市场总监的管理职责(二篇).doc

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1、市场总监的管理职责1.负责企业市场营销思想与理念的定位、市场推广、品牌宣传与业务运营;2.协助总经理制定市场营销战略,负责市场营销战略计划的执行并对执行过程进行控制,组织分析、选择和比较市场营销方案,完成企业的市场工作,如市场调研、营销战略的制定、参与生产管理、塑造企业及产品形象、渠道管理等;_组织构建市场部架构、拟订市场部管理的各种规定、制度;负责组织在编制范围内对所属部门的人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;_组织编制年度市场营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;5.负责协调市场部与销售部门、财务部门、研发部门及其他部门的工作关系;6.通过组织和实施有效的品牌战略,建立品牌领先优

2、势,选择最优广告推广渠道,并管理广告预算;7.监督企业市场行为,对市场需求做出快速反应,促使市场营销效率化;_组织搜集和汇报市场销售信息、新技术与新产品的开发信息、用户反馈信息、市场发展趋势信息等,并及时向公司各部门传递市场最新信息,为管理层制定公司中长期产品发展战略提供可靠的依据;9.按时完成总经理交办的其他临时性工作。市场总监的管理职责(二)1、品牌管理:负责公司形象管理,平台产品和品牌的整体设计、策划、宣传和推广;2、市场分析:根据公司发展和市场营销需要收集及研究行业和市场,进行竞品分析,需求调研,分析并诠释用户需求并将之转化为产品研发的支撑信息;3、活动策划:负责市场营销方案的创意讨论,方案设计和后期执行的工作,进行营销活动的定位、制定、具体实施整体方案;4、文案工作:负责公司品牌、产品在市场营销活动及媒体渠道传播中的文案策划、撰写,多媒体创意和落地执行;5、公共关系:负责公司对外媒体关系管理,公司品牌形象维护。协助管理层参与公共关系维护和相关活动。第2页共2页

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