工程项目主管工作的具体职责表述模板(二篇).doc

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1、工程项目主管工作的具体职责表述模板职责:1、负责对工程进度、现场安全、施工质量、材料成本承担主要责任;2、按照工作分工履行职责、执行公司和项目部的有关管理制度,服从项目部经理的领导、管理和指挥;3、负责制定本专业或分管单项工程每月、每周的施工计划、材料计划和劳力需求计划,做到对施工现场的劳动力进行跟踪平衡,进行劳力补充与减员,向进入施工现场作业的班组下达施工任务书,同时协助技术负责人下达的技术安全交底;4、负责本专业的工程量、用工数量的申报、核算及清单编制,包括分包的工程量及零用工等,确保数据真实、准确、完整以及及时上报;5、负责本专业工程技术核对、质量检查及验收;任职要求:1、大专以上学历,

2、认真细致,具较强的责任心;2、三年以上相关工程管理经验,从事涂料行业工程管理者优先;3、具有一定的现场施工管理认知,熟悉各专业图纸;4、良好的沟通能力、能正确传达并协调各方提出的合理性要求;5、能承受在建项目中短期加班压力;工程项目主管工作的具体职责表述模板(二)1.负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。2、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。3、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。4、做好项目工程的成本核算,审核各项费用支出。5、协调解决处理好与业分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;6、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;7、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。8、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;9、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧;10、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工;11、完成领导交办的其他工作任务;第1页共1页

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