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1、德江县众众联果蔬蔬种植专专业合作作社加工车间间建设工工程施工组织设计施工单位位：德江江县第三三建筑工工程公司司第一章施施工组织织设计编编制依据据及执行行规范第一节编编制依据据本施工组组织设计计是根据据工程施施工合同同、工程程设计图图纸、图图纸会审审记录、施工验验收规范范及规程程，本公公司ISO99001120000质量量管理体体系文件件、铜仁仁市有关关部门的的规定等等进行的的编制。第二节执执行标准准及规范范总汇1、建建设工程程项目管管理规范范 GB/T5003266200012、建建筑工程程项目管管理规范范 GBB503300200013、地地下工程程防水技技术规范范 GBB502208200
2、014、地地下防水水工程施施工质量量验收规规范 GB5502008200025、建建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范 GB5502110200016、地地基与基基础工程程施工质质量验收收规范GB5020220027、砼砼结构工工程施工工质量验验收规范范 GBB502204200028、砼砼质量控控制标准准 GBB501164929、砼砼泵送施施工技术术规程 JJGJ/T1009510、砌体工程施工质量验收规范GB50203200211、屋屋面工程程质量验验收规范范 GB55020072000212、建建筑地面面工程施施工质量量验收规规范 GGB50020992000213、建建筑工程程冬期施
3、施工规范范 JGJJ10449714、高高层建筑筑箱形与与筏形基基础技术术规范 JGJJ69915、钢钢筋焊接接试验方方法标准准 JGJJ/T2272000116、建建筑结构构可靠度度设计统统一标准准 GB55006682000117、建建筑地基基基础设设计规范范 GB55000072000218、施施工现场场临时用用电安全全技术规规范 JJGJ4468819、建建筑施工工高处作作业安全全技术规规范 JJGJ8809120、建建筑施工工安全检检查标准准 JGGJ59999第二章 工程程概况第一节 工程程概况一、工程程概况本工程位位于德江江县枫香香溪镇。结构采采用框架架剪力墙墙结构，空高6m，钢
4、筋混疑土独立柱基及钢筋混疑土地梁，混泥土强度为C25，钢筋混疑土、梁、板整体现浇，板厚120mm，混疑土强度为C25，墙体为中号水泥空心砖，强度MU10，内外墙水泥清光，内防砖，外防水漆，地面混疑土，作散水、排水沟。厂房外道修建总建计500平方米以及其它等配套设施建设总建筑面积1162。（一）基基础本工程基基底标高高为-00.4mm在复合合地基处处设置，C25砼垫层为1050厚，基础为C30的筏形基础，并设置2条后浇带，底板厚度为450mm，基础梁的断面高度为600mm。（二）主主体本框架剪剪力墙均均按三级级抗震设防防，结构构高度为为6.55m，层高高6.00m共一一层、墙墙为中号号水泥空空心
5、砖。第二节 施工工条件1、业主主已提供供建筑红红线、方方位测量量基准点点和高程程测量基基准点位位置。2、本工工程施工工现场临临时设施施的布置置详见总总平面布布置图。3、现场场施工用用水由建建设单位位从城市市供水干干管接至至施工现现场，我我方进行行现场临临时用水水线路的的铺设。4、现场场施工用用电由建建设单位位提供一一台足够够容量的的变电箱箱，由我我方根据据甲方要要求及现现场实际际需要计计算，经经监理和和建设单单位批准准后，进进行临时时用电主主线路和和施工现现场临时时用电线线路和铺铺设工作作第三节 工程程施工特特点1、本工工程包括括土建、水电安安装、消消防及通通风。专专业工种种多，必必须全面面考
6、虑和和优化各各专业配配置和施施工。保保证整个个工程顺顺利实施施和完成成。2、本工工程施工工场地较较小，因因此要合合理布置置临建用用房、材材料堆放放、加工工场地才才能满足足施工需需要。3、基础础砼体积积小，砼砼现场自自拌施工工，设置置2条6600mmm宽后后浇带。4、上部部设计为为屋顶，质质量要求求较高，为为防止出出现“裂”、“渗”、“漏”的质量量通病应应采取有有效的预预防措施施。5、本工工程建筑筑物结构构高度为为6.55m，施施工工期期较紧，特特别是在在结构、装饰阶阶段应严严格控制制，精心心组织，精精心施工工。6、基础础四周设设置排水水沟，基基础外围围用砖模模，外做做为排水水沟，上上砼墙里里用
7、1：2水疑疑砂浆粉粉刷，墙墙及地板板用水泥泥砂浆做做护角，在在同地面面一起做做高聚物物改性沥沥青防水水卷材做做至砖墙墙上平面面10cm。第三章 施工工组织管管理第一节 项目目组织体体系为优质高高效地完完成本工工程，我我公司将将抽调具具有丰富富施工经经验的管管理人员员，组成成枫香溪溪加工车车间土建建工程项项目部。该工程程将按项项目法施施工，实实行项目目经理负负责制，以以项目合合同和成成本控制制为主要要内容，以以科学系系统管理理和先进进技术为为手段，行行使计划划、组织织、指挥挥、协调调、控制制、监督督六项基基本职能能，全面面履行与与业主签签订的施施工合同同。项目目经理部部严格按按照以IISO990
8、000标准体体系来运运作，形形成以全全面质量量管理为为中心环环节，以以专业管管理和计计算机辅辅助管理理相结合合的科学学管理体体制，本本着科学学管理、优质高高速、开开拓敬业业的原则则，以塑塑造精品品为目标标，发挥挥企业集集团优势势，对工工程施工工进行综综合的管管理、组组织、协协调、控控制，确确保本工工程实现现一流的的工程质质量，一一流的施施工速度度，一流流的施工工管理，一一流的文文明施工工。出色色的实现现我单位位的质量量方针和和本工程程的质量量目标，实实现对业业主的承承诺。附附现场管管理机构构图。现现场管理理机构网网络图如如下：项目经理：冯祖焕技术负责人：王安怀施工负责人：冯华质检员试验员安全员
9、预算员预算员财务水暖工长架子工长架子工长木工工长木工工长钢筋工长泥工工长水电负责资料员材料员第二节 组织织机构主主要部门门职责项目经理理部下设设施工组组、成本本核算组组、技术术组三大大组。其其职能如如下：施工组：负责建建筑安装装工程施施工进度度计划、月计划划、周计计划的编编制，计计划执行行情况的的检查及及计划的的调整；负责施施工生产产调度，协协调分包包单位施施工；负负责大型型机械及及垂直运运输设备备调度；负责安安全生产产、文明明施工、CI规规划、临临时水电电、总平平面管理理等。控控制项目目施工质质量，进进场材料料的质量量；制定定安全防防护措施施并负责责检查验验收；同同时负责责安全管管理，主主管
10、工程程的安全全生产、安全保保卫及消消防工作作，负责责与环保保、环卫卫、治安安、市政政等政府府职能部部门的沟沟通与协协调。成本核算算组：负负责总包包合同管管理；分分包及采采购供应应合同的的管理；工程量量统计、预决算算工作；负责工工程款收收支的审审核；负负责成本本核算；负责财财务工作作。负责责工程机机械配备备、使用用及维护护保养；保证周周转料具具的供应应、运输输与保管管；负责责工程各各类材料料的确认认与采购购供应。技术组：负责建建筑安装装工程的的技术管管理；负负责各专专业、各各工种之之间的技技术协调调；解决决工程中中的技术术问题和和技术变变更，负负责施工工组织设设计和各各种技术术方案方方案编制制、
11、对各各班组进进行技术术交底；负责项项目工程程技术资资料的收收集与整整理；负负责计量量、检验验、试验验工作。各职能能负责人人在项目目经理的的统一领领导下，各各行其责责，互相相协作，以以追求建建造精品品，创造造名牌为为己任。为业主主提供满满意服务务；为本本单位创创效益、争荣誉誉；为社社会留下下时代的的艺术品品。第三节 管理理的几个个重要原原则1、根据据施工管管理的需需要，坚坚定不移移地健全全机构和和人员配配置，对对施工管管理工作作进行细细化，加加强管理理的广度度和深度度。2、管理理工作以以职责细细分为前前提，在在细分之之后，各各级人员员据此各各自展开开工作并并进行相相互之间间协作；领导也也可据此此
12、对各级级管理人人员的职职务行为为进行判判别考核核，并协协调平级级之间、上下级级之间的的工作纠纠纷。3、以制制度、合合同为准准绳，规规范内部部及分包包商、供供货商之之间的关关系，使使相互调调控的尺尺度明确确而严厉厉，杜绝绝拖拉、扯皮现现象。4、整个个工程的的管理工工作以工工程进度度、质量量、安全全为核心心，一切切问题的的考虑都都围绕将将工程最最快最好好建成进进行。5、向业业主、分分包商提提供严格格按照合合同承诺诺的管理理和服务务。6、严格格按照施施工合同同，加强强同业主主的联系系，按时时向业主主提交各各种报告告、图纸纸、样品品和其他他资料，并并及时将将业主指指示贯彻彻到施工工环节中中去。7、在健
13、健全人员员配置的的基础上上，加强强对劳务务、分包包单位的的控制的的细度和和力度，将将其完全全纳入我我方的预预设轨道道，从而而协调有有序地按按时完成成优质交交工目标标。8、加强强对管理理者本身身的管理理，把对对项目部部各方面面各级管管理人员员的管理理当作一一项单独独而重要要的管理理工作来来抓，确确保管理理机构本本身的效效率与活活力。9、配置置和充分分应用先先进的通通讯、微微机及软软件等管管理辅助助工具，提提高工作作效率。第四节 现场场施工的的通信联联络卷扬机指指挥采用用哨、旗旗及对讲讲机进行行指挥。混凝土泵泵机采用用对讲机机进行指指挥。第四章 施工工部署及及平面布布置第一节 施工工准备1、从合合
14、同工期期之日起起，提前前5天时时间施工工机械及及工程人人员全部部进入现现场。2、成立立质量管管理领导导小组，组组长：赖赖仰星；副组长长：郑莉莉、卜洪洪明；成成员黄如如根、邱邱胜松及及各工种种工长。3、技术术准备首先把建建设单位位提供的的控制桩桩、水准准点保护护好，具具体保护护措施采采用C220砼围护。（1）测测量定位位：根据据图示坐坐标尺寸寸及建设设单位提提供的控控制线、点进行行定位并并确定高高程线控控制线。（2）项项目班子子及有关关技术人人员进行行会审图图纸，对对有特殊殊要求的的分项工工程编制制详尽的的技术措措施，编编制试验验计划。（3）编编制施工工组织设设计，全全面掌握握、突出出重点，以以施工图图、施工工规范、质量标标准、操操作规程程及业主主提供的的资料作作为组织织施工的的指导文文件。（4）编编制施工工预算，计计算各个个分部分分项工程程的工程程量，疏疏通材料料供应渠渠道，分分析劳动动力和技技术力量量，建立立施工技技术、机机械管理理机构，组组织建立立质量安安全体系系，制订订详细的的施工进进度计划划。第二节 施工工平面布布置本工程位位于长汀汀县大同同路南侧侧，东临临金陂河河。施工工
