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1、东北财经大学21春人员招聘与选拔在线作业一满分答案1. 个人组织化过程中组织承担的职责( )。A、对新员工进行上岗引导和岗位配置B、提供一个富有挑战性的最初工作C、对新员工严格要求，并且开展职业生涯规划活动D、在招聘时提供较为现实的工作展望参考答案：ABCD2. 招聘时间评估即招聘的及时性评估，或招聘周期评估。( )A.正确B.错误参考答案：A3. 我国企业建设学习型组织模式的挑战包括( )。A、来自组织的阻力B、来自组织外界的阻力C、学习绝不是组织目标D、照搬西方学习型组织模式参考答案：ACD4. 建立科学完善的指标评价体系是实施内部竞聘的重要内容。( )A.错误B.正确参考答案：B5. 一
2、个人有自己独特的个性特征，因而个性具有个体性。( )A.错误B.正确参考答案：A6. 工作岗位分析的最终成果形成岗位规范和( )。A.培训制度B.工作说明书C.工资制度D.任务计划表参考答案：B7. 广义的人力资源规划就是进行人力资源供需预测，使之平衡的过程。( )A.正确B.错误参考答案：B8. 无领导小组讨论中，被评价者的分组以及不同的测评情景对评价结果不会产生影响。( )A.错误B.正确参考答案：A9. 招聘选拔中面临的新挑战之一是录用的人员与职位要求不符或者与公司的文化不能融合。( )A.正确B.错误参考答案：A10. ( )是要在企业的经营战略下，决定相应的培训，并为其提供可利用的资
3、源及管理以及企业对培训活动的支持。A.组织分析B.工作分析C.个人分析D.需求动意的提出参考答案：A11. 人员甄选的设计原则包括( )。A.针对性B.明确性C.合理性D.精炼性参考答案：ABCD12. 对人力资源战略从内容上进行划分，可以分为甄嬛战略、培训战略、使用战略、激励战略等。( )A.错误B.正确参考答案：B13. 职位分析也称为工作分析或岗位分析，是一种系统地收集与职位有关的信息的过程，如任务、职责、工作强度以及工作的其他特征。( )A.错误B.正确参考答案：B14. 心理测量能够最大程度地剔除主观人为因素的干扰。( )A.错误B.正确参考答案：B15. 人力测评中了解人际关系能力
4、最有效的方法是( )。A.集体面试B.资历审核C.文件筐测验D.无领导小组讨论参考答案：D16. 建立一个完善的培训体系应用哪几部分构成?( )A.建立企业培训动员体系B.建立培训课程体系C.建立培训管理系统D.建立培训效果评估体系参考答案：BCD17. 意见求同型问题主要考察应聘者分析问题实质、抓住问题本质方面的能力。( )A.错误B.正确参考答案：B18. 晕轮效应是人员招聘中的主观失误之一。( )A.错误B.正确参考答案：B19. 招聘工作的间接目的是获取组织需要的人才。( )A.正确B.错误参考答案：B20. 企业人员配置的根本目的是为员工找到和创造其发挥作用的条件。( )A.正确B.
5、错误参考答案：A21. 根据面试的目的可以将面试分为( )。A.结构面试B.压力面试C.非压力面试D.宽松型面试参考答案：BCD22. 招聘效果评估是企业招聘活动的最后一个环节。( )A.正确B.错误参考答案：A23. 企业战略一般分为企业总体战略和竞争战略两个层次，其中企业总体战略包括( )。A.成本领先战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩型战略参考答案：BCD24. 人际关系开发方法中，敏感性训练的优点有( )。A.使学员能够重新认识自己B.使学员能够重新规划自己C.使学员能够重新开发自己D.能够使学员重新建构自己参考答案：AD25. ( )是将员工目前的实际工作绩效与员工绩效标准
6、进行对照，或者将员工现有的技能水平与预期未来对员工技能的要求进行对照，发现两者之间是否存在差距。A、个人分析B、工作分析C、需求动意的提出D、组织分析参考答案：A26. 下列( )是新员工开发的第一步。A.了解新员工背景B.确定开发讲师C.确定开发内容D.确定开发地点参考答案：A27. 通常建立胜任特征模型的第一步是收集信息。( )A.正确B.错误参考答案：B28. 招聘计划能够帮助组织更好的选用和开发人才，做到优化配置。( )A.正确B.错误参考答案：A29. 下列哪一项不属于无形人力损耗的维护对策?( )A.建立学习型组织B.加强员工的教育培训C.创造良好的工作环境D.加强交流与学习参考答
7、案：C30. 以下哪个不属于工作轮换对员工的意义?( )A.增长技能，拓宽视野B.了解职业倾向和职业锚C.提升经济效益D.防止员工技能过时参考答案：C31. 用于培训效果评价的指标或成果主要有( )。A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.绩效成果参考答案：ABCD32. 人力资源是能够投入和即将投入经济和社会发展活动中的人的能力的结合，包括( )两个方面。A.数量B.质量C.知识存量D.年龄结构参考答案：AB33. 内部招募有效的方法是( )。A.推荐法B.考察法C.笔试法D.试用法参考答案：A34. 怎样才能达到减少管理层次的目的( )。A、扩大管理幅度B、跨部门合作C、减少工作部门D、整
8、合工作流程参考答案：A35. 以下哪些属于影响录用的因素?( )A.劳动力市场B.企业发展战略与目标C.应聘者信息D.录用决策者因素参考答案：ABCD36. 面试试题设计的原则包括( )。A.思想性原则B.针对性原则C.灵活性原则D.理解性原则参考答案：ABCD37. 企业的人员招聘只受宏观经济、劳动力市场以及法律法规的影响。( )A.错误B.正确参考答案：A38. 人力资源规划的供给预测方法不包括( )。A.马尔科夫模型B.技能清单法C.经验预测法D.人力资源盘点法参考答案：C39. 企业的招聘流程一般分为需求、招募、甄选、录用和试用。( )A.正确B.错误参考答案：A40. 根据公司需求以
9、及行业特点，可直接组织被录用人员直接上岗。( )A.错误B.正确参考答案：A41. 评价中心技术的特点主要体现在( )。A.模拟性B.综合性C.动态性D.预测性参考答案：ABCD42. 要使人力资源成为企业持久竞争优势的源泉，其关键是要开发和培养具有( )的人力资源。A、价值性B、持久性C、稀缺性D、难以模仿参考答案：ACD43. 招聘工作的核心是通过选拔实现人岗匹配、人组织匹配目的，寻找具备最适合的技能，而且具有劳动的愿望，能够在组织相对稳定的工作的雇员。( )A.正确B.错误参考答案：A44. 培养人比选对人更重要。( )A.错误B.正确参考答案：A45. 美国的培训专家( )曾提出划分培
10、训成果四个基本层级的框架体系。A、加涅B、凯里C、肯普D、柯克帕特里克参考答案：D46. 下列( )是新员工开发的第一步。A、确定开发讲师B、了解新员工背景C、确定开发内容D、确定开发地点参考答案：B47. 考官面试时，在观察方面，应该坚持哪些原则?( )A.目的性B.客观性C.全面性D.典型性参考答案：ABCD48. 为提升组织学习效率，三环学习的基础是( )。A.集体智慧B.个人智慧C.组织智慧D.管理者智慧参考答案：A49. 情境模拟测试根据测试内容可以分为( )。A.语言表达能力测试、组织能力测试、部门利益协调能力测试B.沟通能力测试、组织能力测试、事务处理能力测试C.沟通能力测试、
11、组织能力测试、部门利益协调能力测试D.语言表达能力测试、组织能力测试、事务处理能力测试参考答案：D50. 广告招聘的优点不包括( )。A.吸引较多应聘者B.招聘广告存留时间长C.成功概率比较高D.宣传企业形象和产品参考答案：C51. 人力资源租赁也适用于核心的工作岗位。( )A.错误B.正确参考答案：A52. 由多个面试人员同时对多个应聘者进行面试的方式是( )。A.小组面试B.集体面试C.决策者综合面试D.一对一面试参考答案：B53. 职业锚理论中，喜好有明确时限，有能发挥个人专长的工作，偏好作项目类的工作是( )职业锚的特性。A、安全型B、管理型C、独立自主型D、技术型参考答案：C54.
12、面试应至少由三个或三个以上的面试官独立评分。( )A.正确B.错误参考答案：B55. 从橱窗分析法中可知，是正确评价自己的重要方面的因素是( )。A.公开我B.隐私我C.潜在我D.背脊我参考答案：D56. 校园招聘中，最著名的学校一定是最理想的招聘来源。( )A.错误B.正确参考答案：A57. 面试中的晕轮效应表现为( )。A.所有的考官都应向应聘者问类似的问题B.考官没有将有关应聘者的信息整合起来C.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质D.考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数参考答案：C58. 培训需求调研一般采取访谈法、问卷法和( )等方式。A.工作分析法B.观察法C.小组讨论法D.日志法参考答案：B59. 职业锚理论中，认为特定工作对个人应具有挑战性，可通过该项工作体现个人的能力和技巧是( )职业锚的特性。A、创造型B、技术型C、管理型D、安全型参考答案：B60. 在人员选拔时，招聘者应该在候选人之间进行比较，然后挑选最好的。( )A.错误B.正确参考答案：A
