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1、2023年工程师试用期工作总结(篇)工程师试用期工作总结1我于20xx年x月x日起正式成为公司一员。时间如水、岁月如梭，转瞬间，作为一名我友正式员工已经有三个月之久。在这个难忘的日子里，我深化体会到了公司的主动氛围和各个部门的巨大魅力，看到了公司网络的不断健全和系统不断完善，目睹了公司一步步走向成熟，同时，也看到了运维中心给于系统管理职员带下世人憧憬的学习平台和和无穷的机遇与挑战，所以，我在此对于过去的工作做下运维中心试用期工作总结。x月份，始终都处在学习阶段，学习在系统中各种常见网络服务的搭建，以及公司网站的架构分布状况，包括学习pure-ftp的搭建，对后台数据库的管理，系统基本的操作，p
2、hp网站的发布，通过各种娴熟的基本操作之后，在此之上，我为迎合公司的.发展需求，在网络服务监控方面我打算了各种实战阅历;在上级的指挥下，我独自一人自主搭建了新版本软件nagios监控服务器，并通过测试，可以和公司现阶段运行的服务器媲美，在此基础上，为了更好便利的管理，我又探讨了nagvis，通过实现对监控设备的3d效果使之管理人员能第一时间更清楚的了解网站后台服务器的负载状况。x月份，通过我们部门定期的进行小组的学习，使我对linux自身的学习有了更大的爱好和向往，为此我探讨基于各种网站类型的发布，包括对lighttpd，apache，varnish，等各种平台网站服务器的发布，样使我今后在监
3、控，事务处理方面做好了充分的打算;为此，我特地独立创建我们部门的论坛，并且发布于外网，使部门员工不仅在公司，还可以在家里进行访问与沟通，以便利我们公司部门员工的共同沟通和学习。x月份，我有幸的见证我们公司sns2.5新版本的新上线，同时我也参加了公司内部测试，并刚好提出问题。由于公司正处于现阶段发展之中，所以我必需迎合而上，协作其他部门主动工作，争取能为公司的发展出一己之力。在运维中心工作期间，我工作仔细，具有较强的责任心和进取心，极富工作热忱，按时完成上级交付的任务，擅长沟通，和公司部门同事关系相处融洽而辑穆，能够通力合作，协作各部分负责人胜利的完成各项工作，具有很强的团队合作精神。注意自己
4、的个人发展，不断努力学习网站架构、系统学问。所以我现在已经能够纯熟维护公司的系统服务和监控网站架构，包括前段节点，源站各个站点服务的流量信息等，能刚好查看并报警所引起的网络服务相关故障，能注意公司的种种流程细微环节，驾驭了作为一名系统管理维护员的基本工作技能。工程师试用期工作总结2首先为我的再次打搅您，表示真诚歉意！又是三个月过去了，我觉得我有必要向您汇报我这个季度的工作状况。这个季度，我们公司可谓大丰收啊，签了好几个项目且不说，关键是我们兢兢业业实施的CMM二级最终如期通过了！我们也将既往开来，向着下一个目标接着前进着。伴随着公司整体的大好发展形势，我这个季度也在不断进取和提高着，感谢您这段
5、日子对我工作上的训诲和指导，尤其CMM评估这段时间，我知道您也花了很大心思在我身上。时间过的真快，转瞬间又是三个月过去了，这段日子我主要做了两件事情：XX月、XX月是XX系统的后期测试和实施工作；在XX、XX、XX等我们几个的辛勤努力下，终于使该项目成功实施完成！虽然期间的辛酸与苦涩许多，不过现在回想起来，我们当时忙的很值得；因为对我个人来说，那是我实施的第一个项目，因此忙的很快乐。这个项目我也算从头到尾跟随下来，对我后来的CMM探讨与实施也有很大帮助；尤其在测试技能上，让我可以站在测试负责人的角度，对项目的整体开发、运行、测试、实施，都有很深的体会，对我今后的工作也是一笔不行多得的财宝！不过
6、这还真要感谢XX您给了我这个熬炼的机会，我觉得我真正溶入我们公司的这种运作模式是从当时起先的！接着XX月份起先，我就正式投入到CMM评估的工作中，期间我也顺带着测试XX项目，还对XX项目进行了两周的兼职测试。怎么说呢，其实CMM评估这段时间里，是我和您正面接触最多的一段日子。首先请允许我说点题外话，其实那次我也和您坦白过，我在某些时候对您有种敬惧感，这可能要归结到我这人怕犯错，所以在您面前我总是事先对自己说几句激励的话，比如“没事的”“我行的”之类的话，这样说其实严峻了点，不过我想随着时间的推移和以后工作上的接触，我会消退这点弊病。其实话虽这么说，不过我想由衷的说一句：您真是个好领导！每次我的
7、工作中出现了问题和缺陷，您没有怪我，而是耐性的为我讲解，一次不行就再讲一次，就算是有时候在您很忙时我冒昧的去打搅您，您也会支配XX、XX等其它同事做好我的工作；您感觉我工作上不能合理的安排时间，您就告知我分清主次，把最要紧的先做好再去做其它；在XX测试中，在我特殊忙的那几天，有时您也叮嘱XX师姐为我供应肯定的帮助R22；R22；其实说这些，我只是表达一些我真实的心理感受，今日我想我同样以一个非正式的口气和您沟通一下我的思想感情。其实XX.CMM评估过程中，或许我的.工作还不是很令您满足，但我想我还有接着提高的很大空间。这段时间，在工作上我主要体会到以下几点：1）工作中，人的工作热忱最重要！这一
8、点，您是我学习的最好楷模；每天看到您总是第一个来到办公室，又很晚才回去，尤其大冬天，说不苦是纯粹的假话，不过是什么支持着这种行为呢？是一种对工作一丝不苟的谨慎看法和一如既往的昂扬热忱！我想我应当也做拥有您的这种信念的人；只有这样，才可以为工作中详细的事情供应一个心理基础，才会以一个正确的思维方式去应付工作中一切波折与风浪！2）工作中，个人的所为肯定要让上司放心！这是我在_项目和与您工作的交往过程中学到的；只有这样，个人才可以得到集体更大的信任，才会有去做更加有挑战性工作的机会，才会将自身的技能提高到一个更高的层次。要实现这一点，就要练好扎实的基本功，积累丰富的阅历，不断磨练自身意志，以至处事不
9、乱，冷静分析，做出解决方案！3）工作中，不能为个人事情影响集体利益！这点是我自己总结的，我想假如一件事情再为之苦苦挣扎下去也于事无补时，不如干脆整理思路，放弃这些纷扰，去找寻柳暗花明的又一个出路，说不定会在其它方面得到更大的收获。我想这也算在当今时代许多方面都须要的一种志气和原则！我想我这次向您的工作汇报多是思想观念上的体会，当然在自身技能方面我也有相应的总结。首先是测试技能：XX系统项目是我从中学到最多的项目，因为它让我站在客户的角度去体会一个项目，知道一个项目中客户最关切的是什么，我们所应供应给客户最重要和最关键的东西是什么，所以在日常测试中，我所应当重点测试的地方在哪里，我能够为客户讲解
10、并描述的我们产品的精华部分在哪里。当然一个项目在它的整个开发周期中肯定会遇到不尽人意的地方，客户也会为此埋怨我们，遇到此种状况，作为我们供应商的立场在哪里，如何对此实行一个合理的措施，赐予客户一个满足的答复；这些是我亲身体验到的，虽然现在我还没有一个充分有劝服力的答案，但至少可以为我今后的工作供应一个有力的思想基础。其次是软件工程学问：XX月份的CMM探讨与实施，对我来说是一次最好的软件工程课程培训。我自己曾事先买了一本软件工程的教材，一个月的不断理解与强化，现在对软件的整体开发流程与期间的关键细微环节有了深刻的相识。我觉得国内的软件业，之所以完全胜利的案例不多，包括国外的许多同行公司，其实欠
11、缺的最关键因素不是技术，不是市场，而是一个软件开发的管理机制，说白了就是一个标准。而CMM正是响应时代的需求，在这样的背景下应运而生，为多少软件企业供应了一个强有力的管理规范。而我们公司通过了CMM，信任我们的全部员工都由衷的欣慰，我们又可以充分发挥个人的聪慧才智，在公司中找到自己的位置，为集体献出一份力气了！再次是技术开发方面：这个季度我没有太多的时间去学习开发的学问，因此在这方面还没有一个质的飞跃，只是在java、jsp、数据库三方面，通过学习开发人员编写的源代码和参考教科书来不断的加以巩固。值得一提的是，我对servlet和iplanet有了肯定的相识，这是上个季度里我安排在这个季度学习
12、的内容。不过在以后的工作中，我还是不会放弃开发学问的学习，比如java系列、数据库设计、XXml、uml等。我曾经征求过XX和XX等同事的看法，他们也赞同做测试工作，须要肯定的编码学问做基础，以更好的理解系统的内部逻辑实现原理和方法，对捕获开发人员的代码缺陷，以须要重点测试的地方也有很大的帮助。最终我想和您汇报一下我目前工作上存在的缺陷。最欠缺的，我想是我目前在工作中对一种职业的理解和渗透；详细的说，我想我还不具备像您那样对工作中每件事情考虑的那么周到、支配的那么得体，对一个问题的提炼、概括、分析、总结，还有最终清晰的表达出来，让别人也对问题有个比较清晰的相识。另外，在测试中，应当说黑盒测试已
13、经达到了比较娴熟的程度，在白盒测试上，虽然有了肯定的提高，有时能分析出一个bug出现的缘由，包括在源代码中的表现形式，不过这些还不够，还须要再细致推敲与实践。总结这半年来，我有幸成为XX的一名员工，我从心眼里是兴奋的；虽然我在工作中还会出现这样那样的不尽人意的误点与缺陷，虽然我离自己和领导对我的期望还有一段距离，但我有“初生牛犊不畏虎”的精神，我有主动进取的求知欲与上进心，我会在工作中不断总结自己、提高自己，争取早日达到公司所须要的和自己志向的程度，为公司创建更大的价值，为自己积累更多的阅历，以回报公司都我的培育和您对我的期望，还有那些在异乡翘首为我守候的江东父老们！最终还是要感谢公司和您对我
14、始终以来的关切与培育，我会根据自己的志向和公司所须要的方向去发展自己；同时也希望您与其他同事可以接着指正我工作中出现的任何问题与缺陷，我也肯定会细致体会和仔细改进，直到令公司和您满足为止！我现在的心理状态很好，目前正在从事XX项目的测试工作。这个项目规模比较大，要求的测试也很繁冗，我会和_接着合作并向她学习，争取在我们的测试旅程里，达到第三个成功的里程碑！对于打搅您正常的工作秩序，我深表歉意，并对您的阅览，我深表感谢！工程师试用期工作总结3一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程：今年品管部人员状况是：品管部人力：现有8人，限制范围广：包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作
15、。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设，品管部同时也加强了检验人员的内部培训，同时加强了原材料和入库产品限制的力度，工作量也随之增大。在此种状况下务必加强部门管理，务必使品质管理系统化、标准化。对此实行了以下措施：1、采纳日报表对当天的工作进行记录，采纳周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作安排。各职责人按安排行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。2、对品管部各个限制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一，检验员检验时要常常相互探讨，并制定相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲自参加功能测试，并将其
16、构成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格，为作业员带给判定准则。厂部份文件清单详细如下：部门文件修订序号文件名称1包装纸箱检验标准2模具检验标准3iqc检验规范4供应商考核规定5成品入库检验规范6成品出货检验规范3、建全了品管部部门质量目标，包括进料和成品漏检率、品质异样跟踪处理率、出货批次合格率等，以确保品质监控的质量。4、加强技能学问学习，学习测试和质量检查方面的学问。以便生产潜质扩大在部门人力惊慌时，检验人员综合质量监控潜质，确保部门目标任务的完成。二、完善质量管理体系，确保体系正常运作：_年初步绽开并实现以下项目：1、为确保体系的正常运作，于_月23号iso9001：_版质量管理体
