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1、目录第一章 编制依据及编制说明第一节 编制依据第二节 编制说明第二章 工程概况及设计要求第一节 工程概况第二节 设计要求第三章 工程地质第四章 施工组织计划第一节 施工管理总体目标 第二节 施工筹备 第三节 人员组织第四节 设备计划 第五节 施工现场布置 第六节 施工顺序第七节 施工工期计划 第八节 材料计划第五章 各分项施工方案第一节 场地排降水施工要求 第二节 测量放线第三节 预制管桩的堆放与验收第四节 砼预制桩施工中常见的质量通病及预控对策 第五节 锤击沉桩施工工艺及要点第六章 质量保证措施第一节 管理措施第二节 技术措施第三节 雨季施工措施第四节 夜间施工措施第五节 质量保证体系第七章
2、 安全文明生产第一节 安全文明生产管理措施 第二节 安全保证体系 第三节 安全用电技术措施第四节 施工作业安全技术措施第五节 施工现场消防技术措施 第八章 施工进度计划表第一章 编制依据及编制说明第一节 编制依据1、建筑桩基技术规范 (JGJ94-200)8；2、先张法预应力混凝土管桩 GB13476-2009；3、建筑地基基础施工及验收规程 ；4、建筑地基基础设计规范 GB50007-2011；5、建筑钢结构焊接规程 JGJ81-2011；6、GB50300-2011建筑工程施工质量验收统一标准；7、湖南省城乡建设勘测院 的桩位平面布置图；8、湖南省城乡建设勘测院提供的岩土工程勘察报告；9、
3、本公司现有的机械设备、技术力量及管理经验等。第二节 编制说明本施工组织设计是本工程施工的纲领性文件，编制时根据本工程 的设计要求、地质情况，结合我公司多年的桩基础施工经验及现有的管理 能力、技术力量和机械设备等多方面因素，经过科学地编排和充分地论证， 本着以优良的施工质量、快捷的施工速度，为企业创效益、创信誉的宗旨， 对工期、质量目标、项目管理、机构设置与劳动力组织、施工进度计划控 制、机械设备及周围材料配备、主要技术方案、安全、文明施工等多因素 做了充分的考虑，进行有效的、实用的、先进的实施及控制，在实现业主 的目标的同时建立企业的良好信誉。在施工中，我公司将本着对业主高度负责的态度，积极与
4、质量监督部 门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，严格控制工程质量。在保证 质量的同时认真做好安全文明施工，建立安全保证体系，确保施工中不发 生伤亡事故。第二章 工程概况及设计要求第一节 工程概况 本工程为常宁市宜阳工业园投资有限公司开发建设的湘南纺织产业基 地服饰园装配式标准厂房（一期）工程（包含 6栋厂房、 6 栋综合楼），由 湖南红日建筑设计有限公司设计， 由湖南雁城建设咨询有限公司实施监理， 勘察单位为湖南省城乡建设勘测院，由湖南天河建设工程有限公司进行施 工，新建场地位于 常宁市宜阳工业园 ，结合本地段的工程地质条件，设计 桩基础采用预应力高强混凝土管桩。第二节 设计要求 本工程桩
5、基础采用预应力高强混凝土管桩施工，管桩编号 PHC-500 A125桩径500mm壁厚125 mm采用十字型钢桩尖，单桩竖向抗压承载力特 征值为1500KN,总桩数1566根（综合楼每栋楼83根，标准厂房每栋楼178 根），本工程桩基检测： 单桩竖向抗压静载试验桩数不少于 1%，且不少于 3 根，动测试验桩数不少于总桩数的 30%，且柱下三桩或三桩以下的承台抽 检根数不少于 1 根。第三章 工程土质地质情况详见地勘报告第四章 施工组织计划第一节 施工管理总体目标1、工期：计划工期 ,200个有效工作日，通过合理的施工组织，采取科 学的施工管理手段，确保按计划工期完成。2、质量：工程质量等级为合
6、格。3、安全生产：杜绝重大事故。4、文明施工：以文明施工现场标准和湖南省相关规定组织施工第二节 施工筹备一、技术资料准备1、开工前需建设单位提供的技术资料有：设计桩位平面图、大样图、 设计说明、工程地质勘察报告、规划红线图、基坑平剖面图、地下管线及 障碍物分布图等。2、开工前施工单位需准备的技术资料有：施工记录表、打桩签证记录 表、现场签证单、开竣工申请表、基线复核签证单、施工技术交底卡、安 全交底卡等；另外，为便于施工管理，工地现场办公室还应张贴晴雨表、 施工桩位图、工程量统计表、工程形象进度图等图表。二、施工技术准备1、会同建设单位、监理单位做好进场工作，详细复核各高程点和控制 点，做好各
7、桩位的测量放线定位工作。2、熟悉和会审施工图纸，组织技术人员认真学习施工图，了解设计意 图，全面掌握施工图纸的内容。3、熟悉和研究工程地质报告，组织技术人员进行认真学习和研究，全 面熟悉、掌握工程地质情况，对可能遇到的地质现象充分预计，并做出对 策。4、编制施工组织设计和施工方案。阐述施工工艺和主要分项的施工方 法，劳动力组织和进度安排，编制量、安全进度的保证措施。收集以前施 工的各种经验性资料，针对本工程的特点和难点，编制切实可行的施工方 案以指导工作。5、技术交底。在工程开工前，项目技术负责人应对参加施工的人员进 行技术交底，阐明设计意图，操作规程和施工方法，应达到的质量标准等， 并结合具
8、体操作部位，关键部位和施工中的难点、重点、质量要求、操作 要点及注意事项进行施工图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和分项 工程技术交底、安全措施交底等。技术交底时由项目技术负责人向项目部 全部管理人员、各班组长总体技术交底，班组长接受交底后要组织班组工 人学习交底，认真贯彻执行。6、编制施工预算，掌握施工图和有关技术资料，按施工要求分类计算 工作量，作好劳动力、材料、机械等需用量分析，结合地质资料和管桩特 点，将试桩的配桩提前计划，满足施工管理需求。三、生产准备1、 要求建设单位在开工前做好施工场地的“三通一平”。2、对施工现场及周围环境情况进行调查，对施工现场地下、地下障碍 物进行处理，进
9、一步完善排污、排水系统。了解施工红线控制点的位置和 通视情况，并复核现场交接的控制点。3、建设单位提供施工用水电连接点，以满足施工和生活用电的需要， 现场供水主要满足生活用水，要求提供不少于 25mm供水管的水源。4、搭建临时设施：在场地外边缘设置职工生活区和办公区。5、开工前由工程项目部组织一次对桩机及其配套设备的全面检查，对 主要材料、辅助材料、安全防护用品、机械设备常用零配件等做好需求计 划，由材料员在开工前采购齐全，同时加强防火、防盗。6、向有关部门办理好相关手续，并进行图纸会审和施工方案审查工作第三节人员组织1、施工人员组织计划表项目岗位名称姓名工作范围管理项目经理龙琦工程全面负责技
10、术负责人谢勇日常事务、工程技术、质量负责质量员宁晖质量检杳、监督安全员洪自利安全检杳、监督施工员甘长青桩机生产、质量、安全管理施工测量员段梦军测量放线、定桩位生产人员文I运喜冲（钻）孔机、桩机操作、焊接等材料员郑东原材料采购、现场管理与调配保修工文H运喜设备、电器、线路安装维修保养合计92、项目经理部组织机构图和项目部人员分工如下:办公室器材组技术组施工组质安组劳资成本核算计划统计材料供应设备保养维护资料整理技术管理管桩施打测量放线安全文明施工监查质量检查项目经理项目技术负责人3、各岗位职责(1) 项目经理：a贯彻执行公司的各项质量、安全管理方针和目标，履行工程承包合 同，建立项目质量保证体系
11、，实现项目质量目标，对工程质量负全责。负 责主持项目质量策划，编制质量目标并组织实施。认真执行公司质量体系 文件和各项管理制度，对项目人员违反施工工艺造成的一切后果负领导责 任。b、负责对施工进度、工程质量、安全文明施工状况及质量体系文件的 执行情况进行监督检查，组织好纠正和预防措施的实施工作。认真贯彻国 家安全生产的方针、政策、法令、法规以及公司有关规定，不违章指挥。c、负责内外上下的协调工作，保证工程施工中的资源供给，合理组织 施工力量，确保工程质量和工期，满足合同要求。d、领导本项目工程质量的检查和评定工作，定期召开生产、安全例会 和不合格品的分析会，对质量、安全事故和不合格品按“四不放
12、过”的原 则进行处理。e负责制订有质量否决权的经济责任制。f、工地发生的工伤事故要立即如实上报，并组织人员积极抢救伤员， 保护好事故现场，参加对事故的调查处理。g、每个工地施工结束后，组织员工及时总结，对发生问题提出处理及 改进办法，上报公司。（2）技术负责人：a、负责组织图纸会审、安全技术交底，编制施工组织设计。贯彻执行 各项技术、质量、工艺制度及相关程序，对本项目违反规定造成的质量、 安全问题负领导责任。b、将质量管理目标分解到各部门、各班组，并对实施情况进行检查监 督，如发现问题及时纠正。（3）施工员：负责组织作业人员进行施工，并把握施工进度及质量安全。（4）质检员：负责本工程原材料、施
13、工质量的检查，发现质量安全隐患及时处理。（5）安全员：负责对各班组进行安全教育及安全交底，定期进行安全检查，并对存 在的安全问题督促整改到位。第四节设备计划本工程工期较短，为保证按期完工，计划投入一台柴油锤打桩机进场施工，详见下表。主要机械设备计划表序号机械名称型号单位数量性能1步履式打桩机TWZGB62台2良好2截桩器虧00套2良好3送桩器虧00套3良好4电焊机电弧焊台6良好5CO?气保焊台0良好6测量仪器DJ6套1良好7全站仪索佳ST510台1良好第五节施工现场布置根据现场及施工情况，职工住房、生活区、办公区和管桩等材料堆放在施工现场内。第六节施工顺序为了减少打桩过程中对相邻桩的影响，根据
14、DBJ/T15-22-2008预应力混凝土管桩基础技术规程及桩基础施工技术规范有关条款要求，施工顺 序安排的原则是：宜先施工核心部位的桩，再施工其周边的桩位；对于五 根或五根以上的多桩承台，宜先施工中间桩，再对称施工边桩。具体的施 工顺序应根据总平面布置及现场情况确定。施工时根据桩的入土深度，宜先长后短，先高后低。第七节施工工期计划在正常情况下，锤击桩机日效20根桩/天，计划10天完成施工任务（1#、 3#栋），详见施工进度计划图。保证施工工期的措施有：1、选派优秀的管理人员和施工班组，良好的工程机械设备来为本工程 服务。2、做好充分的施工准备，备足施工所需的零配件及焊丝、电焊条、桩 尖、柴油
15、等辅材，处理好场地以保证桩机正常有效工作，按时足量供桩。3、认真配置施工人员、施工材料和施工机具、并配备足够的后备力量 以便随时调拨，开工前对机械设备进行全面检修和维护，保证在开工的第 一天即全面进入施工。4、认真编制施工进度计划并严格执行，合理组织施工顺序，使施工资 源利用达到最优化。5、充分调动施工人员的积极性，合理配置施工资源。6、根据打桩工艺特点，我项目部在小到中雨时，将在保证用电安全、 吊装安全的前提下，坚持施工。制定合理可靠的防雨施工措施，做到大雨 停后立即恢复施工。7、 打桩在周围无投诉的情况下每天工作时间为上午6:00-12:00下午14:00-19:00保证11个小时作业时间第八节材料计划材
