《业务人员销售目标责任书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《业务人员销售目标责任书(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、xxxxx有限公司业务人员销售目标责任书根据公司的营销目标,按照对市场的预测,综合考虑多种可能的影响因素。为充分调动部门各人员的营销积极性,以确保公司阶段性营销目标的实现。在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。一、 业务人员: 二、执行监督人: 三、负责销售区域: 四、销售任务 经公司研究决定,现授权 ,全面负责公司在 区域品牌的宣传、推广、销售活动的权利。同时,完成以下年度目标营销任务: 基本任务:回款 万元,开新发客户 家; 注:以上任务和人员薪资等待遇均以人民币结算!五、完成区
2、域销售任务期限: 天自 年 月 日 点至 年 月 点 六、业务人员职责和义务、职责: 、根据公司营销规划,完成公司下达的销售任务指标;B、负责区域内的市场具体开拓和客户维护,保证销量的完成;C、做好客户与公司的沟通桥梁工作并保证公司政策的顺利执行;、负责竞争对手的市场、产品、策略等信息的收集汇报;E、负责公司产品在该地区的培训、售后和技术支持服务;F、负责公司交办的其他事务处理。973 9B37 鬷284 D8A 涊U33400 8278 艸2687 68F7棷22322532圲 2、义务: A、自觉遵守国家法律和公司纪律,诚实守信的,杜绝黄、赌、毒的事件发生; 、自觉接受公司的监督和工作指导
3、,按时提交各项管理报表及时汇报工作进度和状况;C、负责本区域的市场推广,维护公司整体形象;D、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核(细则按各级考核表规定执行)七、薪酬规定:基本月薪 + 绩效+ 补助 1、基本工资按有效工作日核算; 、绩效工资按月度发放。、考核发放办法:(1)任务额完成率50%者无绩效,出差费用按总费用的%核算; (2)任务额完成率0%不足0%者,发放本月奖金总金额的5080核算;出差费用按总费用的50%8%核算;(3)任务额完成率80%不足90%者,发放本月奖金总金额的0;出差费用按总费用的10%核算;(4)任务额完成率90%不足00%者,发放本月奖金总金额的10%;出差费
4、用按总费用的100%核算;另外享受特别奖励!出差费用包括车费、生活补助、住宿补助、通讯补助等,补助标准按公司财务相关制度执行。4、未满合同期离开公司(不论原因,特殊情况例外)无绩效工资。备注:回款数据以财务统计出货数据为准。八、奖励规定:C37455924F 鉏3754092A4銤40219 91B 鴛1912598 喘3135 7BF7 篷超额累计完成销售任务者,除全额享有绩效工资,另外享受总经理特别奖励!(升职、加薪、现金重奖、期权奖励等视具体情况决定);九、附则1、本责任书一式三份,销售部一份、销售主管一份、业务员一份。、本责任书自签订之日起,公司和业务员与销售主管应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。销售部(盖章): 部门主管签字: 业务人员(签字): 日 期: 1