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1、谢谢你的观赏2012年质量标准化验收及评比管理制度1赤峪煤矿安全质量标准化验收及评比管理制度（暂行）质量标准化工作是煤矿企业生产管理和技术管理的基础工作,是煤矿企业管理的综合反映,是煤矿企业实现文明作业和安全生产的前提,是煤矿企业建设高产高效现代化矿井的重要途径,为了强化生产现场管理,落实基础工作,增强巷道支护强度，改善职工施工环境，促进安全生产,根据我矿实际,特制定此管理制度。一、成立安全质量标准化领导小组：1、安全质量标准化领导小组：组长：丁其全副组长：申海、姚金光、武继平、姚所贵、曹彦泽、任承珠、张玉堂成员：余磊、张龙、赵东升、武文峰、高新刚、赵庆林、杨晋康、杨子华、樊孟强、李炳、杨丙河
2、、常纪文、刘征、孙杰等标准化办公室设在安全科，主任由安全科长兼任。日常联系电话：39525。2、领导小组按专业下分六个专业小组：2.1、 采煤专业小组：（投产后）组长：副组长：成员：2.2、 掘进专业小组：组长：姚金光副组长：余磊、赵东升、张龙成员：杨晋康、杨子华、索晓军、索洪亮及开拓（掘进）区区管；49处、29处项目部经理层。2.3、 机电专业小组：组长：姚所贵副组长：武文峰成员：机运区区管、开拓（掘进）区机电工长；29处、49处项目部机电经理。2.4、 运输专业小组：组长：姚所贵副组长：武文峰成员：机运区区管、开拓（掘进）区区长；29处、49处项目部经理。2.5、 通风专业小组：组长：武继
3、平副组长：史多睿成员：赵庆林、宋海山及其他相关人员。2.6、 地测防治水专业小组：组长：曹彦泽副组长：张龙成员：杨子华、樊孟强及技术科其他相关人员。二、安全质量标准化达标规划目标：全矿力争达到并保持二级安全质量标准化等级水平，得分2.7、 分以上；采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水六大专业全部达二级，得分均在80分以上。三、安全质量标准化验收及评比办法：1、对采煤、掘进专业实行动态与静态相结合的办法进行验收评比，动态与静态各占50%。各采、掘、开头面月度得分二月度动态检查得分x50%+月度静态检查得分x50%o1.1、 动态验收办法：动态检查时由矿组织职能科室不定日期、不定次数的对各采、
4、掘、开头面锚杆的预紧力进行检查或对采面的支架、点柱的支撑力情况、工作面是否有台阶、是否片帮、架前是否空顶等情况进行检查。并建立日常不定期检查台账，记录检查情况存档，作为月度动态检查分数的依据。1.2、 静态验收办法（矿井投产前）：静态检查时每月下旬由矿组织监理、安全、技术、调度、机电、通防、机运等各专业职能部门定期对采、掘、开各个头面进行检查验收，并按“质量标准化验收表”分专业分别进行提出问题和打分，最后报安全科，安全科对最后的分数及问题进行汇总，所得分数作为静态检查的依据。施工单位相关人员陪同检查。1） 、一个采煤工作面的则给予定分考核；两个或以上的采煤工作面奖第一名，罚最后一名。2） 、开
5、、掘工作面静态质量验收时根据当月掘进的巷道长度进行选点测量。验收时由各施工单位在本月掘进的巷道中提前选好测量点。锚网喷巷道与锚网梁巷道分别进行评比考核。评比时以队为单位（一队多头的按平均分参与考核）。根据所考核的队伍总数情况，锚网喷巷道或锚网梁巷道四个掘进面及以下的奖第一名，罚最后一名；四个掘进工作面以上的奖前两名，罚后两名。谢谢你的观赏谢谢你的观赏2、对机电、运输、通风、地测防治水专业由各专业组长或副组长组织对49处项目部、29处项目部、矿属开拓区、掘进区等的机电、运输、通风专业在月度内分别进行不定期的不少于两次大检查、验收，并结合“煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法”进行打分，以施工单位
6、为整体进行评比考核，评出第一名和最后一名。3、各专业的问题分别由各专业小组进行负责落实整改，对过期能处理而没有处理的要进行罚款。并把复查结果报安全科进行备案。4、各专业质量评比罚款与日常安全罚款不冲突。四、安全质量标准化奖罚办法：1、一个采煤工作面的低于80分的罚2000元，8085分的不奖不罚，85分以上奖2000元。两个及以上采煤工作面的第一名且在80分以上奖2000元，低于80分罚500元（包括排名中间的）；最后一名且低于80分的罚2000元，高于80分则不奖不罚。2、锚网喷巷道或锚网梁巷道四个掘进面及其以下的，第一名且在80分以上的奖2000元，低于80分罚500元（包括排名中间的）；
7、最后一名且低于80分的罚2000元，高于80分则不奖不罚。四个掘进工作面以上的奖前两名，且得分在80分以上分别奖2000元、1000元，低于80分的分别罚500元（包括排名中间的）；后两名且低于80分的分别罚2000元、1000元，超过80谢谢你的观赏谢谢你的观赏分则不奖不罚。3、机电、运输、通风、地测防治水专业分别由各个专业组长或副组长组织人员对49处项目部、29处项目部、矿属开拓区、掘进区分别进行打分考核，评出第一名和最后一名。第一名且在80分以上的奖2000元，低于80分罚500元（包括排名中间的）；最后一名的且低于80分的罚2000元，高于80分的则不奖不罚。4、月度公司验收专业分数达
8、到二级的分别奖励施工单位正职500元，副职、技术主管各300元（是49、29处项目部的一次性奖励2000元），并一次性奖励专业小组2000元。专业分数低于二级的罚责任单位正职500元，主管副职、技术主管各300元（是49、29处项目部的一次性罚2000元）。并将根据情况对专业小组进行罚款。五、其他：1、动态和静态检查时不考虑地质条件等客观因素的影响。如确因矿因素影响扣分的，由施工单位提出切合现场实际的书面报告，交由矿酌情减免扣分。2、各专业的考核结果由各专业小组长或副组长负责在每月25号前报安全科备案，安全科根据情况通知各矿领导、相关科室、施工单位在每月底前召开大型会议，会上由各个专业小组通报考核结果，罚款情况。3、各单位如对考核结果有疑问的，会后由本单位写出详细的书面报告（包括不应扣分的细节），报主管领导签字后交安全科。六、本制度有待于补充和完善。附每月定期验收日期及单位表：序号日期验收地区参加验收单位或人员备注1 22 主副井地区监理、安全科、技主科、调度室、机电科、通防科、机运队等单位以及各个施工单位相关人员。参加验收人员原则上不能请假3 24 中央风井地区5 26 北风井地区7 25下午3点进行开会二零一二年元月一日谢谢你的观赏
