装修设计放火标准?GB50
2、222-95；?建筑装饰装修工程质量验收标准?GB50210-2001；?室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准?；?民用建筑工程室内环境污染控制标准?GB50325-2001；?关于加强建筑工程室内环境质量的假设干意见?建办质【 2002】17号；?住宅室内装饰装修管理方法? 建立部令第 110 号；?住宅装饰装修工程施工标准? GB50327-2001；?工程建立标准强制性条文? 建标【 2000】85 号；?建筑工程质量检验评定标准? GBJ301-88；?装饰工程施工及验收标准? GBJ210-83；?建筑装饰工程施工及验收标准? JGJ73-91。4、有关建筑装饰技术、质量和
3、平安的规定。5、我公司推行 ISO9002质量保证体系的有关文件。6、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合我公司在市地区的工程施工经历。1.3 编制原那么1、认真贯彻国家和地方有关本建立的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。2、实行施工、设计和建立单位三结合，做好施工部署。3、坚持“百年大计，质量第一 ，在平安生产的原那么下，推行ISO9000标准化管理和实行平安生产责任制。4、做好人力物力的综合平衡调配，力争均衡生产。6、贯彻“勤俭节约的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。7、充分利用现有机械设备，扩大机械化
4、施工X围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程工程实现质量、工期和造价的控制。8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。二、工程概况本工程为XX市宏通公交总公司公共自行车工程部房屋装修改造工程项目，包括水箱间建立；调度中心配件库装修；库房装修；自行车棚建立；泵房及消防水池建立；调度中心室外硬化工程。三、施工目标根据本工程工期紧、工作量大的施工特点，我司将迅速组建工程经理部，以工程法组织施工管理，并根据本工程的特点，完善内部质量、平安、工期、文明施工、本钱控制等管理制度，到达“组织保障有力，工程班子精干；施工机械化，设备精良化 ，为工程管理目标的实现奠定扎实的根底
5、。1、质量目标：合格工程。2、工期目标：日历天。3、平安生产目标：无重大责任事故发生，现场平安生产达标。4、本钱控制目标制定科学、合理的施工本钱控制方案，层层分解落实本钱责任制，努力降低施工本钱。5、文明施工目标：在工程施工的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标到达国标和地方标准，工地整洁有序，施工标志齐全美观、施工工艺科学合理，推行程序化、标准化作业，工程施工中始终把文明施工和环保工作当作重要日程抓，首先要讲究科学施工，严格工艺作风，杜绝蛮干、乱干，求质量和工效；其次要抓好施工的废水、废碴、噪音和处理工作，并做好施工场地设施的环境卫生及生产，生活秩序的管理，抓好消防、保卫工作
6、；其三，密切地方关系，尊重地方习俗，营造良好的施工外围环境。第二章、施工组织安排一、施工部署为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使装修工程施工自始自终的有序进展，我们将组建工程工程部，负责本工程的施工技术、质量、进度、平安、材料、文明等总体管理，公司领导及技术负责统一指挥，直接协助工程部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作，合理安排施工，统筹协调好各分项，分部项的施工，确保工程质量和施工进度。根据本工程的特点，在装饰期间，不能影响其它施工单位，为此施工速度越快越好，且在施工过程中，要尽力减少粉尘污染，噪音减少到最低程度，现施工部署如下：（ 1面分段流水施工。（ 2上下立体穿插施工
7、：每个流水节拍，连续几个区域同时施工，形成平面流水，立体穿插，同时进展，台阶式推进方式。二、施工组织1、主要职能：针对本装饰工程，我公司就专门成立装饰工程工程经理部。委派有丰富现场领导和管理经历的壹级工程经理夏井如同志担任本工程工程经理工程负责人，并配备技术负责人、工程质量员、工程平安员、材料员、平安员等一套强有力的工程管理班子。工程经理部在工程经理领导下，作为本工程工程管理组织职能机构，全面负责本工程从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量平安，是我公司派驻本装饰工程施工工程上的全权代理，对作业层负有管理与效劳的职能，以确保本工程的质量与工期到达业主的要求。 工程经理对本工程部的
8、工程实行质量终身负责制和平安生产领导负责制，对发行合约负直接责任；执行公司的质量方针，组织在工程部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对工程质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、本钱、平安、文明施工等负全面责任；负责公司制定的纠正和预防措施在本工程部的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访负责工程维修工作；组织好本工程部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。 工程施工员协助工程经理发行对顾客的承包，实现工程质量目标；负责公司质量体系文件在工程工程上的组
9、织实施；参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施方案；负责向专业工长进展技术交底，并按交底要求组织施工；负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监视和记录施工方案的实施；组织本工程部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见；负责本工程质量记录的汇总评定；编制各类施工进度方案及半成品加工方案；参与对不合格品的报告、调查及处置工作。工程资料员严格执行文件和资料控制程序规定，对本部门所管辖的文件和资料进展控制，确保各相关场所使用的文件为有效版本；负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作，及时办理文件领发用手续，对受控文
10、件及时标识并形成清单；负责对更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作，确保各相关工作场所不得使用作废文件；监视本部门文件持有人不得随意将文件借用他人，不得随意复印文件，定期检查受控的文件的在用情况；加强对归档的文件借阅管理，及时向借阅人办理文件借阅手续；严格遵守XX制度，不得将文件未经批准外借或转让他人；负责本工程质量记录的标识、收集、编目、保管工作，质量记录应及时、完整、准确、清晰；编写针对工程的有关施工方案，以及技术、质量、平安书面交底；组织、参加 QC活动，并完成 QC活动成果报告：针对施工过程，及时填写开工报告，隐蔽工程验收记录，工序验单，工程质量通病预控单，分项工程检测记录，分部工程
11、评定资料，完成每天的施工日志编写；及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书等。造价员正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令；下发验收施工任务单，根据队组完成质量情况核对签发工作量，严格控制用工，提供人工分析表，核发工资、奖金，分包工程应付账款并建立台账；负责编制工程月进度验工月报、本钱报表、台账，正确及时核算工程实际本钱，计算出本钱超支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法；对本钱进展预测，按工程经理要求，定期提出工程的本钱预测报告，监视工程本钱变化情况并及时将影响本钱的重大因素向工程经理报告；收集、整理施工过程各阶段经济资料，及时做好工程竣
12、工决算。工程材料员根据合约、工程预算和施工进度，负责编制物资资料方案；负责以进入现场的物资进展验证、送检，及时收集有关技术文件资料；负责现场物资堆放和标识管理工作；对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，待验的物资须做出明显标识以防混用，负责提出需紧急放行的材料的审请，并做出明显标识和做好记录；认真做好物资进耗明细账及单位工程材料、构件分月台账，严格坚持“先进先出的原那么，做好领用记录，做到账、卡、物相符，定期进展实物清查和盘点工作；妥善保管好各类物质的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表，保持物质的可追溯性；催促队组做到随做随清、日做日清、工完料清，创立文明现场；对有环境要求的物资的贮存，要
13、熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当而造成损失。工程设备员参照施工组织设计质量方案及时编制填报设备使用进退志调拨单；满足保证设备进退场进的平安条件，参加进场设备的安装、调、试、验收工作、催促机操工遵守平安技术操作规程，及时填写各类原始记录和资料，做好收集上报工作；催促机操工持证上岗和上岗前的技术业务培训；负责现场机械设备的文明施工和日常保养、平安用电工作。工程质量员严格执行公司质量方针、目标、积极协助工程经理、工程施工员做好工程工程质量管理工作，确保质量目标的实现；参加检查、复核工程的标高、尺寸；负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工
14、的规定。对本工程工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量陷患及时通知工程部整改，并跟踪检查。协助工程材料员做好检验、试验状态的标识；协助工程部对施工过程在发现的轻微不合格及时处置，发现一般或严重不合格，必须及时向上报告；对不合格的过程或物资，有权否决或下发 ?质量整改通知书?；参加工程部召开的工程质量会议，每天认真记好质量日记；参与工程质量事故的分析和处理工作。工程平安员协助工程经理负责管理本工程工程的平安工作，贯彻执行党和国家劳动保护和平安生产的方针、政策、法令、法规推动本施工工程平安管理“达标工作和平安管理目标的实现；深入班组和现场作业部位，了解本工程工程的平安生产动态，协助工程经理抓好平安生产工作，支生产中的不平安隐患提出整改意见，催促整改，负责及时纠正生产过程中的“三违现象，催促正确使用平安“三宝、抓好的平安防护工作，催促现场施工用电、机具及各种平安防护设施完整有效、使用平安；参加分公司组织的平安检查，对查出的隐患及时提出整改意见，并帮助、催促工程部按“三定原那
