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1、协会组织机构的职责一、会员大会会员大会由本协会全体会员组成，原则上每学期至少召开两次。会员大会代表了全体会员的意愿与利益，在组织内拥有绝对的权利，组织内的其他组织与个人必须服从会员大会。会员大会具有对组织的章程做出解释和修改的权利，它负责对理事会提出议案、组织的工作报告进行审议表决，负责机构的换届以及干部的任免工作。二、理事会理事会是环保协会的常务理事机构，主持组织的日常工作，理事由会长、副会长、各部（处、组）部（处、组）长组成，由会员大会负责，组织内部的其他部门与个人必须服从理事会的领导。理事会有权力对组织的重大计划、方案进行审议、表决；对组织的干部进行评估、奖惩、任免，在必要的时候，对组织
2、的章程提出修改的议案，并提交会员大会审议表决。理事会在会员大会闭会期间，积极向外联系，筹措组织活动基金，拓展组织发展空间。三、会长会长由上任会长提名，会员大会通过产生，为组织的当然常务理事，主持理事会的工作。会长直接对成员大会负责，接受各级组织与个人的监督，对自制的各项工作、各个部门进行指导，统筹与协调。代表理事会审批各项计划、方案。会长有提名下级干部的权利，经理事会通过生效。四、副会长为会长的必要补充，当会长缺席时行使会长权利，平时负责协会日常工作的领导，协助各项活动的展开，对协会活动负责。五、各职能部门外联部：负责对外联各活动，包括与其他环保组织、环保单位以及其他社团建立联系，为活动拉赞助
3、，申请基金等。宣传部：负责日常的宣传活动以及大小型活动的前、中期宣传，展示社团面貌，做好环保宣传。协会的各种海报、新闻、通知、刊物的发布；协会讲座、会议摄影工作；爱心助学部：与相关单位沟通为会员争取有偿服务机会；组织会员参与环境保护相关的有偿服务活动；做好合法所得合理分配计划交由理事会审核；分配会员劳动所得；办公室：负责协会人员档案管理以及纪律监督，做好工作总结级会议记录。协助理事会组织策划活动。财务部：负责会费及各项活动、赞助资金的管理，做好财务纪录，反映财务状况。提出合理利用建议。策划部：主要策划创协的各种活动，并且每种活动都要尽力考虑全面、做到最好。不断开拓新的社联活动模式，扩大社团活动的影响。会员部：人事管理：协会纳新、会员资料管理；收集会员提出的合理建议和意见，及时向理事会反映；其他相关工作。各职能部门依发展情况作相应调整，团结协作，互相补充。、
