医院竞聘演讲稿锦集5篇

上传人:汽*** 文档编号:509583197 上传时间:2022-12-10 格式:DOCX 页数:18 大小:24.08KB
返回 下载 相关 举报
医院竞聘演讲稿锦集5篇_第1页
第1页 / 共18页
医院竞聘演讲稿锦集5篇_第2页
第2页 / 共18页
医院竞聘演讲稿锦集5篇_第3页
第3页 / 共18页
医院竞聘演讲稿锦集5篇_第4页
第4页 / 共18页
医院竞聘演讲稿锦集5篇_第5页
第5页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述

《医院竞聘演讲稿锦集5篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院竞聘演讲稿锦集5篇(18页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、医院竞聘演讲稿锦集5篇演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在不断进步的时代,演讲稿的运用越来越广泛,信任许多挚友都对写演讲稿感到特别苦恼吧,下面是我整理的医院竞聘演讲稿5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。医院竞聘演讲稿 篇1各位领导、各位评委:你们好!首先感谢上级领导给我参与这次竞聘的机会。我是xx,我于xx年从山西煤矿学院毕业,同年9月安排到山西儿童医院担当儿内科医师,从事儿内科临床二线医师工作,并负责科室部分行政管理工作,工作上兢兢业业、勤勤恳恳,政治上主动要求进步,在各方面严格要求自己,受到领导和同事们的好评,受到病友的赞扬。10月至3月在上海市儿童医院

2、呼吸专科进修,使儿科专业水平更进一步提高,并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表,5月承蒙院领导的信任,指派到医务科从事医院管理工作,在院领导及前任医务科长的培育下,使我的医院行政管理水平有了很大的提高,于同年11月份,担当医务科负责人工作至今,我带领医务科全体人员不计较个人得失,加班加点,使医务科工作忙而不乱,有条不紊,仔细处理医务科的各项日常工作,特殊是在去年几起较大的医疗纠纷处理过程中,我们医务科本着爱院敬院的思想,主动处理,极力化解且表现突出,并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫,使我院的医疗质量更上一个新台阶,比较圆满地完成了医院交给的各项任务。今年,在这种改革大潮的推动下,以“经

3、营”医院、科技兴院的思想为主导,我竞聘医务科科长职务,我自信有实力做好医务科的管理工作,假如我竞聘胜利,我确定做到以下几点:1、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,依据医院走“大保健、精临床”思路,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。2、听从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在科内组织政治学习,抓好职工的政治思想教化。带领全科人员钻研医院管理业务,提高全科人员的医院管理水平。3、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员学问的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创建良好的社会效益的同

4、时来带动经济效益的进一步提高。4、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,帮助医疗纠纷的调查处理、教学管理及红会工作。5、在任职期间,将负责组织完成新技术引进20项以上,启动科研项目8项以上,完成专科建设15个以上,组织编写完成诊疗常规并负责落实,确保120急救任务的落实,保证上级相关检查达标。假如我竞聘胜利我将努力地协作院领导进一步加强医院医疗管理工作,以严谨的工作作风来要求自己,并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理实力,完成医院下达的每一项工作指标和任务。我的演讲完毕,感谢大家!医院竞聘演讲稿 篇2敬重的院领导;同志们:20xx年即将到来,我特别兴奋能够参与院内一年一次的科主任竞聘,这

5、既是对以往工作的一次很好回顾与总结,也为来年的工作打下了良好的基础,并为每个同志供应了一个展示自已学问与才能的机会。本人自1992年市商校毕业来本院后始终从事财务工作,1999年担当主管会计,20xx年获助理睬计师职称,20xx年任财务科负责人至今医院财务科长竞聘演讲稿。过去的一年中,在院领导的培育指导和全院同志的支持帮助下,本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务,为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践,使我进一步相识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、困难性:财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分,财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重

6、要的影响。财务科虽是二线科室,但其工作不是简洁的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本。他必需刚好把握全院的财务状态并作出推断和分析,主动为领导当好参谋,成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作常常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个,财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的发展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大

7、而繁杂。作为财务科负责人必需以身作则,团结全科同志,耐性细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结,杜绝差错,并按规定严把收支关,大力增收节支。根据以上要求,今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作,取得了肯定成果,主要是:1. 仔细贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查。2. 按规定对单位各项经济往来进行了会计核算,提出了财务分析报告,为领导决策供应了参考。3. 增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格限制了支出,与上级主管部门保持了亲密的联系,各项拨款刚好到位。,全院各项收入-,比上年-,-支出-比上年-.。

8、4. 除财务科的日常工作外,还协作其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。5. 财务人员素养有所提高。电脑网络是现代管理不行少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要运用部门。通过学习实践,现在本人已能娴熟运用,科里多数同志也能正常操作。20xx年对我院将是充溢机遇和面临挑战的一年。假如我能连任财务科主任,我准备从以下方面努力,使财务科的工作再上新的台阶:我院财务工作的核心,我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨,必需在以下方面改革、改进。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,许多

9、病人已看不起病。建议我院限制大处方、贵药品的运用,适当下浮部分珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益提高了,就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到,以价格战提高市场份额,获得高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位,有打价格战的空间,可不行以试一试哩?其次是节支。假如说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任。我认为,节支主要在于限制医疗成本。众所周知,成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面,一是要进一步做好固定资产管理工作,严格安照程序进行出、入库登记,对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存,

10、避开闲置,做到物竟其用。二是要在领导的主持下,与一线科室一起制定安排,做到按需购买,按安排购买,按标准购买,大型珍贵设备要实行招标。在变动成本方面,对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准,科室要责任到人,避开丢失奢侈。对其他开支,财务科要在院领导审批的前提下严格把关,做到会计原始凭证张张合法,杜绝虚支冒领现象。此外,在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外,还要加强主动性,领悟上级领导意图,把工作做在前面;要增加工作的条理性,进一步提高工作效力;要以身作则,加强学习,提高自身和全科同志的综合素养。本人从事会计工作虽已有-年,在同龄人中也可算“老会计”了,但作为科室负责人时间不长,阅历不多,工作中

11、还有不少缺点。但有各位领导的指引把关,有同志们的支持帮助,我有信念有决心通过学习和实践,不断提高自身素养,履行好岗位职责,为我院的发展作出大的贡献医院财务科长竞聘演讲稿。医院竞聘演讲稿 篇3各位领导、评委老师们:下午好!特别感谢院领导给我这次参将竞聘的机会。感谢!我是xxx,1996年来xx医院参与工作,先后在我院中、西药房、护理部、化验室等部门工作,现担当药事管理小组组长,详细负责药品选购、入库工作。工作10年中,先后荣获院先进工作者、静脉穿刺能手。药事管理是医院的技术职能科室,负责全院有关药品和药事管理事宜的工作、以及组织实施药品管理法和有关药政法规的执行及监督。今日我站在这个竞聘的讲台前

12、,以一颗平常心来参加药事管理小组组长岗位的竞聘,我的目的是在求真务实中相识自己,给自己一个展示自我的机会。我之所以竞聘这个岗位,具有以下几点理由:一、是具有良好的团队合作精神。10年的工作历程中,我与各科室的同事相处融洽,在与人、与事中能顾全大局。当然我也看清自己的劣势,比如我目前的学历还是中专,与领导的要求存在有肯定的距离,管理学问比较匮乏,但是假如组织给我一个舞台,信任我会以此为契机,不断完善自我,努力提高自己的综合素养。二、是具有严谨的合作工作看法。在我担当药品选购的这两年中,能遵守国家的法律法规及医院的相关制度,恪守职业道德,廉洁自律,把好药品质量关,坚持按药品主渠道购进药品,以主动、

13、严谨的工作看法为临床一线服务,具有较好的口碑。三、是具有熟识的业务工作技能。自1996年工作以来,先后在*各部门轮转工作,对各岗位的工作制度、工作职责及操作规程比较熟识。 由于工作岗位和工作环境的不断变换,具有较好地综合工作实力,也积累了相对丰富的工作阅历,全部这些都有利于我尽快进入角色,适应新的工作要求。假如能竞选胜利,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。医院药事管理工作现已处在一个转型期,将从以药品为中心,以保障供应为主要任务,逐步转向以服务病人为中心,以临床药学为基础,以促进临床科学、合理用药为目的,开展药学技术服务和相关的药品管理工作。如何深化“一切以病人为中心”的服务理念,将是提

14、高药事管理整体业务水平的问题所在。我将在各位院领导及科主任的领导下, 从以下四个方面开展工作:一、是组织贯彻药政法规,坚持依法管药。药品管理法的实施,标记着我国药品管理工作进入了法制化的管理轨道,我将在科主任的领导下,组织科内人员仔细贯彻执行药品管理法及有关药政规章制度,每一个环节都应依法办事,形成依法管药的局面。二、是有安排地供应质量合格药品。保证患者用药平安和“质量第一”是药事管理工作中必需遵循的原则。依据我院的规模和要求,以及我院的基本用药书目,做到药品有安排、合理、科学地供应。同时在药品供应中,留意信息,定期分析和统计各科室的用药状况并快速反馈,编制出合理的选购安排。严格把握药品的进货

15、渠道,严防假劣药品流入,保质保量。三、是开展临床药学工作,抓好合理用药。近年来,新药的不断问世,尤其是胃肠道药物品种渐渐增多,如何恰当选用药品,最大限度地发挥药品疗效,降低毒性,削减药物的不良反应,这是药学工作者的新任务。定期组织处方分析,做到合理用药。同时组织好新药的临床试验和“老药”的再评价,为筛选临床基本药物提出科学依据,尽一切力气确保用药的平安有效,最大限度地避开药源性疾病的发生。四、是注意人才培育,提高药剂人员素养。随着现代医学的发展,药事管理的工作由简洁到困难,面临的学科不断扩大,这就要求我们药剂人员不断学习,更新学问。我科现工作人员参次不齐,药剂科人员培训工作是一项重要任务,依据药剂科各级人员的岗位责任,仔细组织落实,严格进行考核。只有抓好人员培训工作,提高全体工作人员的技术水平,才能很好地完成各项实际工作。医院竞聘演讲稿 篇4各位领导、同仁:你们好!我于19xx年从牡丹江医学院临床专业毕业。同年安排到三岔口镇卫生院任内科医师,毕业于佳木斯高校成人教化学院临床医疗专业,本科。从事内科临床医师工作,工作上兢兢业业、勤勤恳恳,政治上主动要求进步,在各方面严格要求自己,受到上级领导和同事们的好评,受到病友的赞扬。比较圆满地完成了医院交给的各项任务。今年,在改革大潮的推动下,以“

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 演讲稿/致辞

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号