采煤副工长个人事迹汇报

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1、采煤副工长个人事迹汇报扎实苦干默默奉献争做一名优秀技校生标兵采煤二区副工长周XX我叫周XX,今年 25岁,1998年7月毕业于XX矿务 局技工学校,现任采煤二区副工长。参加工作四年来,我热 爱矿山,扎根采煤一线,任劳任怨,埋头实干,月月超额完 成区队交给的各项生产任务,并做到了安全无事故。由于工 作突出,我先后被集团公司团委授予“技校生标兵”、“优 秀青年班组长”等荣誉称号,我所在的班组连续三年被矿评 为“五好班组”。下面我将我的工作情况向各位领导汇报一 下:打铁先须自身硬在我参加工作的第一天晚上,作为XX矿曾经历任好几 个采煤区队长的父亲告诉我:XX,要做一名优秀的采煤工,不仅要有吃苦耐劳的

2、奉献精神,更重要的是要有精湛的业务 技术、娴熟的操作本领。从此,我将父亲的这句话牢牢地记 在了心上。上班时我认真工作,虚心向老师傅们学习各种操 作本领,细心研究各种工作程序的有机衔接;下班后,我专 心致志地钻研采煤基础知识及煤矿安全知识;业余时间,别 人看电视、打扑克,走出矿区到外面繁华的地方游玩,而我 却坐在桌前写写画画、翻翻查查,有人不理解,说我是“书呆子”,正是这种理论与实践相结合的痴劲使我工作不到 个月便掌握了打眼、挂粱、移溜、支柱、回柱等采煤工作面 的操作要领。知道了在打眼时不要站在溜子上,挂粱时不要 站在面前,回柱时首先要检查好顶板及周围的支护等等。工 作第二个月便能和工友们结对干

3、活了,区队领导为表扬我在现场吃苦能干、虚心好学的精神,当月在工资中奖励了我 200 元钱,此事在我们刚分的技校生中产生了很大反响,老师傅 们也都说这是从来没有过的。这次的奖励在很大程度上增强 了我干好工作的信心,于是下定决心,决不辜负区队领导对 我的期望。在 3402工作面回采煤柱时,由于四周都是采空 区,顶板压力大,致使溜尾处顶板破碎回柱困难,天天因为 溜尾回柱慢影响生产。我发现后主动向工长请战,要求天天 在溜尾干活,并保证不影响生产,工长答应了我的请求,并 鼓励我说只要保证安全不影响生产每天多给你加200分。此时老工人们却嘲笑我说:“小周,你逞什么能,才干几天, 两个老工人干都完不成,看你

4、干不好怎么交待? ”这时的我 可以说是有苦难言,只能暗下决心以实际行动来证明。在以 后的日子里,我总是第一个来到工作面, 提前做好准备工作, 运物料、茬道木、清渣子、改柱子、调钢梁,一会儿也不闲 着,等其他工人来到工作面,我已经把质量整得好好的。放 炮后,我先支护后清煤,没有因为顶板冒落影响生产,一个 班下来,累得腰酸背痛,但我从不叫苦、发牢骚,而是圆满 地完成了区队交办的工作任务,受到了区队领导、工长的多 次表扬。老工人们都称赞我说:“你别看小周才干几天,干 活还真行,以后还不能小看他!”靠“四抓”当好兵头将尾由于我工作认干,从不叫苦喊累,工作不到2年区里便安排我担任了副工长。此时我深知肩上

5、的担子更重了,责任 更大了。自XX年11月我担任副工长以来,工作大胆负责, 真抓实干,认真落实工长“四抓”职能,带领全班职工奋力 拼搏,争创一流,成为区队产量高、安全好的先进班,为区 队XX年提前41天超额完成全年生产任务做出了积极的贡 献。一是精心组织抓安全。在工作实践中,我认识到:安全 工作抓的好不好,工长是关键。为此,我在工作中始终坚持 做到:不安全不生产,宁肯少出炭也要保安全。在组织生产 过程中我始终把安全放在第一位,每个班都在工作面跑跑转 转,查找安全隐患,带头处理险情。XX年9月份的一天夜班, 当时区队采的 8403工作面临近撤面,面上顶板压力大。正 在生产时,我听到顶板咔咔作响,

6、想到很有可能是顶板来压, 如不及时加强支护二合顶处就有冒顶的危险,针对这一情 况,我立即指挥停止了生产,采取了二次注液加强支柱初撑 力,加大支护密度,并将人员撤到安全地点等,消除了事故 隐患,保证了安全生产。同时,我抓安全不怕得罪人,敢于动真,制止“三违”不留情面,今年以来,我制止三违80多起。另外,我严格排查薄弱人员和特殊人物,做到宁可错 排绝不漏排,对薄弱人员安排有经验的老工人和他结对子, 做到了有的放失,有效防止了在少数人身上出问题。二是一丝不苟抓质量。 我始终认为,质量是安全的保障, 抓质量就是抓产量,对工程质量不合格的,坚决推倒重来。 有一次,我上中班到点准备上井时,发现本班和上班施

7、工接 茬处有三节溜子移得不符合要求,影响了支柱迎山力和面 直,当我让两名同志处理整改时,他们说:“咱们已经交完 了班,何必那么认真,再说溜子移的不合格也不是咱一个班 造成的。”我听了以后,首先对他们这种不负责任的态度进 行严厉批评,“越是积压遗留的问题, 我们越要彻底解决”, 说完,我便拿起注液枪改柱子、打移溜器,在我的带动下这 两名同志赶紧支柱子、清煤粉,虽然晚上了一会井,但他们 还是理解我的。三年来,我所在的班在集团公司、矿工程质 量验收中达到了“时时验收、时时优良”,做到了“验收和 不验一个样,静态和动态一个样”。三是严格交班抓制度。现场交接班历来是项难度较大的 工作,特别是个别职工对全

8、员交接班认识不足,存有无所谓 的思想。针对这一现象,我利用班前班后会反复向职工讲现 场全员交接班的重要性,并制定了现场交接班制度,对违反 制度的坚决按规定处理。有一次,一名工人不现场交接班就 早早上了井。上井后,我没因他是自己的师傅而迁就,仍然 按规定罚了师傅100分,并在班后会上进行了批评。事后同 志们都说:“长平干起工作来六亲不认,连师傅都敢罚?是 块工长的料。”每次接班,我总是第一个下井,对工作面的 整体质量状况、每一个生产环节进行全面检查,对不合格的 地方和各类隐患都及时进行排查和整改,并提醒职工注意什 么,从而杜绝了各类事故的发生。职工们常说:“跟着周工 长干活安全上放心,经济上实惠

9、”。四是强化管理抓分配。我一直把经济分配作为调动职工 积极性的大事来抓,坚持把每班的工作量及得分情况、分配 情况及时公开,做到一碗水端平、日清日毕,严格按照标准 进行奖罚,促进了班组安全生产任务的超额完成。班里的小 王是出了名的刺头。有一次早班,开完收工会其它工人都回 去了,他还在软磨硬泡要得分。针对这一情况,我苦口婆心 进行说教,他见我都快七点多了,仍不做出让步,很快就象 撒了气的皮球,愣是和我一块下了班。从那以后再也没有发 生类似的事情。用真情去感化职工作为一名工长,我在当好现场指挥员、战斗员的同时, 还注重教育引导、关心帮助当班的职工,做好深入细致的思 想政治工作。为了及时掌握职工的思想

10、变化情况,下班之后, 我经常利用空闲时间到职工宿舍或家里走访谈心,帮助他们 解决思想上的疙瘩,并对有困难的职工慷慨解囊,稳定其工 作情绪。对在工作中经常违章的职工不是一罚了事,而是坚 持以情感人,启发引导他们认识违章的危害性,自觉按章作 业。我区有一名青工小李,平时干活挺卖力,可就是图省事 怕麻烦,经常违章作业,多次参加了矿团委举办的“三违人 员”学习班,被职工誉为“违章大王”。今年五月份他又违 章回柱时,被我当场看见,我本想当场再对他进行处罚,后 来又想,再罚他一次可能激化他违章的恶习。于是上井后, 我买了几个小菜,主动到单身宿舍找他谈心,给他讲安全与 生产之间的利害关系,并以我矿前些年的事故及给个人和家 庭带来的痛苦教育他,使他从思想深处认识到了违章作业的 危害必性。从那以后,这名青工严格按规程措施施工,时时 处处按章作业、正规操作,成了班上的“安全标兵”。我作为一名青年工长,在平凡的岗位上默默奉献着自己 的光和热,以自己的实际行动塑造了一名青年矿工的良好形 象,展示了一名新时期共青团员的风采。我决心将以这次大 会为动力,谦虚谨慎,戒骄戒燥,扎实苦干,为实现我矿“ 1.133 ”的安全生产奋斗目标做出自己应有的贡献。我的汇报完了,谢谢大家

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