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1、旧城办异地安置1、2号楼施工组织设计目 录第一节、 工程概况、总体施工部署 1一、工程概况 1二、工程施工及部署 3第二节、施工现场总平面布置 6第三节、施工进度网络计划、保证措施 9一、计划保证 9二、组织保证 9三、经济手段保证 10四、制度保证 10五、装备保证 11六、阶段动态管理的控制手段 11第四节、施工机械、设备及周转材料、劳动力的投入 12一、主要施工机械的选择 12二、周转材料投入量计划安排 13三、劳动力投入安排 14第五节、各工序施工顺序、措施控制 15一、主要工序施工顺序 15二、各工序施工措施、施工要点 16（一） 标高、轴线控制措施 17（二） 钢筋工程 19（三）
2、 模板工程 20（四） 混凝土工程 23（五） 脚手架工程 26（六） 砌体工程施工要点 28（七） 门窗工程施工要点 29（八） 楼地面工程 29（九） 建筑装饰工程（内、外装修） 33（十） 屋面工程 38第六节、质量控制和保证措施 39一、选配现场项目领导及班组 39二、技术质量控制 39三、目标管理，推行全面质量管理 40四、严格执行现行的建筑规范技术标准 41五、进场材料质量管理与控制 41六、施工准备过程的质量控制 42七、加强施工过程的质量控制 42八、消除质量通病措施 43第七节、工程的施工重点与难点分析措施、四新应用 44一、地下室侧墙砼裂缝的难点分析和预控措施 44二、新材
3、料、新工艺 44第八节、地下室基坑围护方案 46第九节、安全生产、文明施工技术措施 56一、安全文明施工的目标 56二、确保安全文明施工的技术组织措施 56三、文明施工技术措施 61四、环境保护管理及技术措施 63第一节 工程概况、总体施工部署一、 工程概况 工程名称：瑞安市旧城办异地安置房工程A标段1# 2# 楼工程地点：瑞安市安阳新区建设单位：瑞安市旧城办瑞安市旧城改造发展公司瑞安市长宏房地产有限公司设计单位：瑞安市城乡建筑设计所建筑功能：安置房 根据工程特点，了解现场施工具体条件，综合各方面因素的前提下，本着精心施工、科学施工、确保优良工程的基本原则，编制本标书。本施工组织设计的目的是：
4、严格遵守国家相关法律、法规、规程及有省市有关法规的基础上，根据本工程的质量目标，创标化工程计划的及质量体系程序条件及对整个工程施工活动过程，合理规划和安排，更精心施工科学管理达到计划目标的实现。对于施工中存在的技术难题、难点在本方案中未作详尽阐述。届时在施工过程中组织TQC小组进行技术攻关，采用最优化的技术方案。1、工程的主要功能及平面配套本工程地下室除坡道外，主要用于非机动车停车场及防用房，一层以上为住宅楼。2、竖向设计1#、 2#楼各设二张楼梯，地下室设计有消防疏散楼梯。层高：地下室4.2M， 其余各层层高均为3M ，主体高度22.60M，室外高差为0.6 M，3、室内外装饰、装修A、内装
5、修：楼梯面为花岗岩面层，其余为1：3水泥砂浆找平层。B、外装修：外墙采用丙烯酸涂料，门窗采用铝合金，整体造型实用简洁、明快。工程的结构说明1、基础设计：A、采用泥浆护壁钻孔灌注桩，桩径600、700、800、900、1000、1100六种，有效桩长为33M，桩砼C25，内配钢筋笼，独立承台基础，砼C25。B、基础底采用150厚片石灌砂夯实垫层，上做70厚C10素砼找平层。C、地下室底板厚400，侧壁厚250，砼等级C30。2、上部结构设计：1#、2#楼采用框架结构，各层均为现浇，砼采用C30、C25、C20。二、工程施工及部署根据本工程的独特及本工程的重要性，我们组织施工的指导思想科学管理，严
6、格要求，文明施工和采用先进的施工手段。集中技术熟练的施工队伍，以项目当施工管理为基础，认真贯彻执行公司的质量方针，围绕质量、工期、 安全、文明施工四大目标。优质、高速的完成本工程的施工任务。工程将列为我公司重点工程，以ISO9002质量保证体系为标准，实行 项目法管理。成立工程项目经理部，负责整个项目具体事务的运作，项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作，同时，公司设立工程指挥部。参与重大问题的决策，切实做好重点工程，重点调配、重点管理、重点实施、重点保证：切实做好工程施工的指导及后期等工作。项目经理部组成结构将是一个知识密集型领导班子，具有丰富的理论及施工级经验。形成以理论实践，能
7、吃苦耐劳，能打硬仗的强有力的组织管理班子。项 目 管 理 机 构 主 要 技 术 人 员序号姓 名职 务职 称证件编号1项目经理助理工程师2技术负责人助理工程师4现场负责人助理工程师5质检员工程师6施工员助理工程师7施工员技术员8安全员助理工程师9资料、试验员技术员10材料员 公司及项目部管理机构组织公司总经理公司副总经理 总工程师安 工 财 技 质全 程 务 术 量科 处 科 科 科项目经理土建、安装项目副经理 土建、安装专业工程师施 材 设 安 质 技 测 资工 料 备 全 量 术 量 料员 员 员 员 员 员 员 员 施工班组1、施工顺序整个工程的施工预先计划安排好施工总体部署，穿插施工
8、，处理好施工搭接，组织好基础与主体，结构与装饰，主要与次要工序是加快施工进度，完成本工程施工的关键，实行合理穿插，提前插入，分段流水，加强协调，科学的，先进和步骤和施工方法，使整个工程有计划，有步骤地顺利施工，根据设计图纸要求， 1号楼、2号楼为两个施工段穿插施工，保证提前实现预定工期完成。2、施工工期目标根据我公司对施工图纸等资料了解，结合瑞安地区的实际情况和我公司技术装备及经济实力。工期目标为：278日历天3、施工质量目标确保“优良”，争创“飞云杯”4、安全生产目标杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故，轻伤频率在2以下。5、文明施工确保达到标准化工地，实现花园式施工现场，争创一流文明施工
9、标准化工地。6、技术准备1、认真收集、查阅基础工程的技术档案资料。测量放线，建立坐标控制点和水准控制点，对基础的轴线位置、标高进行复测、复核。2、组织现场施工人员熟悉理解施工图纸和有关技术资料，认真做好图 纸会审和技术交底工作，编制施工预算，制定具体的施工方案。3、按照组织的货源和进场的材料，及时进行原材料的物理、化学性能检验，按照施工图纸的设计要求，做好混凝土和砂浆的配合比试验。7、施工现场准备1、检查、观察基坑围护结构的稳定情况，每天做好位移监测记录。2、铺设场内临时施工道路，开挖雨水排水沟，砌筑污水沉淀池，接通排水管道。3、搭设办公、生产、仓储、生活、配电等设施，设置浇筑混凝土的砂、石子堆放场地，安装
