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1、大连所第一届精益生产知识竞赛题库一、选择题50个1. 精益生产管理方式的创始人是B。A. 泰勒B.大野耐一C张富士夫D.享利.富特2. 精益生产的意义是B。A、减少浪费，降低本钱B、缩短周期时间创造企业增长C、零库存D、提高准时交货率3. 生产工位按顺序安排，在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个，工位之间没有在制品作为缓冲，这种技术是C。A、连续流B、顺序流C、单件流D、快速流4. 应在什么时候开展 CIPContinuous Improvement Process 活动？DA、假期B、生产C、生产休息时间D、日常性的工作5. 判断到达整顿的标准是C。A、10秒内就可以找到要找的东西B、2
2、0秒内就可以找到要找的东西C、30秒内就可以找到要找的东西 D、40秒内就可以找到要找的东西6. 为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于 5S中哪项B。A.整理B.整顿C清扫D清洁7. 下面不属于七大浪费的是C。A.等待浪费B动作浪费C肘间浪费D.加工本身浪费8. 不是实施精益生产的具体手法的是C。A、生产同步化B、生产均衡化C、生产人性化D、生产柔性化9. 有关精益生产正确的说法是B。A. 精益生产是QR战略在生产领域的延续B精益生产是在日本丰田JIT生产的根底上提出来的新的生产方式C精益生产追求的是对定制化需求的快速反响D.精益生产是大规模定制的另一种说法10. 可以起到防止缺货，提
3、高效劳水平的库存，称为A。A.平安库存B.周转库存C运输库存D.预期库存11. JIT是按照什么方式组织生产的？ BA.推动式B.拉动式C移动式D.流动式12. JIT方式的目标是AA.彻底消除无效劳动所造成的浪费B坚决拒绝生产过程中的在制品C彻底去除无效劳动造成的不良品D .大量推销社会所需要的产品13. JIT方式对库存的认识错误的选项是：BA.一定量的库存是可以理解的B.库存的增加是大生产必不可少的产物C库存是一种弊病D.库存的水平要保持在合理的水平上14. 实现生产过程同步化的根底是什么？ DA.大量生产B.批量生产C平安生产D.均衡生产15. JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是
4、DA.发现不合格品B.检出不合格品C.减少不合格品D.防止不合格品16. PDCA循环是十分重要的，其中 C的含义为BA.保证B检查C处理D.改进17. JIT的核心是追求A。A.零库存生产方式B.柔性生产方式C大量产出方式D.EO Q方式18. JIT 即 Just in time,通常翻译为AA.准时生产方式B及时生产方式C.刚好生产方式D.仅仅生产方式19. A是控制前置期的重要原那么，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与方案。A.工作标准化B.无间断流程C拉式制度D.目视化管理。20. 在效劳型企业中，从B着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值的流程那么，辨识流程的工作就会容易得多
5、。A.方案B.顾客C员工D.领导21. TPM工具可以直接改善7大浪费中的哪一项？DA.过量生产B搬运C库存D.等待22. 设备的保全方式主要分四类：定期保全、预防保全、事后保全、B等A维修保全 B改进保全C定时保全D分工保全23. 以下哪项不是弹性作业人数的要点：D A设备的U型布置B培养多能工 C人与设备别离 D坐式作业24. 均衡生产要求快速换产以到达A的生产。A、小批量、多品种B、小批量、少品种C、大批量、少品种D、大批量、多品种25.需要整理整顿的是什么地方?(C)。A、工作现场B、办公室C、所用地方D、仓库26.拉动系统的核心是D 。A、5SB、白动化G看板管理D、准时化27.拉动
6、体系是允许材料、产品在B库存，或在最底限度在制品库存的情况下流动。A、有B、没有D、有一点28.精益生产的库存水平是(A)。A、高B、中C、D、多29. TPM需要所有的人，从领导到D 的积极参与，但是并不是所有的人都要改变“作业员只管操作，维修员只管维修的意识A、工艺技术人员B、管理人员C、材料工 D、操作工30.精益生产方式对操作员工的要求是A、懂设计制造有较高操作技能B、不需要专业技能C、多技能D、单一技能31.可视化工厂的建立有一个简单的前提,B言息最一目了然。A、文字B、图片C、表格D、数字32.对零件的加工投入超出客户需求局部的浪费属于 D服费。A、不良品B、等待C、搬运D、过度加
7、工33.企业标准包括两个方面的内容，一是技术标准，二是 D。A、产品标准B、工艺标准 G设计标准D、管理标准34. TPM的三大法宝是TPM小组会议、C 管理看板A、重点培训B、班前讲话C、现场演示D、宣传39开展QC小组活动有利于开拓A期途径。A、提高质量B、劳动竞赛C、现场管理D、全员管理35. 全面质量管理TQC的质量的含义是CoA、产品质量B、工作质量C、产品质量及与产品质量相关联的各项工作质量D、质量控制36. TPM管理中认为故障就是C A、人成心使设备发生障碍B、设备设计中的障碍C、设备运用中的障碍D、设备改造中的障碍37. 丰田生产方式的根本思想是C A、围绕品质、效率、效益三
8、大主线B、提高生产效率C、彻底杜绝浪费D、准时化、白锄化38. 丰田汽车工业公司的标准作业说明确地记载着标准作业的三个要素，哪一个不是要素之一。BA、节拍时间B、劳动强度C、作业顺序D、标准手持39. D 是沿着价值流的各公司和工厂之间，建立一个能够以小批量 进行补给的拉动系统。A、精益企业B、精益厂家C、精益供应D、精益物流40. 以下不属于丰田公司三不原那么的是D。A、不接受不良品B、不生产不良品C、不流出不良品D、不改变不良品41. 精益生产是一种理论还是D。A、工具B、方法 G过程 D、文化42. 面对生产过程中的浪费看法不可取的是 D A、在JIT生产方式中，浪费的含义与社会上通常所
9、说的浪费有所区别。B、JIT生产方式所讲的浪费不仅仅是指不增加价值的活动，还包括所 用资源超过绝对最少界限的活动。C、对于JIT来讲，但凡超出增加产品价值所绝对必须的最少量的物料、 设备、人力、场地和时间的局部都是浪费。D、 各种各样的浪费现象在很多实行 5 S活动的企业中普遍存在，为 了杜绝工厂中的浪费现象，这就需要推行JIT等较为先进的管理方法。43. TPM白主保全的七大步骤前二步是哪些？ ABA.整理、整顿、初期清扫 B发生源、困难部位对策C制定准基准书D.总点检44. 以下对TT Take Tim。理论节拍时间描述正确的选项是 ABC 。A、由某阶段需要生产的产品数决B、指理论上生产
10、一个完整的产品或一个部件的时间C、 决定流水线速度D、可以随时进行调整E、流水线运行的速度45.多能工培养的主要途径有：ABCD A、方案性培训B、轮岗作业C、岗位调整D、技能竞赛46. 下述情形不符合动作经济原那么的有ABCD 。A、作业时双手须交叉取物B、弯腰取工件C、转身 D、单工序作业时须走动作业47. 看板管理有哪些种类ABC 。A、传送看板B、生产看板C、临时看板D、多功能看板48. 作业方法改善包括ACDE 。A、取消不必要动作 B、去除微小动作 C、重排作业工序D、合并微小动作 E、简化复杂动49. 在工序作业改善中，流程路线经济原那么包括：ABCDEFA、路线越短越好B、禁止
11、孤岛加工G减少停滞D、消除重叠停滞E、消除交叉路线F、禁止逆行50. 三定管理包括AB。:A、定置管理B、定位管理C、定人管理D、定量管理二、简单题32个1. 精益生产的概念？答：不断消除所有不增加产品价值的工作， 是一种减少浪费的准时化 生产方式。2. 大连所精益分为哪三个步骤？目前处于哪个阶段?答：精益生产、精益管理、精益企业3. 精益生产的两大支柱？答：白动化和准时化生产JIT。CN7中国北车集团大连机车研究所4. 准时化生产是什么？答：在需要的时候，按需要的量生产所需的产品；5. 精益思想的五个原那么？答：价值、价值流、流动、拉动、尽善尽美。6. 精益生产追求的七个零指？答：零切换、零
12、库存、零物耗、零不良、零故障、零停滞、零事故。7. 精益生产管理工具包括哪些？答：5$目视化管理、TPM、标准化作业、单件流、现场改善、防错、看板、快速换模、价值流图析、6Sigma 6西格玛8. 什么是5S?答：整理、整顿、清扫、清洁、素养。9. 三定原那么是5S中哪一项活动中使用的工具？具体指什么？答：整理。定位、定量、定区域10. 5S中，最重要的是哪个，它的含义是什么？答：素养。通过上述前4S活动和严格的纪律，让每一位员工养成良好的习惯，并且遵守各项规章制度，做到“以厂为家，以厂为荣员工养成白觉遵守各项规章制度的习惯11. 浪费的定义？答：1不增加价值活动；2 增加价值，但所用资源超过
13、“绝对最少界限的活动;12. 精益生产七大浪费是什么？七大浪费最大的浪费是什么？答：过量生产浪费、搬运浪费、等待浪费、加工浪费、动作浪费、不良浪费、库存浪费。过量浪费13. 消除浪费ECRS四原那么是？答：取消、合并、重排、简化。14. 什么是标准作业？答：作业必须遵守的标准，包含生产节拍时间、标准在制品数量、操 作顺序三个要素。15. 在做工作方案时，5W2H是指什么？答：why:为什么要这么做；who:需要做什么工作；where:在哪里做？ when:什么时间开始和完成；who:谁完成、谁承当；how:如何做；how much:需要多少本钱？16. TPM英文全称，及中文名称答：Total
14、 Production Maintenance/ Total Production Management全面生产维护/全面生产管理17. TPM的特点是什么？答：TPM的特点就是三个 全，即全效率、全系统和全员参加。18. TPM的八大支柱是什么？答：个别改善；白主保全；专业保全；开发管理；品质保全；人才培养；事务改善；环境改善。19.说出PDCA的中文意思答：方案、做实施、检查、处理/再改善20. 6Sigma6西格玛代表的品质水平是什么？答：每一百万个时机中有3.4个出错的时机，也就是不良率为3.4PPM21. 6Sigma6西格玛中DMAIC的中文意思？答：定义Define、测量Measure、分析Analyze、改进Improve、控制Control22. SMED英文全称，以及中文名称答：SMED英文全称Single Minute Exchange of Die
