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1、 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!三一博物馆平装修工程施工组织设计二0一二年一月十七日目录一、施工打算二、施工进度打算及保障方法三、保障质量方法四、保障平安方法五、文化施工现场方法六、休息力安排打算七、要紧材料、构件用量打算八、要紧机具运用安排一、施工打算1、工程概略三一重工湖南基建本部。三一博物馆平装修工程茅塘博物馆内装潢工程。投标编号：三一投标ZBJH111202-3B。工程所在：涟源茅塘镇道童村。工期：60日历天。工程质量恳求：及格。工程概略：本工程构造方法为二层现浇钢筋混土壤框架构造。一层层高,二层层高4m，女儿墙顶标高,修建面积约为1266m2。本工程装修标准及不雅感质量与
2、团体总部董事长办公室及类似场合标准一样，恳求选材讲究，制造精准，到达团体一流水平。投标范畴：1、注：本次投标不包含室内成品沙发、成品家具及床上用品此部份由人力资本总部会偕行政总部按标准跟恳求另报商务单独推销2、施工目的我们将本着“质量第一，用户至上，“注重信誉，信守条约的企业主旨，发挥“寻求出色，制造佳构的企业肉体，通过严密而科学的治理跟施工构造，按照本工程的特色，片面地兼顾兼顾，使全部工程质量进度、平安、文化施工等各方面力图获得优秀后果，保障及格工程，我们必定要把本工程做成一个运勤奋用完满，专业技巧达标的室内装潢佳构。3、施工构造机构设置本工程施工中，拟施行工程法施工的治理方法，组建本工程的
3、工程司理部，对工程施工全进程进度、质量、平安、本钱及文化施工等负全责。工程司理部要以工程工程治理为核心，以优质、高速、平安、文化为主轴，加强静态、科学治理，优化消费要素，经心施工，鼎力推行进步施工技巧，在质量优秀的同时，力图提早实现施工义务。本公司将按照本工程工程施工质量与工期恳求较高的特色，构成一个强无力的现场施工治理机构，详细见工程司理部构造机构框图，在本公司内选择明白技巧、会治理、任务细心、享乐肉体强的施工治理职员施行本工程的相关治理内容，确保本工程优质、疾速地定期投入运用。3.1公司遴派一名理论经历丰厚跟治理水平高、并有类似工程施工经历的同道担负工程司理，担负本工程对外及对内各专业的和
4、谐任务。工程司理对工程工程行使打算、构造、和谐、把持、监视、批示天性机能、全权处置工程事件。工程司理部对公司履行经济义务承包。工程外部工程技巧治理职员通过岗亭目的义务制跟行动准那么来束缚，独特为优质、平安、高速、低耗地实现工程义务而尽力任务。3.2遴派一名工程师作为工程技巧担负人，对工程施工中严峻技巧征询题进展把关，并对工程的技巧跟质量治理进展总体把持。3.3工程司理部设工程技巧部、质安办、物质装备部、合约财政部，其根本职责如下：A、工程技巧部施工预备、消费调理、施工治理、图纸考核、施工打算断定、丈量放线复核、技巧交底与复核、工程技巧材料治理、检测实验、打算、统计。B、质安办详细担负施工进程的
5、质量、平安反省、验收跟评定，质量记录的搜集、拾掇任务以及现场施工平安教诲、平安反省并做好记录，由平安主任跟质量反省员构成。C、物质装备部担负体例物质推销打算及推销任务，担负出场物质的验收、保存、发放任务，担负现场机器装备的治理跟保护。D、合约财政部担负体例预、决算任务及工程进度款申报、休息力人为核算任务，担负财政及本钱核算任务，担负本工程施工进程中所有的财政支出；与总公司财政部联络，实时协助总公司财政部对本工程的治理任务。医疗、食堂治理、生涯装备、文件、信函收发、对外关联和谐、招待、生涯办公用品及器具治理及担负保卫、防火等行政任务。工程司理部构造机构框图如下：工程司理工程技巧担负人工程技巧部质
6、安办合约财政部物质装备部各专业施工队4、工地治理轨制1现场施工员及治理职员一概佩带任务卡，无卡者不克不及上岗任务。2严禁迟到、迟到、旷工，因事告假必需操持告假手续。3施工现场所有治理职员、施工职员一概恳求戴平安帽。4严禁在施工现场抽烟、生火。5严禁穿高跟鞋或拖鞋进入现场施工。6严禁在施工现场巨细便。严禁在施工现场乱扔渣滓。7非现场治理职员跟施工职员一概禁绝私自进入施工现场。1健全平安义务轨制：工程司理为平安义务人，主管平安任务的各分项工程总管为义务平安员，树破残缺的平安义务网，各负其责。平安总管必需天天进展平安巡查、记录平安征询题、宣布平安整改告示，召开平安集会，并活期总结平安任务，提出平安打
7、算。2健全平安值班轨制：平安小构成员必需逐日轮番值班，并有值班记录，做到天天有反省，封平安隐患要实时整改。1保安职员必需熟习工地治理轨制，亲切留意发作或可以发作的违章行动，实时禁止并向工程批示部报告。2保安职员必需全天轮番值班，施工现场的材料未经工程批示部同意，毫不赞同任何人拿收工地。3保安职员要常常检查施工现场，实时向工程批示部报告情况，工当工人发作胶葛时，保安职员应破刻调停、禁止。由于施工时期处于秋、夏季，气象酷寒单调，现场防火平安尤其主要，为保障本工程的平安消费，特制订以下防火方法：1严禁在施工现场抽烟、生火。2施工现场放置必定命目的灭火器或沙箱，指定所在分区、分层堆放。平安总管对灭火东
8、西活期反省，实时改换空瓶。3选择四周有砖墙的屋子作为储存油漆的公用堆栈，库房门口放置必定命目的灭火器及沙箱，油漆堆栈内不克不及放置其余易燃材料。1未经值班电工赞同，任何班组或团体不得自行开合总开关。2各施工区的歧路开关箱，一致由值班电工接驳，并分接到各施工区。开关箱内的拉线要接到接线端上，严禁接在其余所在。3各任务区的分接端必需带有接地保护装置。4除施工现场的照明线路由电工架设铜芯线外，其余临时电路必需运用护套电缆，不克不及用一般电线替代。1工地办公室：供工程批示部技巧治理职员运用，其面积不得少于80平方米，按照本工程施工前提，在左近租赁一间屋宇作办公用。2材料堆栈：依如实践施工前提，在施工现
9、场搭设材料堆放区，其面积不得少于100平方米，做好防雨防潮保安方法。别的，在现场安排一个易燃物品公用堆栈，其面积不得少于40平方米。4.7施工用水由甲方供应水源，且水源必需满意施工及消防用水的需求。4.8消防装备施工现场设消防东西专放地位，设置手提灭火器6台，沙箱3箱。4.9生涯装备在施工现场左近安排工人食堂及年夜众茅厕等临时装备，所用用房均在左近租赁民房一致安排。0渣滓清运在室外园地路边设一渣滓转运站，天天早晨由专车清运到指定的渣滓堆放站。5、材料构造5.1严峻按打算恳求选择主材样板并送交甲方及打算师签证承认。签证单及材料样板一式二份，一份交甲方，一份留存工程批示部。5.2严峻按照优质、优价
10、、货比三家的原那么由公司材料科进展材料推销，尤其要把好材料质量关：一致色彩、一致纹理、一致规格、一致质量、货到工地破刻构造反省验收，关于质量分歧格的要坚决退货；要紧材料要有质量及格证或质量检测讲演。工程批示部自行置办。6、专业配套及半成品加工6.1在施工破体开端构成后，破刻构造各专业配套产物的订货任务，如墙空中砖、一般玻璃、墙漆、石膏板、防滑空中砖等。6.2各规格尺寸玻璃、不锈钢凹槽、玻璃主动感到门、展台及配件、各规格尺寸防火板、单开门等半成品，加工都必需严峻按打算恳求，并活期进展反省验收。7、各工种穿插共同与平安在隐蔽工程验收之前，给排水、弱电、强电、监控等综合布线分项工程穿插功课是弗成防止
11、的，工程批示部应按照隐蔽工程的意向，实时与各相关施工队亲切共同、加强治理，完满隐蔽工程。8、施工预备任务打算8.1施工预备任务打算表按照本工程的工程内容跟实践情况，将本工程施工预备任务分为技巧预备、物质前提消费预备、施工构造预备、现场施工预备等四个各部分，并制订如下施工预备任务打算表。8.2技巧预备由于本工程修建所存在的诸多特色，对施工前的技巧预备任务，必需过细、认确实进展。88按进度体例装潢、水电装置平分部工程施行打算，制订单项技巧方法跟主要部分项工程的施任务业指点书。8熟习水电等装置专业的图纸工艺，作出预埋预留跟穿插功课的技巧预备。8对本工程的装潢工程所用材料的技巧目的在开工行进展片面的理
12、解，对其厂家消费的该产物的及格功用量否能满意本工程的需求作出一个确信的后果。对本工程所用的装潢材料在每一道工序中所需留意的事项在开工前施工现场治理技巧职员进展研讨。8关于施工中难度较年夜，功课技巧恳求高、风险水平年夜的施工进程在开工前施工现场技巧担负人构造现场施工技巧职员进展讨论研讨，做好针对性的打算，为施工做充分的施工前的技巧预备。8按照施工条约与有关强迫性条则与技巧标准，同进结合外地工程造价指南与定额进展施工图估算体例，在进展施工图估算体例进，按照树破方供应的施工图纸精确盘算分部分项工程量，按规则套用施工定额，盘算所需求材料的详细数目、人工数目、年夜型机器台班数，以便做进度打算跟供应打算，
13、更好地把持本钱，增加耗费。8提出种种构件、半成品、要紧材料、施工机具的规程跟需用量打算，逐步落实供货单元跟出场时间，对树破方有专门恳求的构件、半成品、材料做好要紧的打算，实时与供货单元获得联络，在保障质量的前提下尽可以地为树破方浪费资金。8做好技巧交底任务。本工程每一道工序开工前，均需进展技巧交底。技巧交底均采纳三级制，即工程部技巧担负人专业施工员各班组长。技巧交底均有书面笔墨及图表，其交底书面笔墨有各级治理职员的具名，工程技巧担负人向专业施工员进展交底恳求过细、完好、完满,并要结合详细操纵部位、关健部位的质量恳求，操纵要点及本卷须知等进展详细的报告交底，专业施工员承受后，应重复详细地向功课班
14、组进展交底，班组长在承受交底后，应构造工人进展细心讨论，片面理解施工意图，确保工程的质量跟进度。施工预备任务打算表序号工程内容出场后第几多天内实现承办及断定单元1施工构造打算体例断定施工打算跟质量技巧平安等方法并报审1业主、监理单元、公司2树破施工构造机构成破工程司理部，断定各班组及构成职员1公司、工程工程部3现场破体安排按总破体图安排水、电临时装备2工程工程部4要紧材料出场部分急用材料出场2工程工程部5休息力出场与教诲构造休息力连续出场，进展职工三级平安技巧教诲1工程工程部6施工打算体例交底编写工程施工打算，并向有关职员及要紧班组作技巧交底。1公司、工程工程部7编写施工估算盘算工程量、人工、材料机器台班的限额量2工程工程部8材料打算原材料种种半成品需用量打算2工程工程部9图纸会审全体施工图2业主等各方10进度打算交底明白总进度打算安排及跟各工程部分的义务1工程工程部11质量平安交底加强质量平安休息保护1工程工程部9、要紧分项工程施工打算9.1撤除工程施工本装潢工程中有少量的隔墙施工，要紧包含玻璃隔墙、砖墙、轻质隔墙的施工，且部分开墙的施工需求将原墙撤撤除，再进展隔墙施工。详细施工打算如下：9墙体的撤除本工程原墙要紧为24墙，在进展新的隔墙施工时，要将部分原墙撤除。撤除进程中，为了只管不毁坏构造波动性及连接部分的尺寸，采纳人工撤除
