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1、2023年工程班组长安全生产责任制5篇 书目 第1篇放射线工程班组长:平安生产责任制 第2篇项目工程班组长平安生产责任制 第3篇项目工程班组长 平安生产责任制 第4篇矿山工程班组长平安生产责任制 第5篇装修工程班组长 平安生产责任制 项目工程班组长平安生产责任制 1、班组长是本班组平安生产的第一责任人，仔细执行平安生产规章制度及平安操作规程，合理支配班组人员工作，对本班组人员在施工生产中的平安和健康负干脆责任。 2、常常组织班组人员学习各项案情技术操作规程，开展各项平安生产活动，监督班组人员正确运用个人劳动防护用品和平安设施、设备，不断提高平安生产意识。 3、做好班前讲话，仔细落实平安技术交底
2、要求，严格执行各项平安管理规定，不违章指挥、冒险蛮干。 4、常常检查班组作业现场平安生产状况和工人的平安意识及平安行为，发觉问题刚好解决，并上报有关领导。 5、帮助项目平安部门做好新工人的岗位教化。 6、发觉生产措施或技术措施中的平安隐患，刚好向工长或平安员汇报。 7、发觉生产过程中的平安隐患应刚好解除或上报平安管理人员。 8、发生因工伤亡及未遂事故，爱护好现场，马上上报有关领导。 矿山工程班组长平安生产责任制 矿山工程公司班组长平安生产责任制 一、仔细执行、遵守上级有关平安生产的规章制度领导本组平安作业,对本班组生产的平安负责。 二、组织开好班前平安生产交底会,仔细执行平安交底,不违章操作,
3、不违章指挥,同时有权拒绝违章指挥。 三、常常组织本班组工人学习平安操作规程和规章制度,做好新工人的入厂教化,教化工人在任何状况下不得违章作业。对不听劝阻的违章作业人员,可责令其停止作业。 四、班前要对所运用的机具、设备、防护用品及作业环境进行平安检查,发觉的问题解决后,才能运用和作业。 五、在生产过程中,要常常留意检查施工现场存在的担心全因素,发觉隐患刚好解决,不能解决的要马上报请上级实行措施,保证平安方可接着工作。 六、发生工伤事故,要马上向工长报告,并爱护现场,做好记录,组织本组人员分析事故缘由,从中吸取教训,改进工作。 七、组织本组平安生产竞赛和评比,刚好表扬好人好事,班组长在平安生产中
4、要以身作则,起模范带头作用。 项目工程班组长 平安生产责任制 1、班组长是本班组平安生产的第一责任人,仔细执行平安生产规章制度及平安操作规程,合理支配班组人员工作,对本班组人员在施工生产中的平安和健康负干脆责任。 2、常常组织班组人员学习各项案情技术操作规程,开展各项平安生产活动,监督班组人员正确运用个人劳动防护用品和平安设施、设备,不断提高平安生产意识。 3、做好班前讲话,仔细落实平安技术交底要求,严格执行各项平安管理规定,不违章指挥、冒险蛮干。 4、常常检查班组作业现场平安生产状况和工人的平安意识及平安行为,发觉问题刚好解决,并上报有关领导。 5、帮助项目平安部门做好新工人的岗位教化。 6
5、、发觉生产措施或技术措施中的平安隐患,刚好向工长或平安员汇报。 7、发觉生产过程中的平安隐患应刚好解除或上报平安管理人员。 8、发生因工伤亡及未遂事故,爱护好现场,马上上报有关领导。 放射线工程班组长:平安生产责任制 放射线工程班组长平安生产责任制 (1)仔细执行平安生产规章制度及平安操作规程,合理支配人员工作,对本班组人员在生产中的平安健康负责。 (2)常常组织班组人员学习平安操作规程,监督班组人员正确运用个人劳保用品,不断提高自保实力; (3)仔细落实平安技术交底,做好班前讲话,不违章指挥、冒险蛮干; (4)常常检查班组作业现场平安生产状况,发觉问题刚好解决并上报有关领导; (5)仔细做好
6、新工人的岗位教化; (6)仔细落实责任目标; (7)发生因工伤亡及未遂事故,刚好抢救爱护现场,马上上报有关领导,参与或协作调查、分析。 装修工程班组长 平安生产责任制 装修工程班组长平安生产责任制 一、对班组平安生产负责,仔细执行上级有关平安生产的指示、确定、规章制度及平安技术交底,不允许随意修改。对不符合平安生产状况及没有牢靠平安措施的任务,应刚好提出看法,必要时可拒绝接受也可越级报告。 二、常常对组员,特殊是新职工和特别工种进行平安意识教化,组织平安轮番值日。依据任务特点,针对操作环境、气候改变、平安措施、组员思想心情、技术水平、体质强弱而合理安排任务。 三、常常保持施工区域的落手清,对运用的机具、防护用具仔细进行班前、班后检查,发觉问题刚好加以解决,解决不了的刚好报告上级处理。 四、领导班组定期开展平安活动,搞好三上岗、一讲评工作,学习和严格执行平安操作规程,确保平安保证安排的实施。
