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1、物流公司出纳工作总结标准样本国控常州医药物流公司是在_月初经公司领导决策成立的一个新公司，经过_个月的筹建，医药物流从_月_号开始试营业。按照公司领导对物流销售的总体要求是：要快速、高效、全面铺开整个市场。截止到_月_号为止，总销售4820。_万元，毛利108。_万元，毛利率为2。_%，应收账款1271。_万元。其中零售终端销售额2454。_万元，毛利79。_万元毛利率为3。_%应收账款为304。_万元;连锁销售额_万元，毛利29。_万元，毛利率为1。_%，应收账款为857。_万元。从上述数据可以看出，销售毛利陆续增长，应收款在可控范围之内，没有形成呆账、死账。下面我分三方面汇报一下开业以来物
2、流销售工作情况工作：一、销售工作情况我们物流公司是一个刚刚成立的新公司，一切都从零开始，不论是硬件设施还是软件实施以及人员配置方面都存在磨合的周期。业务员的问题存在老业务员带新业务员的过程。经过新老业务员从跑市场收证照坐起跌跌撞撞、勤勤恳恳工作，至_月_号试营业开始，共收集证照_份，这是销售工作能够正常开展的前提保证，慢慢的销售工作就会有条不紊的进行。零售终端客户每一个月平均有_%的增幅，大客户、连锁每一个月有_%的增幅;从销售进度上来看，取得了一定的成绩，但从公司的要求上还是有一定的差距，我们定会加倍努力，争取完成公司下达的各项指标任务，具体完成情况我将以下_张表格进行说明：1、每个区域各月
3、的销售情况各区域数据汇总表(略)单位：_万元2、每个区域客户的各月订货发生数情况各区域订货汇总表(略)单位：_家3、各个区域业务员收集证照情况各区域开户统计汇总表(略)单位：_家二、工作中业务员存在的问题从业务员对市场不熟悉，开票员对客户品种的不了解，采购对所需品种的把握程度、品规的齐全，财务对税票以及现金收款交接问题，仓库尤其是中药库对中药发放等等问题，都在逐步改进，截止到_月_号为止销售部试营业以来，由于各级领导正确指挥，业务员的请恳工作，取得了一部分成绩。尤其是常武地区市场，可以说对竞争对手造成了不少的影响，取得了一定效果。1、从开发客户数及客户的发生数上来看，部分业务员走访市场不够积极
4、，或者即使走访了市场，效率也不高，工作的方法有待改善。2、部分业务员的执行力不够。对公司下发的活动政策不能及时传递给客户导致商机延误，错失销售良机(在这里我想补充下对业务员的日常工作考核中，我们的客服会打电话给我们客户来了解业务员有没有把近期促销政策告知客户，通过这样的方式来考核业务员的日常工作)。3、部分业务员在工作中出现了问题，不能正确的看待。一有问题，不找主观原因，首先找客观原因，总是喜欢把原因推到其他人身上。4、与接单员、收款员、驾驶员的配合有待加强，遇到问题要耐心商讨，互相沟通协调。5、对市场的控制力不强，对市场行情、竞争对手信息分析不够，不能够抓住重点，开拓市场没有详细的计划。三、
5、工作计划1、加大客户开发力度，努力完成终端客户网络的建成。2、增加客户的订货率，采取公司与厂商、客户三方的协作促销政策。3、加大宣传公司总代理品种，提供销售总代理品种方案。4、加大新品销售力度，制定新品目录表。6、严格控制应收账款的幅度，现款客户严格按照_天之内回款期限，帐期客户严格按照回帐期来回款，回款期严格按照制度处理不能拖延。市场是良好的，形势是严峻的，可以用这句话来概括在物流行业飞速发展的今天，明年是有所作为的一年，假如在明年一年内没有把市场做好，没有把握好这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会再做这个市场。物流公司出纳工作总结标准样本（二）_年是公司一直平稳发展，同时，领导的
6、带领下，我们精益管理、严格控制成本，也是我持续改进、不断成长的半年。现就本部门及本人物流专员_年工作总结汇报如下：一、合理整合公司内部出货计划，选择适合的运输方式。作为一个物流专员，不是只是寻找物流公司把货出出去就可以。而是要多方考虑，实现降低运输成本，提高企业运输效率。每天公司都有货出往全国各地，不同客人货量不一样，选择的运输方式和物流公司不一样，运费也是不一样的。因此作为一个物流专员，首先应该整合公司内部出货计划，把握运输的大方向，制定运输发货计划，根据业务要求，确定好运输方式再找专线或者有区域优势的物流公司报价。只有车间能按时交货，运输时间才能按约定的进行，因此作为物流专员，不管是与跟单
7、人员还是车间负责人，都必须确认准确的发货时间。如生产有异常，及时与物流公司和客人做好协调工作。货物顺利装车，不代表能够顺利送到客户手中，因此需要物流专员及时跟踪到位。货在什么地方，预计什么时间能到，可提前告知客人和业务。如遇到天气或者自然灾害等原因导致延长时间送货，物流专员可提前跟客人说明，并告知预计到货时间，也上报公司相关人员，避免大家不必要的紧张和担心。二、支持其他部门工作，处理关联业务为了保证公司其他部门业务正常运作，本部门或本人尽量完成各种其他部门没有或无法完成的工作。例如去年一年为公司组装维护电脑三十余人次，维护打印机等事务也有很多次。此外，本人参与党委及工会事务处理，负责起草了一定
8、量的文件，参与组织了部分活动。由于这些非本部门业务，在此不再细说。三、以学习先进理念为契机1、加强部门人员知识技能自我培训由于公司业务不饱和，本部门人员经常利用空闲进行自我培训、自我提升，为公司未来发展储备力量。2、提升部门人员服务意识、安全意识本部门在强调多创效益的同时，必须确保服务质量、操作安全，要求部门人员既要节省费用，更要对业务部门、客户提供服务和保障，支持业务部门多创效益。认真_安全第一、预防为主、综合治理的方针。一年来，本部门无一例投诉、无一例安全事故。3、完善部门管理制度按照领导意见，对各项管理制度进行修改。在保持原有流程不变的基础上，加入了财务监督等条款，进一步规范出入库流程。最后，我在接下来的半年里，我将一如既往地为各位同事服务，保证大家能全身心地投入到主要业务中。第4页共4页
