供电所的季度工作计划

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1、供电所的季度工作计划今年以来，我们认真贯彻落实省市公司各项决策部署，深入开展党的群众路线教育实践活动，以安全稳定为基础， 以质量效益为中心，以同业对标为抓手，以“三个建设”为 保障，进一步转变作风、强化管理、提升素质，加快发展， 各项工作取得了新的进步，为实现全年目标打下了良好基础。一、一季度工作完成情况今年1-3月份，累计完成购电量亿kWh完成售电量亿 kWh较去年同期分别增长 呀口 %综合线损率;电压合格率% 供电可靠率 %，电费回收率 100%。完成主营业务收入亿元， 完成利润总额 585 万元，实现税费 800 万元。（ 一 ） 坚持强基固本，确保安全稳定局面。 严格落实各级安全责任，

2、强化制度执行，全面开展安 全管理提升活动。 逐级签定了安全生产责任状、 安全承诺书、 安全保证书，组织开展了春节前安全大检查，针对存在的问 题制定了整改措施， 组织开展了安全大检查 “回头看” 工作。 并认真组织安全日活动，深刻吸取系统内外事故教训，组织 全员学习配网安规，员工安全意识、责任意识进一步增强。 在电力设施保护统一上街集中宣传日活动中，发放电力设 施保护条例宣传画册、 农村用电安全常识 、电力设施保 护知识问答、护电宣传标语、宣传扑克等 10000 余份，接受 群众咨询 300 余人次，取得良好的社会效应和宣传效果。加 大 3G 视频监控管理，做好作业现场安全督导，对发现的问 题进

3、行现场督导改正。一季度实现安全生产无事故。（ 二 ） 加快电网建设，推动电网协调发展科学制定了 XX年电网建设计划，合理安排了春检预试， 检修35kV线路1条、35kV变电站3座，处理缺陷15项，清 除鸟窝 30 多个，对 24 个通信站点的信息、通信、防雷设备 进行检查消缺，对部分缺陷严重的设备返厂维修，确保了电 网可靠安全运行。完成了纪昌庄 35kV 变电站、司马 110kV 输变电工程、盐化工220kV输变电工程项目核准、项目选址、 环境评价等工程前期准备工作，协助省电力设计院办理了 500kV石家庄特高压站-彭村线路段路径审批工作。 一季度共 计新增配变 39 台，增容 46 台。（

4、三） 深化“三集五大”体系建设，推进人财物集约化 管理。按上级要求，对 SAP系统中的历史项目进行了全面清 理，对ERP系统财务模块中的固定资产及重点低值易耗品的 用户权限进行了重新收集，按照“三集五大”机构设置，在 ERP和财务管控系统中进行了成本中心的修改维护，并结合 新成本中心名称，配合设备管理部门完成了设备台账的收集 工作。（ 四） 加强规范化管理，提升运营水平 加强综合计划管理 . 每月召开经济活动分析会，加强经营活动、指标动态监控，确保项目规范实施。制定了县供 电公司“大规划”体系“二十四节气表” ，进一步增强工作 的计划性和主动性，提高了工作质量和效率。积极开展县供 电企业、供电

5、所同业对标工作，进一步完善了供电所同业对 标管理及奖惩办法和供电所对标指标体系。坚持依法治企， 认真开展综合检查，开展了库存物资利用管理、落实“八项 规定”实施细则两项效能监察。圆满完成第一季度各项审计 工作。完成工程结算审计 141 个，审计金额 420 万余元，审 减 25 万元。（ 五 ） 加强营销精益化管理，提升经营效益和服务水平 严格执行经济活动分析和线损分析例会制度，下发了 线损考核指标，落实了责任，每月根据实际线损完成情况严 格兑现奖惩。充分发挥营销稽查监控作用，处理各类营销稽 查工单 568 个，挽回损失近 30 万元。开展营业普查及反窃 电工作，共发现违章用电 4 户，计量差

6、错 3 户，抄表错误 13 户，均已进行整改。举办了以“服务社会促和谐”为主题的 优质服务宣传活动，向广大群众发放各种宣传资料XX余份。组织开展了“百厂、千商、万户”走访活动，截止 3 月底， 走访 531 户，收到建议 32 份，并逐一进行协调整改，进一 步提高了行风建设水平。 1-3 月份累计完成接电 189 户，容 量 47250 千伏安，客户满意率 100%。（ 六） 加强“三个建设” ，为公司发展提供坚强保障一是加强党的建设。深入开展党的群众路线教育实践 活动。我们认真贯彻落实活动部署，精心谋划，全面动员， 结合实际，制定方案，并广泛征集意见和建议，着力解决在 “四风”方面和供电服务

7、等领域的突出问题，做到两手抓、 两促进，真正把教育实践活动的成效转化为推动公司科学发 展的强大动力。深化“青春建功”活动，组织“青年志愿服 务小分队”和“邢襄黄绿红”服务小分队，在3 月 5 日“学雷锋日”前后期间，开展多项帮扶活动。开展廉洁文化示范 点创建工作，省公司评审组组长、王晓兵副处长，对我公司 廉洁文化建设有机融入到业务中心工作，廉洁文化手册的发 放使用， 以及廉洁风险点排查治理等工作， 给予了高度评价。二是加强企业文化建设。 实施文化引领工程， 开展“文 化引航”、“文化塑魂” 、“文化凝心” 、“文化强基”行动，激 发干部员工干事创业的热情。在三八国际劳动妇女前举行了 “三八”女

8、职工趣味运动会。加强宣传，加强与媒体有效沟 通，今年一季度在各大媒体发稿 46 篇，为公司发展营造良 好的舆论环境。三是加强队伍建设。制定了 XX年全员培训计划，深化 全员教育培训，不断提升培训效果，培养和造就一支结构合 理、素质优良的管理、技术、技能人才队伍。二、二季度工作计划1、组织开展年配电网滚动规划编制工作，按要求完成 规划报告的编制，同时配合市公司完成县级配电网滚动规划 工作。2、加大 3G 视频监控管理，做好作业现场安全督导， 使安全生产做到可控、能控、在控。3、完成 35kV 长路、百尺口变电站综自改造工作，更 换站内监控系统，更换全站主变保护、 35KV、10kV 保护及安 全自动装置 15 套。4、合理安排电网运行方式，继续做好春灌保供电以及 迎峰度夏工作。5、按照国家、省、市公司要求进一步做好党的群众路 线教育实践活动各项工作。6、加强职工文体建设，积极筹备“五. 一”职工运动会，开展丰富多彩的职工文化体育活动， 搭建职工发挥潜能、 施展才华、增进感情的平台。以上是供电所季度工作计划范文，希望对大家有所帮助。