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1、word目 录第一章工程概况与特点3工程概况3工程特点4第二章施工现场组织机构5组织机构关系图52.2 主要项目负责与部门主要职责5第三章施工现场总平面布置图8施工现场平面布置8施工平面布置说明8施工总平面管理8第四章施工方案10施工准备10施工工序总体安排13主要工序施工方法14特殊工序和重要工序施工方法354.5 施工效率的估计与潜在可能影响工期的问题36工程本钱控制措施36第五章冬季施工方案37冬期施工的前期准备工作37冬期施工质量技术措施40模板工程445.4 越冬工程的维护455.5 冬期施工安全措施45第六章工期与施工进度计划47工期规划与要求476.2 施工进度网络图47施工资源
2、计划486.4 施工进度计划分析496.5 计划控制50第七章质量目标、质量保证体系与技术组织措施52质量目标52质量管理组织机构与主要职责52质量管理的措施54质量管理体系与质量检验标准59质量保证技术措施61第八章、安全目标、安全保证体系与技术组织措施64安全管理目标64安全管理组织机构与主要职责648.3 安全管理制度与方法67安全组织技术措施73重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制75第九章环境保护与文明施工80环境保护80加强施工管理，严格保护环境819.3 文明施工目标、组织机构和实施方案839.3 文明施工考核、管理方法85附件1：施工总平面布置图附件2：施工进度计划第一章
3、工程概况与特点五墩变电站位于敦煌市，建设单位是国网某某省电力公司某某供电公司，本工程由原来的35KV变电站升级改造为为110KV变电站，在原场区南侧道路新建三辆临时箱式变电车转移负荷，周围设置防风逸尘围墙，拆除原有场区根底，新建框架结构综合楼，建筑层数为地下一层，地上三层，新建综合楼土建局部计划于2016年1月20日开工， 2016年5月10日竣工，本工程质量应满足国家施工与验收规X要求，达到合格与以上。建设规模为：本站采用全室内布置方式，占地面积为 m2，围墙中线以内面积 m2，综合楼建筑总面积为 m2。全站设有一座综合建筑楼，综合楼施工项目为本工程中心地带，形式为长方形，本工程采用现浇钢筋
4、混凝土框架结构，综合建筑楼为地下一层，地上三层。综合建筑楼东西向布置，主体高度 m室外地坪算起，维护结构为轻质混凝土砌块。根底类型与埋置深度：地基形式为筏板根底，根底埋深 m室外地坪算起，根底设计等级为丙级。地上局部有主变器室、散热器室、接地电阻设备室、110kVGIS设备位于建筑物东部。综合建筑楼四周设有运输道路兼做消防通道。变电站大门设立在站区西南角。建设工程包括变电站主楼，事故储油池，室外电缆沟，场区道路，场区地面以与相关专业的配套局部，总平面中的绿化应一并进展施工。承包方式：土建工程包工包料。本工程采用商品混凝土。站址位于某某省敦煌市五墩镇，地势平坦，综合楼采用天然地基，筏板根底。站区
5、海拨高度为：约830m；极限最高气温：+；最大日温差：21；m/S。本站位于敦煌市主干道S314线阳光大道边，交通便利。变电站围墙内占地面积约 平方米，主变和综合楼布置在场地中间，综合楼周边布置环型道路。本工程主要建筑物，综合楼为三层框架结构，根底采用筏板根底，地基采用天然地基，根底埋置于坚实土层中。综合楼设置电缆夹层、水泵房、10kV配电室、电容器室、主变室、接地变室；二层布置有GIS配电室、蓄电池室、继保室、工具间。综合楼的配电室和电容器室布置有大量的预埋件，而且精度要求比拟高，结构和装修施工都有一定的准度，应引起重视。1.2.2.1本工程为改扩建工程，需进展临时负荷转移，新建临时围墙，拆
6、除原35KV变电站土建局部，施工场地比拟狭窄，施工时根本不受场地的限制，工作面主要在综合楼，施工临设施只能局部在场地内设置。1.2.2.2本工程距敦煌市约10KM，各种建筑材料容易采购，给工程进度与工程质量创造了有利条件。1.2.2.3本工程工期比拟紧凑，所以在施工过程中会出现土建与电气交叉作业的现象，且采用冬期施工。冬期施工期间工程施工形象进度预计为：根底混凝土结构、地下层柱、梁、板结构工程以与安装工程中的预留预埋施工。在冬期施工期间严格遵守各项施工与规X规定保证工程质量与施工安全显得尤为重要。1.2.3.1根底施工时不可预见因素：本工程综合楼采用天然地基，根底置于坚实土层中，假如施工时发现
7、实际地质情况与设计要求不同时，需进展必要的地基处理。1.2.3.2本工程综合楼设计有地下室电缆夹层、GIS设备根底、电容器根底等，结构施工比拟复杂，在施工过程中，必须精心施工，反复校核,以防止出现遗漏和错误。1.2.3.3 本工程根底施工将计划冬季施工，依据有关冬期施工的文件，根据具体情况，正确选择施工方法与措施，确保各分项工程的质量满足验收规X要求。1.2.3.4设计图纸、材料供货、人员安排问题等都是影响施工的主要原因。因此，施工时必须做好各项计划和协调工作，确保工程施工的顺利进展。第二章 施工现场组织机构为了有效地对本项目工程的质量、工期与进度、安全、本钱、文明施工进展控制，我局配置了精干
8、高效的工程项目经理部，项目经理、项目工程师具备较高的政治素质，拥有丰富的施工经验，具有很强的决策能力、组织能力、指挥能力、应变能力等经营管理能力，并有充沛的精力与旺盛的意志，保证对本工程全面、全过程负责。混凝土班预埋班木工班装修班机械班测量班钢筋班综合部计财部工程部安质部物资部砌筑班项目总工李园项目经理田自斌2.2 主要项目负责与部门主要职责2.2.1 项目经理 作为项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者，代表公司处理与本工程有关的外部关系，决策本工程的重大事项，对本工程全面负责。 建立本项目施工、质量、安全、文明施工管理机构与体系，审批项目部的各种管理 理度，并监视其有效运行。 作为
9、承包商的代表，承受建设单位和监理工程师有关本工程的各项指令，协调好项目部内外关系，确保建设单位要求的安全、质量和进度目标全面实现。 协调各部门之间的关系，科学组织和调配参加本工程施工的人、财、物等资源，保证工程协调有序进展，确保本工程按计划竣工，实现优良工程达标投产。 对本工程的安全全面负责，贯彻上级有关安全的法规、条例，组织制定和执行保障施工安全的措施。 自觉维护建设单位、局和职工的合法权益，确保建设单位的要求和局下达的各项经济、技术指标全面实现。2.2.2 项目总工程师 全面负责本工程项目技术管理工作。 主持项目部对施工图审查，参加本工程项目的施工图纸会审。 主持编制本工程项目施工组织设计
10、，审批本工程项目质量保证大纲和施工技术方案。 从技术方面协助项目经理抓好各项质量、安全管理工作。 负责技术方面与建设、设计、监理等有关单位的联系。 参加工程关键部位验收和竣工验收。2.2.3工程部负责项目实施过程中的施工技术管理、质量管理、进度计划管理、生产协调；制定相应的技术管理制度和措施，并监视执行；负责施工过程中质检验收、计划、统计、信息管理工作；负责档案资料的管理。2.2.4安监部负责项目施工过程中安全管理，制定相应的管理制度并监视执行；负责施工过程中施工安全、文明施工监视检查以与交通安全、防火防爆的管理工作；配合建设单位、监理工程师和局安监部门做好安全大检查。2.2.5物资部建立健全
11、工程材料、机械设备的各项管理制度，编制材料、设备购置计划；负责材料的接收、采购、运输、验收、保管和分发；负责机具设备管理，搞好机具设备的调配、运输和保管工作。2.2.6计财部负责工程项目施工预算的编制、对内、外进展工程结算；参加与工程项目有关的各类合同管理、索赔；项目的资金收支管理，本钱核算和劳资分配。2.2.7 综合部配合工程部协调与地方的关系，负责后勤和卫生防疫工作，保证项目部的日常事务管理得到有序进展。第三章 施工现场总平面布置图施工现场平面布置根据本工程的现场条件，在站区只布置局部生产临建，生活设施采用站外临时征地。具体布置详见施工平面布置图。临建设施临建设施包括施工临建区、前方办公区
12、。施工现场计划征用场区南侧农田作为生活和办公区，征地面积约为2000。钢筋统一在加工区加工，运到现场安装，在征地区域内布置材料堆放场。3.结合综合楼边环形道路，利用拟建的永久道路路基作为施工道路，先进展永久道路的路基施工，再铺一层100mm厚石粉掺5%水泥硬底化，作为临时施工道路。施工临时用水、用电由业主提供的水源、电源接入临建区，施工区沿线按需要设置假如干出水口或配电箱。本工程选用DN50镀锌钢管作给水主管，支管采用DN25镀锌钢管；用电容量为150kVA。水电管线布置时，沿站区围墙进入生产区和临建区,避开各种建构筑物。详见土建施工平面布置图。3.2.4施工排水 根据现场实际情况，在现场设置
13、排水明沟，把生产、生活污水按要求排入沉淀池，再排入站外排水系统，确保场地无积水。总平面管理是一项严格的管理科学，管理的好坏直接影响到工程安全与文明施工、质量、进度，需要花费一定的人力、物力来确保运输道路的畅通、场地的合理交叉使用与现场设施的完整，施工区总平面的日常管理，由工程部组织实施，主要有如下内容： 检查生产临建的布置是否按本工程施工组织设计的总平面布置图进展，修改是否得到批准，对违章临建设施提出处理意见。 检查生产临建设施是否完善，能否满足工程施工需要，如不完善，应尽快加以布置施工，并根据情况的变化作出局部调整。 设备、材料的堆放是否在规定的区域，是否整齐、合理，并作出标识,并实行定置化
14、管理。 站区内道路翻新形成后，应尽量使用但不占用，保持道路畅通，如施工需要临时占用应向业主或监理工程师申请，得到批准后方可使用。 施工电源主线规划布设完后，绘制完整的配电系统图，进展统一维护管理，现场配电盘、箱应形式统一、颜色一致，并有明显的警示标志。编制施工用电管理制度，坚持现场安全巡视制度，做好现场施工电源冬、雨巡检工作，消除用电事故隐患。设置专人负责现场垃圾管理，随时巡视施工现场，组织班组回收有价值的边角余料、废料等，交物资部门统一处理。施工现场在施工的过程中将分化为假如干个包干区，每天由专人负责各包干区的清扫工作，垃圾统一回收到站外垃圾站。施工通道严禁堆积垃圾，必须做到随时清理清扫。由
15、安监人员每天巡视施工现场，发现问题与时处理。 保持各种设施的完好，检查现场的文明施工情况，使施工现场做到工完、料尽、场地清。 工程竣工时，工地上所有关的施工设备、多余材料、垃圾与各种临时工程去除、移走，并使工地保持清洁。 按照中国南方电网公司电网建设安全标识和文明施工规X手册内容布置“五牌一图、各种标识与其它设施。第四章 施工方案施工技术资料的准备工作包括施工技术资料的编制、施工规X包括相关法规和验评标准的收集、各类质量验评表格的收集等。验评表格采用变建统一的验评表。此项活动主要由项目总工组织安排，技术人员负责施工技术资料的编制、施工规X包括相关法规和验评标准的收集与各类质量验评表格的收集。工程开工前需把针对本工程的施工组织设计、安全、环境管理实施细如此、工程质量保证大纲等技术文件资料编制审批完毕。单位工程、分部工程开工前，需把施工方案与作业指导书编制审批完毕
