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1、公司岗位职责范本大全2009127 21:24：53分类:管理类文章字号订阅管理副总经理岗位职责1、 参与公司重大决策。、主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作,员工升职、降职、解聘.3、 公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。4、 提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。5、 公司法律事务的处理。、 公司网站的建设。、 负责公司安全管理.技术副总经理岗位职责1、 参与公司重大决策。2、 负责管理与指导软件部、技术部工作。3、 负责软件项目开发。4、 组织制定高端技术解决方案。5、 参与重大项目的立项。、负责重大信息搜索及组织.7、 培育
2、及组织维修市场工作。、 公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。业务副总经理岗位职责1、参与公司重大决策。2、 负责公司市场销售的指导和开发。3、 负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。4、对公司日常业务进行调度和协调。5、 参与重大项目的立项。6、协助其他部门完成重大攻关项目。财务副总经理岗位职责参与公司重大决策.2 公司管理财务工作。3负责北京办事处工作.4 对公司资本融资与运作。5 成本控制与资金周转。6 协助实施绩效考核。 信息化建设。总经理秘书岗位职责1、 负责总经理办公服务工作。2、 负责总经理日程安排。3、 负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要，以及会议资料的
3、发放和收集.4、 负责来往信件的处理工作，做好来访接待工作。5、 负责每周工作安排的编发。6、 负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。7、招标文件的制作。8、 搜集与反馈公司经营、产品相关信息.9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。人力资源、监督岗位职责、 按各部门用人需求标准，做好招聘工作.2、 组织公司培训,并检查落实各部门培训计划执行情况。、 办理离职员工各种手续.、负责各部门绩效考核工作。5、 组织纪律检查。6、 对采购“货比三家进行监督抽查，发现问题上报经理.7、 网站建设与维护。8、法律事务处理。9、 公司合同审核.0、 媒体宣传、新闻采访。11、
4、组织企业文化活动。12、树立公司专业形象，保证索福公司名誉不受到侵害。档案员职责1、电话传达。2、 信件、资料、报纸收发。3、 复印资料及复印机维修管理。4、 图书、档案(资质、合同等)管理。5、 饮用水管理.6、 技术服务工作统计与监察。业务部门经理岗位职责1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。2、 确保每月的项目回款、发票正常收回.、合理使用资金，加快资金的周转率。4、 控制库存，实现动态库存的零管理。、 开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。6
5、、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。7、 推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力.8、 完成项目方案的制定及合同形成、标书制作.9、 密切与客户及供应商的工作合作关系。0、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态.11、 对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功（以书面形式申报)。、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。1、每季制定对新产品
6、推广计划,并按时实施完成。3、开拓新市场,增加新客户.14、 组织本部门员工业务培训。1、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。采购经理岗位职责、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。、确保每月的发票正常收回。3、 凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。4、 要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。5、 采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）.6、密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达
7、到低价、快速、及时供货.、 严格执行合同管理规定，要按时签订,不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。、 负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。、 综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。、 负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。、 组织本部门员工业务培训12、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。采购员岗位职责、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。2、 凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人.、 要积极主动配合
8、业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。4、 采购要严格按流程执行并每做到货比三家,控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单）。5、 承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下,必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。6、协助经理搞好供货渠道建设.7、 严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。8、 负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。9、 综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以
9、先出库存为主。1、参加本部门员工业务培训。11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害.售前技术支持经理岗位职责1、提供产品售前的技术支持。2、 与用户交流，为用户提供技术方案的编写.3、 收集、分析用户需求，提供解决方案，引导客户技术和产品选择.、参与公司其他工程项目的建设,并为其提供建议与技术支持。、组织本部门员工业务培训、收集、整理相关技术信息.、完成公司安排的其他工作。8、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害.售后服务经理岗位职责1、 根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标.2、 组织实施部门机构和人员的调整设置、绩
10、效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现.、 合理分工,做好用户的送货及设备安装调试工作。4、 提高本部门技术服务水平，及时解决用户的各种售后问题,提高用户满意度。5、 审核技术服务报告单,做好本部门的绩效考核工作。6、 每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态.7、开拓新市场,增加新客户。8、 推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新团队精神,提升公司核心竞争能力。9、 控制本部门的各项费用。0、定期组织本部门员工业务培训。1、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名
11、誉不受到侵害。售后服务部工程师岗位职责1、做好用户的送货及设备安装调试工作。2、 做好安装调试记录，包括产品标识性信息、用户的详细信息及相关人员信息。3、对公司售出产品进行售后服务和维修。、 服务过程中的信息要及时反馈给相关人员，并作记录。5、 认真填写技术服务报告单,所涉及的文件文档资料要及时存档备份.6、 开拓新市场，增加新客户。7、 参加本部门业务培训.8、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。内控结算员岗位职责1、掌握每笔合同的签订情况、资金额度，项目负责人确定回款时间后由内控部对资金进行协调使用。2、 协调资金原则:对于合同周期短、利润高、回款快、比较主要或重大项目
12、先予执行。3、 与合同执行人确认合同执行计划书，合同执行前由项目负责人确定验收时间、回款时间、由内控部监督执行情况。、 货物到公司24小时内督促项目负责人将货物运到用户处。5、 由财务部制定验收单，由内控部进行前期验收.、 定期参加部门人员培训。7、 完成公司的所下达的其他工作。、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害.销售代表岗位职责1、 协助经理确保完成计划销售额，并确保项目利润率.2、 协助经理确保每月的项目回款、发票正常收回。3、 协助经理合理使用资金,加快资金的周转率。4、本项目组订货、合同的签订及售货服务工作。5、 本项目组技术资料编写，日常资料管理。密切协助业务部完
13、成项目方案的制定及合同形成前的工作。6、 协助部门经理完成标书制作。7、 项目进行信息的反馈工作。8、 积极完成新产品推广任务。、在经理指导下开拓新市场，增加新客户。0、参加本部员工业务培训11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害.软件部经理岗位职责1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公司下达的经营责任指标。、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、
14、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现.提供项目的设计方案，协助公司顺利接下项目。4、推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。5、协助用户完成需求分析报告和开题立项所需的各种报告。6、研究和制定项目的技术方针和目标。7、编写详细的设计方案，确定项目的组成人员和分工。8、配备开展项目所需的各种资源。9、掌管项目开发资金的运用。0、协调用户和工作人员的相互交流。11、领导开发人员研制完成项目。12、保证项目达到合同规定的技术指标.13、协助用户完成项目的检查和验收,提供各种必要的材料。14、协助财务部门回收项目费用.15、每季制定对新产品推广计划,并按时实施完成。16、开拓新市场,增加新客户。1、定期组织部门人员培训.1、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。软件代理岗位职责、 确保完成计划销售额，并确保项目利润率.2、 及时将所代理软件的相关资料送达客户，并进行深入的介绍,采用幻灯片、安装试用等方式广泛宣传。3、 经常与用户联系，了解用户对软件的反映及需求情况,制定出公司切实可行的推广计划认真落实执行.、 及时与开发商沟通,取得开发商的技术支持，与开发商一起做好技术培训和售后服务工作.5、 开拓新市场,增加新客户。6
