酒店年度工作总结参考模板(2篇).doc

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1、酒店年度工作总结参考模板本人担任长沙国龙酒店财务部经理已有_年多,感谢酒店管理公司及酒店领导对我的信任,让我有一个锻炼自己、提高和发展自己的舞台,财务部门是酒店的核心部门,财务的工作_了企业经营管理的各个环节,现本人对自己的工作简单的慨括如下:一、主要工作:2、组织财务全体人员学习酒店财务内控管理制定将内部控制与内部审计紧密结合,每月进行调价、盘点等自查与监督工作,从各项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等工作抓起,遵循酒店财务报账流程,加强财务工作的规范性,争取酒店利润空间的最大化。二、财务核算和财务管理工作财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务

2、部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。2、持续推进全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地,以具体的业务计划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统一,避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中,也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中,更注重跟踪差异分析,及时调整与业务不相称的数据,因

3、此,一年来全面预算管理工作初见成效,在指导经营发展,战略决策,全面有效配置资源上发挥作用。3、加强业务学习,提升理论水平,建设优秀财务队伍三、需加强的工作:1、通过管理公司审计小组每季度考核工作指出存在的一些问题,我们意识到财务工作中还是存在管理漏洞,需要完善和落实,比如说原始单据附件的规范性、付款凭据的合理依据、账务处理的及时性及加强酒店各项收入的监督等2、坚持严格_执行年度预算,重点抓成本费用的控制,合理、高效的支配酒店的每一分钱财。争取利润的最大化。3、不断加强财务各岗位的专业知识和职业道德的培训、学习,及时了解、掌握国家颁发的税法政策、法律法规。以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导

4、及广大员工批评指正。酒店年度工作总结参考模板(二)尊敬的村两委领导、各位嘉宾、亲爱的员工朋友们:大家上午好!沐浴着科学发展的习习东风,承载着创先争优的累累硕果。我们走过了团结奋进的_,开启了光辉灿烂的_。今天,我们欢聚一堂,隆重举行裕和花园酒店_度工作总结大会,在此我谨代表裕和花园酒店,向在百忙之中光临大会的领导嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢。一年来,我店在党总支、村委会的坚强领导下,在全村人民及社会各界的大力支持下,在酒店全体员工的共同努力下,以_为指导,以“创先争优”活动为契机,以争创国家四星级旅游饭店为载体,取得了可喜的综合效益。去年,酒店在探索中前进,在开拓中进取,全年共接待大小会议_

5、个,实现营业收入_万元,走出了酒店业一年赔二年平三年盈的怪圈,第一年就基本持平,实现了政治效益、经济效益、社会效益的三丰收。接下来,我从四个方面向大会进行汇报:一、高举红旗、加强学习、振奋精神、齐心协力,打造具有鲜明个性的学习型支部。一年来,我们狠抓基层党建工作,与时俱进地弘扬“贾家庄精神”,轰轰烈烈、扎扎实实地开展了“创先争优”活动。我们认真的学习了省委袁纯清书记_月_日的重要讲话,认真的学习了市委王志强书记的政府工作报告,认真的学习了吕日周再论贾家庄精神。每个党员、入党积极分子统一发放了“创先争优”学习笔记本。要求不仅要抄、要记,而且要结合自己的工作实际写出心得体会。支部安排专人每月进行检

6、查、汇总、通报。同时,我们主动邀请山西青年报首席讲师郑宝兰女士讲解弟子规、请山西财大著名培训师马国柱教授做最好的中层讲座、请汾阳党校副校长郝志强上党课、请省旅游局行管处副处长蔺物勤讲解四星级酒店管理。组织了三次大型学习活动。包括_月_日举办了“红歌歌词及爱国诗词朗颂比赛”,_月_日组织了“弟子规”大讲堂大型演讲活动,_月_日酒店开展了为期_天的把信送给加西亚学习心得演讲比赛,紧扣酒店工作实际开展认真执行党总支提出的“唱好歌、读好书、办好事”活动。通过一系列活动的开展,裕和花园酒店的广大党员、干部、员工精神振奋、斗志昂扬,政治素质、文化素质、业务素质都有了很大提高。在高尔夫球场建设中,裕和花园酒

7、店的全体干部职工积极主动捐款七万九千五百元;为了给花工李树全的爱人治病,大家自发捐款三千二百四十元;第八党支部副书记胡钧个人捐助价值一万五千八百元的清华大学卫星远程教育系统,每周六、日大家足不出户就可以在二楼北会议室直接收听清华大学的培训课程。通过一年的努力,裕和花园酒店所属的第八党支部带出了一支具有鲜明特色的战斗团队。一举荣获了全省创先争优活动“先进党支部”的荣誉称号。二、内强素质,外树形象,苦练内功,完善设施,一举拿下汾阳市第一家四星旅游饭店的殊荣。_年初,酒店总经理办公会确定了今年管理目标主要是按照国家四星级旅游饭店标准要求,争创汾阳市第一家四星级旅游饭店。酒店同时成立了申星领导小组,隆重召开了全体员工动员大会。随后,各级管理人员认真学习中华人民共和国旅游饭店星级的划分与评定标准,根据评分细则10大项338小项的具体要求,一项一项的整改,一分一分的抠算,对照标准,苦练内功。第2页共2页

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