领导在竞聘会上的总结讲话

上传人:cn****1 文档编号:509554689 上传时间:2024-02-16 格式:DOC 页数:9 大小:24KB
返回 下载 相关 举报
领导在竞聘会上的总结讲话_第1页
第1页 / 共9页
领导在竞聘会上的总结讲话_第2页
第2页 / 共9页
领导在竞聘会上的总结讲话_第3页
第3页 / 共9页
领导在竞聘会上的总结讲话_第4页
第4页 / 共9页
领导在竞聘会上的总结讲话_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《领导在竞聘会上的总结讲话》由会员分享,可在线阅读,更多相关《领导在竞聘会上的总结讲话(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、领导在竞聘会上的总结讲话实行干部竞聘上岗是单位或企业落实干部职工对干部选拔任用知情权、参与权、选择权和监督权的具体体现。下面就是范文网小编给大家整理的领导在竞聘会上的总结讲话,仅供参考。 领导在竞聘会上的总结讲话(一) 同志们: 总局交通运输局部分岗位公开竞聘工作从3月1日开始,至26 日结束,先后经过了方案制定、公布方案、宣传发动、组织报名、资格审查、笔试、竞聘演讲、组织考核,研究聘用等阶段,得到全体干部职工的一致理解和支持,这既是总局交通运输局进一步加快干部人事制度改革,建立健全科学的干部选拔使用和竞争激励机制的成功实践,也是广大干部职工积极参与、支持和拥护的结果,为总局交通运输局建设一支

2、适应新形势要求的、充满生机和活力的高素质干部队伍提供了组织保证,必将对今后垦区交通运输事业实现新跨越起到更大的推动作用,这次岗位竞聘工作取得了圆满成功。 之所以说圆满成功主要体现出三个方面意义和六个特点。三个意义就是: 一、实行干部竞聘上岗是交通运输局落实干部人事制度改革的重要举措。交通运输局是政事合一的单位,中央已经明确要求要“探索和完善党政机关、事业单位人事分类管理制度”,“努力形成广纳群贤,人尽其才,能上能下,充满活力的用人机制”。总局党委也明确提出要加快推进干部任用制度的改革,全面推行竞争上岗,建立以聘用制为基础的用人机制。交通局党组历来十分重视局机关建设和各个事业单位领导班子及干部队

3、伍建设。尤其是近年来,我们以提高队伍素质为抓手,以强化管理职能为突破口,以优化干部队伍结构,提高干部的“五种能力”,建设“三满意”干部为目标,对管理职能、机构设臵、干部的选拔使用等进行优化调整。同时随着社会的进步和交通事业的发展,客观上也需要一大批具有奉献精神、开拓意识、年轻有为的干部来承担历史赋予我们的重要任务,推进垦区交通事业科学发展,不辜负各级领导及广大群众对垦区交通事业的期望。 二、实行干部竞聘上岗是交通运输局落实干部职工对干部选拔任用知情权、参与权、选择权和监督权的具体体现。扩大干部任用中的民主是新时期党的组织工作开拓创新、与时俱进的重要体现,是贯彻群众公认,注重实绩原则的基本要求。

4、在这次竞聘上岗中,我们充分发挥民主,相信群众,依靠群众,坚决走群众路线,充分调动全体干部职工对干部选拔的民主参与度,增强干部选拔任用的知情权、参与权和监督权。把党的干部政策、用人标准交给全体干部职工,把选拔的职位、条件公布给干部职工,充分利用一切可以发扬民主的办法和手段,广泛听取大家意见,让大家充分表达自己的意愿,行使自己的民主权利,通过我们扎实有效的工作,取信于民,让大家实实在在地看到参与交通局干部选拔任用的成效,增强正确行使民主权利的责任感和使命感。 三、实行干部竞聘上岗是交通运输局激活选人用人机制的根本途径。由于体制机制等原因,以前交通运输局干部队伍存在着比较严重的“终身制”问题,干好干

5、坏一个样,这既不利于交通运输事业的发展,也影响和制约了年轻干部的快速成长。这次竞聘上岗就是打破“终身制”,引入竞争机制,变“伯乐相马”为“赛场选马,通过建立新机制来优化队伍结构,努力形成人尽其才、充满活力的用人机制,为优秀人才脱颖而出营造出更好的氛围和搭建起更宽广的舞台。这种选人用人机制有三个好处:一是有利于拓宽选人视野 。实行竞聘上岗为广大干部职工敞开了大门,提供了机会,只要符合资格条件,都可以报名参加竞争,使那些没有进入组织视野的优秀人才可以通过公开竞争被选用。同时,通过竞聘全程公开,摒弃了以往干部任用的封闭式、神秘化的做法,最大限度地体现了公开、公平、公正的用人原则。二是有利于优秀人才脱

6、颖而出。实行干部竞聘上岗无疑为优秀交通人才的脱颖而出开辟了一条新的途径,为他们创造了展示才华的机会。同时也为交通运输局发现、考察、储备和培养一批有发展潜力的优秀后备干部,优化干部队伍结构有着重要的积极意义。三是有利于不断提高干部整体素质。参与竞聘的干部可以通过“竞聘”,相互交流,重新审视评价自己,充分挖掘个人潜能,寻找自身存在的不足并加以克服,不断提升自我,完善自我。 六个特点就是: 一、坚持“四化”方针和德育兼备的原则选拔干部。交通局干部成长总体上较总局其他单位相对较慢,从一个普通干部成长为科长、处长,一步一步要走好多年,这是一个客观现实。但是局党组没有就此放弃对年轻干部的培养和选拔,这次竞

7、聘上来的科级干部都不到0岁,局党组和全体干部职工都能做到转变观念,积极鼓励年轻同志参与竞争,褒奖他们的优点,呵护他们的优势,宽容他们的缺点和不足。大家在投票和组织谈话中对竞聘干部都能坚持德才兼备的原则,看竞聘者的思想政治素质、个人品德、领导才能、工作实绩、工作和生活作风等,真正落实以作为论地位,以实绩论英雄。对年轻同志都能从实际出发,看主流、看潜力、看发展,不求全责备。二、严明纪律,干部选拔任用工作程序规范。主要体现在严格干部人事工作纪律,严格按照干部选拔任用工作程序,公开、公平、公正、择优选拔干部;认真执行竞聘方案,规范操作程序,全程接受监督;严格遵守保密纪律,不泄露考题、考察谈话内容和领导

8、集体讨论情况等;客观公正,不歪曲事实,不弄虚作假,参与者没有违反原则拉票,面试时不准打人情分。 三、讲政治、讲党性、出以公心。每个同志都能站在讲政治的高度,以党性原则要求自己,以对组织负责、对事业负责、对同志负责的态度,充分尊重和正确行使自己的民主权利,慎重思考,实事求是地评价干部,公道正派地推荐干部,真正把最适合的人选出来。大家都能严肃纪律,冲破狭隘的思想框框,不搞团团伙伙,不做各种非组织行为,确保竞聘工作公平、公开、公正地进行。 四、端正态度,积极参与和支持岗位竞聘工作。这次六个岗位竞聘,为竞聘者提供了展示自己才华的平台,也是对干部职工的政治思想素质、工作能力和心理承受能力等综合素质的考验

9、和锻炼。在竞聘的整个过程,参与竞聘的同志都能转变观念,摆正位臵,端正心态,正确看待自己,正确对待同志,既对自己树立信心,又正视自己不足,以积极的心态参与竞争,敢于竞争,勇于接受组织的挑选,这既是响应组织召唤,敢于挑重担、敢于负责任的表现,也是一个干部成熟的体现。 没有参与竞聘的同志克服“与己无关”的思想,本着对交通运输局负责、对事业负责、对同事负责的精神,积极参与和支持竞聘工作。 五、服从大局,正确对待“上”与“下”。一是三名老同志由于年龄原因从部门领导岗位转任非领导岗位,三名老同志都从交通发展的大局出发,毫无怨言,正确对待,全力支持。二是在这次竞聘上岗中,有5名同志竞聘到新的岗位,这是组织上

10、和同志们的信任,也意味着责任的加重。在昨天的集体谈话中这些同志都表示要服从服务于交通跨越式发展大局,更加严格要求自己,确立更高的工作标准,在新的岗位上为垦区交通运输事业做出更大的贡献。三是竞聘落选的同志都能积极调整好心态,表示要加强学习,改进不足,奋起直追,争取下次再参加竞聘。 六、统筹兼顾,正确处理竞聘上岗与当前工作的关系。竞聘的同志都能认真处理好参加竞聘上岗和做好当前相关工作的关系,按照既定的工作部署有计划地开展工作,做到思想不散、秩序不乱、工作不断,竞聘和日常各项工作两不误。 同志们,这次岗位竞聘工作已经结束了,对走上新岗位的干部局党组在任职谈话中已经提出了要求,就不再重复了。在整个岗位

11、竞聘工作中得到了全体干部职工的关心支持和积极参与,希望全体干部中把对岗位竞聘的满腔热情转化为实现垦区交通事业新跨越的实际行动,谱写交通事业更加辉煌的篇章。 领导在竞聘会上的总结讲话(二) 各位董事、经理、员工们: 大家好!首先我代表公司董事会对本次竞聘成为盛德公司和正旺公司的中层管理人员表示热烈的祝贺与诚挚的慰问。二十一世纪企业的竞争是人才的竞争,我们本次竞聘会就是为了给公司充分挖掘人才,是在公开、公平、公正的原则下进行,改变了以往中层管理人员的终身制,在干部的任用上真正做到“能者上、平着让、庸着下。”这对我们公司来说也是一个尝试。 今天竞聘成功者中有一部分是公司原有的中层管理人员,你们是企业

12、的中流砥柱和骨干,企业的兴旺和发展需要你们一如既往的奋斗与努力;而另一部分新聘用者你们是公司的新鲜血液。是公司发展的生机与活力,希望你们充分发挥好各自的聪明才智和能力,不辜负公司对你们的期望和重托,做好基层的日常管理工作,处处以公司和集体的利益为重,不图名利、团结同志、谦虚好学、任劳任怨,发扬不怕困难、勇于拼搏的工作作风,想公司之所想,急公司之所急,先公司之人而忧,后公司之人而乐,勇于担当重任、千方百计完成公司下达给你们的工作任务,因为公司效益的好坏直接取决于你们生产经营管理的水平,公司对你们寄予期待与厚望;而对于今天未被聘用者,你们也不要气馁,你们是公司的后备人才资源,拿破仑有一句话说的好:

13、“不想当将军的士兵不是好士兵”,希望你们继续保持谦虚谨慎、积极向上的作风,踏踏实实干好本岗位工作,以后还有机会。 众心成诚、众口成金,世上无难事、只要肯攀登,只要我们大家团结一心,拼搏进取,抓住重金属上涨的有利市场机会,以快补停,我相信盛德明天会更美好。 领导在竞聘会上的总结讲话(三) 同志们: 为了实现政府机关各部门和政府同步换届,更进一步激发全体干部队伍活力,营造良好的工作氛围,打造一支朝气蓬勃、奋发有为的高素质“五为”干部团队,我们根据干部选拔任用条例、江苏省党政机关竞争上岗工作实施办法(试行)的精神并结合我乡实际,在乡机关进一步推行了中层干部竞争上岗届聘制。从3月中旬着手谋划,至今已基

14、本结束,下面我就本次竞争上岗届聘制工作进行简要的总结,最后顾书记还要做重要讲话。 一、基本情况和主要特点 这次竞争上岗是根据乡党委进一步深化人事制度改革的精神,在区委组织部相关要求下,结合乡情实际,在完善2X年竞争上岗届聘制方案的基础上组织实施的,符合相关法律法规和政策规定,更符合我乡目前的实际。竞争上岗工作从动员大会至今历时7天,先后经过了动员自荐报名、民主测评、资格审查、组织考察、竞职演讲、实名推荐、综合评价、拟任人选、党委票决、决定聘任等环节,这次共拿 出了政府部门26个中层岗位实施竞争上岗,有1人报名参加,经过民主测评、演讲评价、实名推荐,确定了每位竞争者的综合得分,乡党委根据综合得分

15、和组织考察情况,结合平时表现,票决确定了2名中层干部的拟任人选,经过公示后2名拟任人选今天已正式受聘。 同志们,本次届聘工作基本呈现这样几个特点: 、高标准、高层次。本次竞争上岗无论是评委范围还是选拔程序,都在202X年的基础上有了新的提高,评委在原有乡四套班子领导、机关干部代表和村社区负责人的基础上,增加区有关部门领导和两代表一委员代表,选拔的眼界更宽也更专业。选拔方式由原来的单一演讲推介拓宽到了民主测评、演讲推介和定向实名推荐,既注重综合得分又注重平时表现和公认程度,坚持按择优标准选人用人。同时,这次竞争上岗,为所有人提供了一个平等、竞争、展现自我的舞台和机会,竞聘者文化层次有所提高、结构

16、较为优化。从整个过程看同志们都十分珍惜这次机会,准备充分,演讲精彩,内容丰富实在,谈认识、谈优势、谈设想、谈目标,反映了大家较强的实力和水平。 2、高参与、高透明。实施意见公布后,全体机关干部进行了认真的学习讨论,在整个实施过程中,全体机关干部自始至终予以高度关注,从民主测评情况看,大家对竞聘者的评价也比较客观公正,与竞聘者平时的表现基本一致。同时,在每阶段性工作中每个环节大家都认真对待,对顺利开展这次竞争上岗工作起到了积极的推动作用。在整个竞争上岗过程中,始终坚持了公开、公平、公正和竞争择优的原则,从方案的制定,竞争岗位的设臵,任职条件,自荐报名,民主测评得分,组织考察,拟任职名单等每一个环节都进行了公示,严格按照竞争上岗的实施意见有序操作,做到岗位公开、条件公开、程序公开和结果公开,整个过程充分体现了群众公认的原则。 、高支持、高姿态。竞争上岗是干

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 演讲稿/致辞

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号