南开大学21春《工程项目管理》离线作业2参考答案60

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1、南开大学21春工程项目管理离线作业2参考答案1. 工程项目HSE管理的主要方法包括( )。A.危害及其影响管理程序B.危险源识别分析C.危险与可操作性分析D.安全完整性分析参考答案:ABCD2. 绘制网络图时,宜避免箭线交叉,当交叉不可避免时,可用( )或表示。A.过桥法B.垂直线C.斜线D.指向法参考答案:AD3. 工程项目信息化管理贯穿建设工程的全生命周期。( )A.错误B.正确参考答案:B4. 项目的进度、项目成本费用和项目质量之间的关系是对立统一的。( )A.错误B.正确参考答案:B5. 工程建设设计阶段进度控制的任务包括( )。A.编制项目总进度计划B.编制设计工作进度计划C.编制详

2、细的出图计划D.编制单位工程施工进度计E.编制施工总进度计划参考答案:BC6. 确定那些为生成项目产出物及其各个组成部分而必须完成的任务或必须开展的活动的一项项目时间管理的特定工作属于下面哪项过程( )A.活动排序B.活动定义C.资源需求估算D.工期估算参考答案:B7. 工程项目年度计划的内容包括( )。A.工程项目总进度计划B.工程项目进度平衡表C.竣工投产交付使用表D.年度建设资金平衡表E.工程项目一览表参考答案:CD8. 建设项目运营总成本的基本要素包括( )。A.成产成本B.运营费用C.财务费用D.管理费用参考答案:ABCD9. 工程项目是一个过程而不是产品。( )A.错误B.正确参考

3、答案:B10. 资源优化的前提条件有( )。A.在优化过程中,不改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系B.在优化过程中,不改变网络计划中各项工作的持续时间C.网络计划中各项工作的资源强度(单位时间所需资源数量)为常数,而且是合理的D.除规定中可以中断的工作外,一般不允许中断工作,应保持其连续性参考答案:ABCD11. 监理机构的组织形式应根据工程项目的特点,业主委托的任务以及监理单位自身的情况确定,主要由( )。A.按监理职能设置的组织形式B.按开发商设置的组织形式C.按监理子项设置的组织形式D.矩阵制监理组织形式参考答案:ACD12. 网络计划工期优化的目的是为了缩短( )。A.计划工期B.计

4、算工期C.要求工期D.合同工期参考答案:B13. 以下不属于项目全要素评估的主要内容的是( )。A.项目环境影响评估B.项目前评估C.项目风险评估D.项目后评估参考答案:BD14. 奖励合同可以激励供应商想方设法降低成本。( )A.错误B.正确参考答案:B15. 把工程项目看作系统,则协调的范围可分为( )和( )。A.近外层协调B.远外层协调C.系统内部的协调D.系统外部的协调参考答案:CD16. 项目成本文件中标明了潜在的意外开支储备金。( )T.对F.错参考答案:F17. 项目管理过程的子过程不包括( )。A.发掘阶段B.计划过程C.组织控制D.结束环节参考答案:A18. 单代号搭接网络

5、图中,工作的搭接顺序关系STSi,j表示( )。A.工作i完成时间与其紧后工作j开始时间的间距B.工作i完成时间与其紧后工作j完成时间的间距C.工作i开始时间与其紧后工作j开始时间的间距D.工作i开始时间与其紧后工作j完成时间的间距参考答案:C19. 一般来说,盈亏平衡点越高(即对应的产量越高),拟建项目投产后适应市场的能力越大,抗风险能力越强。( )A.正确B.错误参考答案:B20. 根据网络计划时间参数计算而得到的工期是( )。A.计算工期B.计划工期C.要求工期D.实际工期参考答案:A21. 项目管理办公室的组成人员是( )。A.项目管理专家B.项目分析家C.承包商D.供应商参考答案:A

6、B22. 项目评估与可行性研究的区别:( )A.编制单位不同B.时间不同C.立足点不同D.研究的侧重点不同E.作用不同参考答案:ABCDE23. 采用实物法来编制施工图预算时,其直接费与( )有关。A.市场定价B.定额单价C.实物工程量D.取费标准E.工料机定额含量参考答案:ACE24. 建设项目运作环境评估中,软环境是指与项目运作直接相关的物质条件与环境要素的总和。( )A.正确B.错误参考答案:B25. 验收阶段的HSE管理工作集中体现在专项验收工作中,主要评价项目前期涉及、建设实施过程中的安全措施是否落实,以及HSE管理工作是否到位。( )A.错误B.正确参考答案:B26. 环境敏感区特

7、指自然保护区及风景名胜区。( )A.错误B.正确参考答案:A27. 项目投资机会研究的主要内容有哪些?参考答案:(1)分析投资动机; (2)鉴别投资机会; (3)论证投资方向; (4)具体项目投资机会论证。28. ( )是指通过计算零售市场饱和指数来测定特定的商圈内假设的零售商店类型的每平方米的潜在需求。A.饱和指数法B.赫夫法则C.雷利法则D.高斯法则参考答案:A29. 项目合同的适当履行,即项目合同的当事人按照法律和项目合同条款规定的标的,( )地履行。A.按质B.按量C.按时D.按合同参考答案:ABC30. 项目是( )。A.在系统或过程中的一系列有顺序且相互关联的活动B.一项以满足客户

8、或市场需求为目的的且可以产生收益的活动C.以不断满足客户或市场需求为目的的持续性事业D.未提供某项独特的结果而进行的临时性努力参考答案:D31. ( )是指建设项目后评估不能受建设项目决策者、管理者、执行者和建设项目前评估人员的干扰。A.科学性原则B.独立性原则C.实用性原则D.反馈性原则参考答案:B32. 下列属于项目范围定义的依据的是( )。A.项目起始的决定B.项目的限制条件C.项目的假设前提条件D.以上都有参考答案:D33. 属于运营与项目的共同点的有( )。A.在各阶段都有不同的人员或组织参与B.都受制于一些约束,包括资源约束C.都需要规划、执行和控制D.都需要服务与组织的经营或战略

9、目标参考答案:BCD34. 进度计划的调整方法有( )。A.改变某些工作间的逻辑关系B.缩短某些工作的持续时间C.将顺序进行的工作改为流水作业D.将顺序进行工作改为搭接作业E.缩短关键线路上的后续工作参考答案:AB35. 对于申请甲级工程招标代理机构资格的规定中要求在近3年内代理中标金额3000万元以上的工程不少于( )个。A.5B.8C.10D.12参考答案:C36. 项目融资是以项目未来收益和资产为融资基础,由项目的参与各方分担风险的特定融资方式。( )A.错误B.正确参考答案:B37. 试述赢得值法的三项参数和四个评价指标,并分析各评价指标计算结果所代表的含义。参考答案:三项参数:BCW

10、S、BCWP、ACWP。四个评价指标:CV正值代表费用节支,负值代表费用超支SV正值代表进度超前,负值代表进度拖延CPI大于1说明费用节约,小于1说明费用超支SPI大于1说明进度超前,小于1说明进度拖延。38. 在某一时期将不同阶层、不同行业和单位对决策的反应,通过一组信息分别进行反馈的方法是组合反馈法。( )A.正确B.错误参考答案:A39. 在工程网络计划中,工作M的最早开始时间为第28天,其持续时间为9天。该工作有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第40天、第43天和第48天,则工作M的总时差为( )天。A.20B.11C.3D.12参考答案:C40. 工程项目建设总进度计划的内容包

11、括( )。A.投资计划年度分配表B.竣工投产交付使用表C.工程项目进度平衡表D.年度建设资金平衡表E.年度设备平衡表参考答案:AC41. 按照国家法令和有关政策,经过( ),使工程项目目标符合国民经济发展总目标,并获得良好的经济效益,社会效益和环境效益。A.市场预测B.可行性研究C.市场调查D.项目评估参考答案:AB42. 对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物,一般采用最低投标价法进行评标。( )A.错误B.正确参考答案:A43. 项目经理的主要作用是进行公司的战略决策。( )A.正确B.错误参考答案:B44. 投标方法有哪几种?( )A.成本收益法B.成本报价法C.内部收益率

12、法D.风险决策法E.现值法参考答案:BD45. 价值工程的表达式为V=F*C。( )A.错误B.正确参考答案:A46. HSE管理的核心技术是风险评估和( )A.管理能力B.管理技术C.管理水平D.管理评估参考答案:B47. 合同管理常用于合同控制的措施有:管理措施、经济措施、组织措施、技术措施。( )A.错误B.正确参考答案:B48. 事后进度控制的具体内容包括( )。A.及时组织验收工作B.处理工程索赔C.整理工程进度资料D.重新调整进度计划并付诸实施参考答案:ABC49. 投标报价的策略主要有( )。A.免担风险、增大报价B.多方案报价C.活口报价D.薄利保本报价参考答案:ABCD50. 项目评估学的作用主要包括( )。A.是开展项目决策的前提和保证B.是提高项目管理的手段和方法C.是改善宏观经济运作质量的途径D.是降低项目管理水平的方法参考答案:ABC

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