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1、2023年安全生产工程管理制度篇 书目 工程施工平安生产管理制度 工程平安施工、平安管理目标是：杜绝重大事故，削减一般事故的发生，确保施工平安人员生命平安。实行如下措施： 1.建立平安生产责任制 建立项目经理、管理人员、岗位操作人员在施工生产过程中层层负责的平安生产责任制度，明确各自平安生产岗位职责。 2、建立平安生产教化制度、建立健全施工平安交底记录和施工平安例会制度，使之成为平安工作内业检查的主要内容。施工队伍进场前必需对对全部参与施工生产的职工（包括外包工、待训工及实习生）均应进行入场生产平安和消防平安教化进，规章制度教化，签订平安协议，未经教化不得上岗.对工人进行平安交底。特别工种的操
2、作工，如架子工、电焊工、气焊工、维护电工、小型机械工等特别工种，必需经过培训，持证上岗。无证不得操作，非操作人员严禁进入危急区域。每月召开一次全体员工会议，建立平安生产检查制度，贯彻公司平安规章制度，实行显明的奖罚制度。 3、做到无施工方案不施工，有方案没交底不施工，班组上岗前没平安交底不施工。施工班组要仔细做好平安上岗交底活动记录， 酒后不准上班操作，穿高跟鞋、拖鞋或赤膊不准进入施工现场；穿硬底鞋不准进行登高作业，禁止在施工楼内随地大小便。 每周一上午组织不少于1小时的平安教化活动。 4、设立专职平安员，负责施工现场平安检查，特地负责与现场甲方、土建协调，落实有关平安生产的规章制度，进场前和
3、施工中对安装人员进行平安教化。平安员应每天深化现场进行巡察，并记录平安日记，对平安设施、防护措施、平安爱护用品、设备平安运行状况，现场文明卫生，对现场人员遵守平安规范的状况进行检查和实施有效的监督，发觉不合格状态，应发出整改通知书，责令限期整改，对不听劝阻者，经项目经理批准实行停工整改、罚款教化等手段进行订正。 5、严格遵守“十不烧”规定，执行工程多机监护制度（操作证、动火证、灭火证、监护人）和1-3级动火界限审批手续。必需保证平安设施健全，专人负责协调与保洁。现场焊接，割刀，必需开具动火证明，并做到二证一器看护现场作业人员必需佩戴上岗证，电焊、气焊人员应严格执行操作规程，必需把四周用水泼湿，
4、要用看火员看火，并打算好接火斗和灭火器，不准在易燃易爆物旁边电焊； 6、每个施工作业面均设置一固定的施工临时用电箱，要求采纳“三相五线制”配线，做到“一点一机一爱护 ”，全部插座插头要全部改成三相五线制。每个施工用临时配电板必需全部安装灵敏的漏电爱护器。施工现场用电必需有专人管理，根据施工现场总平面图设定的位置，配备电箱，箱内具备总熔丝，分熔丝、开关、零排地排等，电箱应有门、锁和标识，箱体架空高于地面600，并做接地接零爱护。施工现场的临时用电、临时照明，必需符合平安电压，由监控员对临时电箱、移动电箱，是否接地接零进行检查。末端开关箱必需一机一闸、一箱一漏，电箱内是否有积灰。配电箱开关电器与配
5、线，一一对应协作专路限制。配电箱熔丝应与用电设备的实际负荷相匹配，严禁用铁，铜丝代替。分电箱必需做到，规格型号统一，装有漏电爱护装置，各类接插件，完好无损，接线应运用橡皮软线。动力电与照明电必需分开设置。施工机具必需保持完好状态，必需有漏电爱护装置和牢靠平安接地方可运用。传动和妨口处必需设有防护罩等装置。接地接零必需达标。 7、保证通道的畅通，通道内不得堆放材料、设备等，照明灯具配备完好，确保照光明度。夜间施工必需配备足够的照明灯光，用于底下的照明电应为固定安制间距不超过三米，以保平安。 8、现场机电修理人员应当常常检查设备触电漏电爱护是否完好有效。加强各标段通过本标段的电缆、电线的监视工作，
6、增加平安工作的全局观念。现场用电机具较多，电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时，肯定要留意爱护好电线，防止碰砸电线，造成电线包皮破裂剥落，一经发觉有电线露芯或电线包皮破损要刚好修调。 9、落实平安检查制度，日常和定期、专项检查相结合。并对各施工班组进行奖罚措施。工地每周检查一次，作好记录、刚好调整、治理隐患，确保平安。 10、施工现场划分为作业区域，通道、办公区域、宿舍等，分别配置灭火器具，作业区登高作业，由专人（平安监控员）对登高作业设施进行检查，并做好记录，登高作业前由平安监控员及施工员对施工组进行登高作业前的平安技术交底，并对其作业过程进行监控。施工区域与生活区域严格分别，保持场容场貌整
7、齐，整齐有序文明。 11、危急品仓库，必需由专人负责看管，必需有明显的警示标记，危急品仓库必需独立设置，严禁易燃，助燃物品混用在起堆放。 12、进入施工现场，在有立体交叉施工部位，必需戴好平安帽，并系好下颌带。凡2m以上的悬空、高空作业无平安设施的必需系好平安带，扣好保险钩;正确运用个人劳动用品。高处作业不得往上或往下乱抛材料和工具等物件； 13、楼梯口、电梯口，预留洞口、通道口及阳台，楼层和屋面临边应设置防护拦杆，井字架吊篮、料斗不准乘人。 14、脚手架、爬架、挂脚手，挑排脚手及吊脚手架等设施，必需有验收运用手续。 15、装饰工程生产面一律实施围档封闭施工，围档的高度必需高出作业面层1.5米
8、，以防物体外坠。施工区域必需有意识形成施工、材料，通行走道三个自然区域。进场材料必需在指定堆物区域内分门别类，堆放整齐，挂标识牌，应出名称、品种、规格、运用区域。多余材料应在施工过程中刚好清除，当日工完料清，场地清。道路、通道应保持平坦畅通，无散落物、无积水，建筑垃圾必需集中堆放，定期清场。沿市区道路施工时，必需设置不低于2.5米的稳固，整齐、美观的连续性护栏设施。 16、必需做好落手清，随做随清，在施工作业时，应防止材料散落，泥浆洒漏，污水横溢，敲击干扰周边居民正常生活。 17、平安标记 施工区域或危急品区域必需选择悬挂醒目的禁止标记，警告标记，指令标记，检验标记和宣扬标记。 禁止标记：禁止
9、吸烟、禁止烟火、禁止通行、禁止跨越、禁止停留、禁止入内。 警告标记：留意平安，当心触电，当心难过，当心吊物，当心土洞。 指令标记：必需戴平安帽。 提示标记：通行走道、灭火机、余料堆放点、垃圾堆放点。 检验标记：设备、验收合格、材料合格、待验、待确定、不合格。 未经有关人员批准，不准随意拆除平安设施和平安装置。 18、公司设立多层平安防范体系。公司质量平安部门设置专职平安员，负责全面平安施工和消防保卫工作，定期对施工现场巡回检查。工地现场成立平安领导小组，并设专职平安员，详细负责平安施工和消防保卫工作。各施工队设置兼职平安员，负责对各自施工范围的平安和消防保卫工作负责。 19、在各分项工程施工技
10、术方案中，要有平安技术措施，成为向施工队组平安、防火交底的重点内容，并依据这些措施落实材料、器具和检查人员的检查方法。 20、平安工作必需做到预料预控，对工程对象预先进行分析，工程施工中平安施工的重点是高空作业、楼内孔洞防护、施工机械作业、施工用电等几大方面。针对这几大方面进行分析，找出各个限制点进行有针对性的限制。 21、购置足够的消防器材，组织消防抢险队，制定工地动火制度，对火炉、烘炉等常用动火单位，要指定特地的看火负责人。宣扬消防学问，禁止在工地现场吸烟。现场要设立平安宣扬牌和消防宣扬牌。 不准在宿舍内和施工现场明火燃烧杂物和废纸；乱扔烟头、火柴棒，不准躺在床上吸烟，吸烟者应自备烟缸，烟
11、头和火柴必需丢进烟缸；不准乱接电源，非专职电工不准私接熔丝，宿舍内照明不准运用60w以上灯泡，灯泡离地高度不得低于2.5m，离开帐子等物不少与500mm；不准将易燃易爆物品带进宿舍；不准将火种带进仓库和施工危急区域，木工间及木制品堆放场地；不准在宿舍区、施工现场燃放烟花和炮竹；宿舍内、施工现场严禁引火打闹；严禁损坏、盗窃灭火设备。灭火机具由专人修理、保养，定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火机效能正常。不准在宿舍、仓库、办公室内开小灶，不准运用电饭锅、电水壶、电炉、电热杯等，如需运用应由总包行政办公室同意后在指定统一地点运用，但严禁运用电炉；食堂、炉灶的烧火人员不得擅自离开岗位；严禁在工地利用
12、灯泡和明火取暖；现场在施工期间严禁员工住宿，除必要的仓库及平安值班外。 22、组织工地现场的保安队伍，派专人负责制订进出门规定和携带工具材料进出门的规定。在安装装饰阶段，要组织以保安为主的成品爱护队伍，分层分房间有专人专职看管。施工期间每晚由项目经理部领班组织晚间值班巡逻，杜绝一切破坏行为和不良现象。 23、加强上下联系，组成一个统一的平安消防保卫系统，从公司到项目经理部到各施工班组均有专人负责。做到既有分工又有联系，形成上下同心的确保平安的力气。 隧道工程平安生产管理体系制度 1、人员保证: 桥梁施工平安生产领导小组 2、平安管理小组职责: 2.1项目经理平安职责 2.1.1、对本项目工程的
13、平安生产负全面责任,要仔细贯彻平安生产方针,坚决执行国家、地方政府以及上级部门颁发的平安生产环境爱护法律、法令、规定、制度、标准、规范。不论以何种形式组织生产,项目经理对本项目的平安生产负全责。 2.1.2、工程开工前,针对施工生产的详细状况,负责组织编制施工组织设计或施工方案,制定相应的实施性平安组织和平安技术措施方案及环境爱护措施方案,经批准后,组织层层进行平安技术交底工作。 2.1.3、组织制定施工现场各项平安管理制度、方法、规定,并监督实施。平安组织机构、保证体系健全,支配作业队(作业班组等)定期进行平安活动。 2.1.4、创建平安的施工作业环境,组织平安技术措施的实施,做到平安文明施
14、工。 2.1.5、采纳新设备、新材料、新工艺时,必需向作业人员进行性能、特点、平安技术要求及作业防护条件的交底。 2.1.6、供应现场施工防护和平安设施所应用的机械、设备、材料、资金和劳力,保证职工的作业条件和平安设施符合国家或行业或地方政府的标准。 2.1.7、合理支配施工程序和施工技术保障,杜绝由于支配不善导致工序颠倒或造成疲惫作业。 2.1.8、领导组织平安生产检查,定期探讨分析施工中存在的担心全生产问题,并加以解决。 2.1.9、对违章行为要刚好订正并肃穆处理,支持平安管理人员的工作,平安生产要与安排挂钩,实施考核与奖罚。 2.1.10、拒绝支配不合格的施工队和人员上岗作业,拒绝支配无
15、证的人员从事特种作业。 2.1.11、接受作业人员提出的改善作业防护条件的合理建议,并组织实施。 2.1.12、全部施工队进场施工,一律签订特地的平安生产管理协议书,或者在承包合同、租赁合同中约定各自由平安生产方面的职责、权力和义务;对承包单位、租赁单位的平安生产工作统一协调、管理;施工队必需具备平安生产条件和必备的资质。 2.1.13、发生事故时,要爱护好现场,刚好上报。本着四不放过的原则,仔细处理工伤事故,对重伤以上事故及重大未遂事故要亲临现场组织调查、实事求是地提出调查分析报告和处理看法,并仔细吸取教训。 2.1.14、接到平安监察指令书,对存在的问题,按指令要求进行整改,并按期将完成状况上报安监部门。 2.2项目生产副经理平安职责 2.2.1、对本项目工程的平安生产负干脆领导责任,要把平安生产列入议事日程,做到管生产,必需管平安,在安排、布置、检查、总结、评比生产的同时,把平安工作贯穿到每一个环节中去,定期召开平安例会、定期组
