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1、机关效能建设自查自纠情况汇报 为切实加强机关行政效能建设，深入改进机关作风，提升工作效率，我委依据县委相关加紧推进机关效能建设的决定精神，自去年8月以来，结合党员优异性教育，深入开展了机关行效能建设，现将开展情况自查汇报以下。一、强化组织领导，全方面落实效能建设各项工作方法为切实加强对机关效能建设的组织领导，确保各项方法落到实处，我们从加强组织领导着手，切实做好各项工作。一是建立机构。成立以委关键领导为组长，中层干部为组员的机关行政效能建设工作领导小组，设置办公室，具体负责日常工作；制订了实施方案。二是深入发动。重视从提升思想认识入手，充分利用动员会、座谈会活动，引导全体职员增强责任感和自觉性
2、，以满腔的热情，主动的姿态投入效能建设。三是完善制度。建立完善保持党员优异性长久有效机制、财务管理制度、领导干部信访接待日制度、首问首接制、行政审批程序等近百项规章制度，汇编成机关行政效能建设规章制度汇编和保持共产党员优异性制度汇编两册制度文件集，共150多页。四是实施机关上下班签到制和商委工作预安排制，严厉工作纪律。严格实施签到制度，30天通报一次。每个月末召开一次工作预安排会，对上月工作进行总结，对下月工作进行布署，让每位领导、职员对全委各项工作进展情况全部全方面了解和掌握。五是建立工作情况监督制度和关键目标任务进展情况定时汇报制度，全方面提升工作效率。为强化督导工作，确保关键目标任务的完
3、成落到实处，以忠商直党委202111号文件印发了相关对各科、室、队工作人员实施岗位目标责任制考评的通知，层层签署目标任务责任书，建立责任确保制度、检验督导制度和考评奖惩制度。要求各科室（队）每季末月下旬将目标任务实施情况报送商委办公室，欠进度的项目要分析原因，提出整改补救方法。二、明确目标，集中精力抓整改(一)本单位自查问题的整改情况。在整改过程中本着“态度诚恳，行动快速，作风扎实，方法到位，整改有力”的标准，以整改提升为关键，逐一讨论研究，制订整改方法并抓好落实。1、相关深入加强对商贸流通发展指导的问题。我们制订忠县商贸流通产业发展十一五计划，代县政府起草出台了相关加紧商贸流通产业发展和改革
4、的意见，召开了全县商贸流通产业工作会，出台相关大力发展三产业的政策方法，促进忠县经济大发展。2、相关纠正企业重组改制和关闭破产中侵害职员正当权益问题。我们深入完善国有企业改革的相关政策，处理好国有企业改革中包含职员利益的相关问题，切实维护了职员正当权益。如依法公开拍卖了忠县糖酒企业，确保了国有资产不流失，顺利推进企业改革；妥善处理雷金华(原生资企业)要求将其个人住院医疗费纳入改制成本的信访要求，立刻息访；立刻召集原县医药企业责任人筹集资金，于XX年9月20日前支付了部分职员的安置费、抚恤金等，有效维护了职员的正当权益。(二)社会各届反应情况的整改情况。依据社会评价反应的意见和提议，我委领导高度
5、重视，马上召开班子组员会议，认真查找工作中存在的问题和不足，并研究制订了整改方法1、相关反应“部门配合工作差”的问题。一是定时召开部门联席会，交流经验、互通情况，深入加大和相关部门的协调、配协力度；二是对我委的行政许可职能进行认真梳理，使相关人员熟悉审批程序、审批内容、执法程序、执法内容；三是请县法制科对我委从事行政审批和行政执法的人员进行培训，提升相关人员的依法行政能力。2、相关反应的“对洋洋百货管理不力，出现堵道”的问题。一是经常深入企业，了解她们的经营情况和困难；二是帮助企业建立和完善相关规章制度，增强企业抵御市场风险的能力；三是协调劳动、就业、工商等相关部门，指导企业职员完备相关手续，
6、提升职员的法律法规和自我保护意识；四是加强对企业矛盾纠纷的排查工作，把企业的矛盾纠纷处理在萌芽之中，避免造成不良的社会影响和不应有的经济损失，营造友好社会。三、效能建设成效突出机关逐步形成“四种风气”，增强“四种意识”。即形成努力学习的风气；团结协作的风气；勤政务实的风气；事事为群众着想的风气。增强了群众利益无小事的意识；工作肯干、实干、能干的意识；团结互助、构建友好机关的意识；公正廉洁的意识。商直机关党委得悉善广乡村民黄永明在洪水中勇救四孩痛失两亲的优异事迹后，马上组织商贸企业老总和广大党员主动捐款13000元，于8月16日早晨，由主任叶世久，书记朱士方率领企业老总及党员代表前往善广乡，亲自将捐款送到黄永明手中，并号召广大党员职员向她学习。四、常抓不懈，促效能建设上新台阶效能建设是一项长久而艰巨的任务。我们清醒地认识到，在效能建设上还有很多问题需要去处理，还有很多不足需要去整改。因此，在下一步的工作中我们将继续以科学的发展为统领，以提升“四个意识”，着力“三个规范”，达成“一个标准”，做到班子不散，目标不变，力度不减，整改不停，以愈加高昂的斗志，饱满的热情，正视反应出来的突出问题，认真总结经验教训，全方面实施整改责任，促进效能建设再上新台阶
