学习课程:跨国公司员工地八个行为习惯

上传人:pu****.1 文档编号:509609294 上传时间:2023-08-05 格式:DOC 页数:9 大小:88.50KB
返回 下载 相关 举报
学习课程:跨国公司员工地八个行为习惯_第1页
第1页 / 共9页
学习课程:跨国公司员工地八个行为习惯_第2页
第2页 / 共9页
学习课程:跨国公司员工地八个行为习惯_第3页
第3页 / 共9页
学习课程:跨国公司员工地八个行为习惯_第4页
第4页 / 共9页
学习课程:跨国公司员工地八个行为习惯_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《学习课程:跨国公司员工地八个行为习惯》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学习课程:跨国公司员工地八个行为习惯(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、学习课程:跨国公司员工的八个行为习惯单选题1. 对企业动力学模型说法错误的是()1. A企业双动力模型是企业动力学的一个基本模型o2. B企业发展的各个阶段会决定企业动力学的不同需要03. C双动力一个是制度,一个是文化4. D企业动力学的根本的立足点在于员工的凝聚力2. 对于主导性的说法错误的是()c1. A主导意识是否强烈,与一个人是否有主管经验关系不大o I2. B 一个主管能否时常把主导权抓到手上与他的责任心和事业心有关0 I3. C对别人不负责任的行为负责任,对别的部门的不配合负责任,反映了一种主导性思想4. D做好文件备份是主导的一种方法3. 哪一种没有体现跨国公司的法制精神()r

2、1. A流程化2. B模块化3. C数据作证与扣分法CI4. D打不赢也要打”的口号4. 以下哪种没有体现主动进取的精神()0I1. A推销自己比关注上司更重要的观念r2. B躲不过也要躲r3. C没有怀才不遇n4. D用人生的价值来做出最优选择5. 哪一个不是以结果为导向的要素()c1. A站在结果的角度去思考问题c2. B有一个目标c3. C对过程的关注04. D要有预见性6. 对危机管理意识的说法错误的是()01. A实际上危机意识管理,就是要营造一种竞争、一种动态的氛围2. B危机的分解是危机管理的目的3. C罚不如奖体现了一种危机管理意识思想0I4. D末尾淘汰制是危机管理意识的一种

3、手段7. 哪一种属于主导性行为?()0I1. A认为有理由就行”0I2. B以为没有功劳也有苦劳”r3. C我已经尽力了,问心无愧04. D认为结果导向应该对最终结果负责8. 对企业文化的理解错误的是()c1. A对于企业文化的研究至今还没有提岀具体的、可操作性的方法2. B企业文化是无法形之于文的r3. C企业文化即达成共识的习惯n4. D习惯是企业文化9. 对元老问题的理解错误的是()1. A不需要对元老级人物多加尊重c2. B 一个企业有元老就意味着这个企业的规范化管理没有做到位c3. C解决元老问题可以通过调查表格来完成0 I4. D解决元老问题的具体方法是公司要将元老的经验、将掌握在

4、个人手上的东西规范化和程序化10. 下面哪一种不是友好合作打造成功的体现?()0 I1. A立足全局0 I2. B不与人斗,与自己斗0 I3. C战术上的得失比战略的胜利更重要4. D重视积累11. 下列哪种理解不正确()1. A老板的权利不是绝对的,老板也需要你的跟踪。o I2. B强势管理就是把相关环节所有的人都当成自己的打工仔0 I3. C不管是珍珠宝石,能把它穿起来的就叫主导0 I4. D平级之间最好的主导方式就是向上级汇报工作12. 对结果导向的说法错误的是()1. A结果导向只是一种观念r2. B结果导向直接切入问题的核心n3. C结果导向可以让你超越个人的权力局限C4. D结果导

5、向可以帮助我们克服许多的思维困惑13. 对危机管理意识的说法错误的是()c1. A危机意识管理的目的是让一部分人闻风而动c2. B危机管理意识是一种心态管理0 I3. C危机意识管理提倡竞争4. D绩效考核是危机管理的一种手段14. 企业文化的最深层又是最实际的层面是()1. A价值观念2. B习惯0 I3. C制度0 I4. D信仰15. 对服从的理解错误的是()0I1. A服从是有条件的r2. B服从面前没有面子oI3. C先接受再沟通4. D本位主义会影响服从学习课程:跨国公司员工的八个行为习惯单选题1. 对企业动力学模型说法错误的是()回答:正确C1. A企业双动力模型是企业动力学的一

6、个基本模型O I2. B企业发展的各个阶段会决定企业动力学的不同需要n3. C双动力一个是制度,一个是文化4. D企业动力学的根本的立足点在于员工的凝聚力2. 对于主导性的说法错误的是()回答:错误r1. A主导意识是否强烈,与一个人是否有主管经验关系不大C I2. B一个主管能否时常把主导权抓到手上与他的责任心和事业心有关3. C对别人不负责任的行为负责任,对别的部门的不配合负责任,反映了一种主导性思想C4. D做好文件备份是主导的一种方法3. 哪一种没有体现跨国公司的法制精神()回答:正确C I1. A流程化C I2. B模块化03. C数据作证与扣分法4. D打不赢也要打”的口号4. 以

7、下哪种没有体现主动进取的精神()回答:正确C1. A推销自己比关注上司更重要的观念2. B躲不过也要躲c3. C没有怀才不遇4. D用人生的价值来做出最优选择5. 哪一个不是以结果为导向的要素()回答:正确C1. A站在结果的角度去思考问题r2. B有一个目标3. C对过程的关注r4. D要有预见性6. 对危机管理意识的说法错误的是()回答:正确C1. A实际上危机意识管理,就是要营造一种竞争、一种动态的氛围2. B危机的分解是危机管理的目的3. C罚不如奖体现了一种危机管理意识思想r4. D末尾淘汰制是危机管理意识的一种手段7. 哪一种属于主导性行为?()回答:正确C I1. A认为有理由就

8、行”2. B以为没有功劳也有苦劳”03. C我已经尽力了,问心无愧4. D认为结果导向应该对最终结果负责8. 对企业文化的理解错误的是()回答:错误1.Ar对于企业文化的研究至今还没有提岀具体的、可操作性的方法2.Ba企业文化是无法形之于文的3.Cr企业文化即达成共识的习惯4.Dr习惯是企业文化9. 对元老问题的理解错误的是()回答:正确何1. A 不需要对元老级人物多加尊重C2. B一个企业有元老就意味着这个企业的规范化管理没有做到位03. C解决元老问题可以通过调查表格来完成c4. D解决元老问题的具体方法是公司要将元老的经验、将掌握在个人手上的东西规范化和程序化10. 下面哪一种不是友好

9、合作打造成功的体现?()回答:正确r1. A立足全局c2. B不与人斗,与自己斗3. C战术上的得失比战略的胜利更重要r4. D重视积累11. 下列哪种理解不正确() 回答:正确c I1. A老板的权利不是绝对的,老板也需要你的跟踪。C2. B强势管理就是把相关环节所有的人都当成自己的打工仔o3. C不管是珍珠宝石,能把它穿起来的就叫主导4. D平级之间最好的主导方式就是向上级汇报工作12. 对结果导向的说法错误的是()回答:正确1. A结果导向只是一种观念2. B结果导向直接切入问题的核心03. C结果导向可以让你超越个人的权力局限O I4. D结果导向可以帮助我们克服许多的思维困惑13. 对危机管理意识的说法错误的是()回答:正确1. A危机意识管理的目的是让一部分人闻风而动2. B危机管理意识是一种心态管理0 I3. C危机意识管理提倡竞争r4. D绩效考核是危机管理的一种手段14. 企业文化的最深层又是最实际的层面是()回答:正确1.Ar价值观念2.B底习惯3.Cr制度4.Dr信仰15. 对服从的理解错误的是()回答:正确1. A服从是有条件的C2. B服从面前没有面子03. C先接受再沟通4. D本位主义会影响服从课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得6.0学分!得分:87

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 活动策划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号