医院后勤个人年终总结

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1、医院后勤个人年终总结医院后勤个人年终总结医院后勤个人年终总结1在20xxx年度里,我总务科工作以坚持“强化素质、完善管理,物尽其用、效劳临床、保障后勤”的原那么,紧紧围绕我院总体开展设想,全面落实我院年度工作方案提出的工作目的,结合我科室工作人员少、任务繁重的实际情况,能认真完成院领导下达的各项工作任务,热情效劳于全院各个部门。在新-的形势下,立足本职工作,进步认识、转变观念,牢记总务围着临床转的原那么,积极主动与相关人员到各科室做好效劳工作。以确保我院医疗、保舰教学工作的顺利进展。现就一年来的工作总结如下:一、加强学习,树立效劳育人的理念总务科根据工作需要和医院对科室的学习要求,积极认真地参

2、加医院组织的政治学习和业务学习。特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深化的业务学习,使大家明确了自己所从事工作职责范围,领导有的放矢地指导开展工作,员工各尽其职,工作努力,认真负责。通过加强政治和业务知识的学习,全科人员精神风貌焕然一新,进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。大家在日常工作中,力争在管理有法,效劳有情等方面发挥了积极的作用。二、明确责任目的,全面做好后勤效劳工作。总务科工作存在量大面广的问题。为了加强对基建维修、物资采购、水电管理、资产管理、院区绿化、食品卫生平安等方面的工作,我们根据总务繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点,全面进步效劳质量和效劳程度,努力增强

3、效劳意识,力求使后勤效劳落到实处。1、发挥能打“硬战”精神,出色地完成基建、维修等工程工程。根据市卫生局的卫生开展规划和我院的五年开展规划,在程院长及陈付院长的领导下,我科的基建工作又获得了飞速的开展。在经过9个多月时间的力,完成了医院门诊附属楼工程的建立工作。该工程总投资60万元,2层框架构造,建筑面积390平方米,于9月份完工并投入了使用。、在克制了重重困难后,方案投资3300万元,地下一层,地上6层框架构造,建筑面积9172平方米的病房综合楼工程,也于9月份正式进入开工阶段,其后工程进展顺利,并将于20xx年下旬结顶进入彻墙阶段。、在院行政楼完成搬迁工作后,我科按照院领导的指示和要求投入

4、了30余万元资金,顺利完成了对门诊3楼、四楼的装修工程,并于10月份之前完成了胃、肠镜室,心电图室,动态心电图室,理疗科,体检中心,b超室,病理科,生化室,门诊化验室,门诊放射科等科室的搬迁工作,根本上腾空了已被评为危房的医技楼,进一步完善了科室布局,为医院下一步建立工程的顺利施行打下了良好的基矗、热情效劳,做好日常维修工作。我科本着节俭办院的原那么,在保证维修质量的前提下,力争节省开支。面对平时经常碰到的繁杂的种种维修工程,总务科都能及时保证质量,按时完工。对重点部位,组织人员每月检查和巡视,发现问题及时处理,为医院的临床工作解除后顾之忧。2、加强水电管理,做好水电使用和维修工作。落实管理岗

5、位责任制,实行每日巡查、记录,发现问题及时解决,接报必修,年来共维修水电办公设备150余件,保证了医院使用水电的需要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。并对200x年200x年水电用量情况进展了认真的分析p ,形成报告上报院办,得到院领导好评。3、顺利完成爱国卫生的检查工作。在院领导的重视和领导下,在各个科室的大力协助下,本年度,总务科屡次组织清洁公司对全院的卫生进展彻底的清扫,由专业的公司进展药水喷洒消毒,统一投放了老鼠药和蟑螂药,去除卫生死角,消除蚊蝇、蟑螂孳生场所;并在食堂、药库等地方增设防鼠防蝇等装置;还重点加强了垃圾堆放场所、太平间等地方的消毒处理,保证了全院环境

6、卫生的整洁、舒适、亮堂。4、整治环境污染,为职工和病人创造一个更为干净的生活环境。原先的医疗废物堆放处因众多的工程造成影响,使医院的医疗环境受到极大的影响,很容易造成二次污染,形成极大的院感隐患。因此,在院领导的重视和总务科及医院感染科的共同努力下,在适宜的地方新建了一处比拟标准的垃圾房和医疗废弃物仓库,从而根本解决了这个院感的地雷。5、加强职工的平安知识培训,进步平安防范意识。为了进步职工在有紧急情况下的逃生技能和应变才能,总务科、综治办还组织职工并专门聘请了消防人员就消防平安根本知识:如火灾的种类、灭火器的使用、遇火灾等紧急情况应采取的应变措施等方面结合实例进展现场讲解,进步了职工的平安防

7、范。医院后勤个人年终总结220xx年在繁忙和充实中度过,总的来说,一年来,我分管协管的工作比拟多、工作范围广、任务重、责任大,由于我正确理解领导的工作部署,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调才能,充分调发动工的工作积极性,较好地完成了全年分管和协管的工作任务,医院后勤个人工作总结。现简要回忆总结如下:一、抓好后勤管理工作,大力提升效劳程度后勤管理工作涉及面广、杂,一年来我们以加强监视管理,提升效劳程度为指导,从多方面着手,努力做好后勤工作。我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作,能做到有方案及时地申购办公所需用品,做到不浪费,无过多存货等情况的

8、发生。为各科室做好效劳,能及时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点,对库内物品熟悉、清楚。办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理,处理不了时请专业人士来处理,做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通过我们的努力配合,圆满地完成了20xx年的后勤和仓管工作。二、车辆管理及维护今年我们改革了用车制度,统一调度管理,做到出车有申请,归车有记录等工作流程;同时,车辆用油方面也制定出相关监视流程,排除了公车私用等情况的发生。在车辆平安运行方面我们与司机签了出车平安责任书,保证出车平安,遵守交通规那么。在保证工作正常运行的情况下,加强车辆管理,做好车辆的正常保养及维

9、修,为我院工作的开展提供了较好的效劳。三、做好全院卫生工作 创造优美环境 做好平安保卫工作对两位卫生员进展深化、人性化的思想培训和详细工作细节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度,要求每天多转、常扫、勤擦,随时发现问题及时处理。每周一大扫,周周有检查。对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好及时、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。对医院保卫人员,进展了平安防卫、防电、防火、防水培训,强化平安意识,做到时时提醒和经常检查。四、协助办公,尽心尽责在办公室主要是配合办公室主任完成院内日常工作,做好文员统计工作,较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。在院内配合开展丰富多彩的活动,活泼员工文

10、化生活,营造安康和谐的企业人文环境,推进企业文化、精明文明建议,展示我院积极向上的精神相貌。五、平面设计 网络推广由于我学习过一些相关的知识技能,所以在单位暂缺平面设计人员和网络工程师时,我努力学习相关专业知识,用心把这方面工作做的更好。我相信经过我们办公室成员的共同努力学习,一定会在这些方面有所进步和做出成绩。六、加强市场宣传力度与管理今年的广告宣传形式有多种,电台、报纸、电视、网络和地面营销。地面营销有体检、杂志、挂历和下乡挂宣传牌。体检主要是在38月份做的,效果还不错,但由于整个大环境等方面影响,体检活动到9月份就暂停了。乡村挂宣传牌,幅射面比拟广,效果也不错,通过理解,有一些患者是通过

11、看到村里的宣传牌后打 咨询来的。20xx年共挂了1266块牌,我们在挂牌时考虑到患者的来情况,对市区和四县分出了重侧区;我们在选择位置时尽量考虑到宣传牌寿命的长期性和醒目性,所以要求挂牌人员有责任心地对待每一块牌子,做到家家愿意让我院挂牌并能做好保护工作。挂到高处易看到,不易被破坏的地方,多为村民的屋山头,做好长期的维护和更换工作。同时我们在挂牌时,也在做与人面对面的宣传工作,所到之处,都能使周围的村民对我们留下好的印象,做到村村有我院广告牌和宣传。20xx年杂志印刷了三期,共8万本,20xx年挂历共做3000本,根据客户群的不同,都做到了有效的发放。新的一年里我为自己制定了新的目的,那就是要

12、不断学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战,有责任心地踏踏实实工作,不能只限于自身周围的小圈子,要着眼大局,着眼今后的开展。向其他同事学习,取长补短,互相交流好工作经历,共同进步。 新的一年里,我会围绕着医院的中心工作,明确个人职责做好本质工作,搞好协调、当好参谋、搞好效劳,亲密配合,希望能圆满地完成了20xx年的各项工作任务,为医院开展起到积极作用。医院后勤个人年终总结320xx年是简单而不平凡的一年,物业效劳行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比拟剧烈,因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在今年不断进步工程维修技能,“医管家”整体工作

13、绩效,专业技能,效劳态度,制度规章等方面有了逐步明显提升。今年180 医院物业办对医管家工程部效劳的眼科楼、医技楼、新病房大楼,各病区护士站进展了维修效劳满意度调查,平均得分94.7分。也充分肯定了对医管家工程部维修效劳的工作才能给予了认可。为了总结经历,寻找差距,规划前景,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年工作总结如下:一、日常维修工作的开展医管家工程部克制了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原那么,认真对待每项工作。为及时处理科室的报修,每天安排专人负责维修处理和巡查工作。做到接报及时、处理及时,减少返修率。当报修工作较多时,及时

14、调配其他员工支持。今年“医管家”工程部接到维修单4300张,完成4280张,修缮率在百分90以上。工程员工个个都不怕脏、不怕累,克制种种困难,先后完成了负3 楼13个污水井污泥及垃圾清理工作,保证了新大楼下水道排水畅通。新大楼公共楼道照明设施开关进展更换改装,将楼道所有面板单开换成声控延时开关后,再也不会发生有长明灯现象,同时也到达了节能的目的。各楼层强电井配电箱检查其电流三相是否平衡、超负荷运行情况,线路对地绝缘性能是否良好。各病区病房的照明灯光维修。对康复中心、超市安装照明、动力电度表工作,加强电费管理,防止电费计算误差。7月份医管家工程部新增加了眼科楼和医技楼的合同效劳工程后,马上安排有

15、经历的维修工对新工程维修工程进展全面检查,发现许多遗留问题需要解决。医技楼26F消防栓没有水,病房空调过滤网没有清洗。眼科楼热水循环系统少一台循环泵,病房空调过滤网没有清洗,灰尘较厚,空调几乎无风排出,经过医管家工程部员工出色努力的工作,把发现的问题全部妥善的解决。在楼顶上的消防管道、排风管道由于风吹日晒,油漆脱落,有的已生锈,严重影响管道的使用寿命和美观,因此从新申购油漆对新大楼和医技楼顶消防管道及排风管道除锈刷漆。在雷暴雨期间及时对新大楼顶部明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。在今年的第三季度着重对新大楼、眼科楼、医技楼等出现严重的楼板漏水,墙体窗户渗水,存在各类遗留问题进展汇总,并

16、且以备忘录的形式已向院方汇报,并请院方协助解决。8月份核医学楼1楼由于卫生间马桶软管破裂,使电梯井局部进水,接到黄主任的抢修 后,医管家立即抽调3名员工赶到事发地点,积极协助院方抢修排水工作。虽然核医学楼不是医管家效劳范围,但是在险情面前,协助院方抢修排险工作是我们医管家义不容辞的义务。二、日常设备维护保养1、请粤新工程技术对180医院中央空调冷疑器和冷却塔及冷却管道进展清洗。2、定期设备电机进展加黄油、绝缘电阻检测、清扫灰尘。3、定期对眼科楼、医技楼、新大楼各楼层科室、病房空调室内风机过滤网清洗。4、定期对配电设备维护和清扫除尘。5、定期对生活水池排污清洗。三、采取有效的节能措施1、电能20xx年01月份至10月份180医院总用电量为12277204度,费用为8465010.59元。其中医疗

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