生产车间管理制度通用

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1、生产车间管理制度通用文件编号:XX公司企业标准生产车间管理制度Production workshop management systemXX 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。生产车间管理制度(暂行)一、总则:为了维持良好的生产秩序,加强现场标准化管理,形成车间管理严格 化、操作规范化、摆放有序化、卫生整洁化的良好环境和氛围,保证生产 工作的顺利进行,结合本厂生产车间实际情况,特制订以下管理制度。二、范围:XX公司生产车间全体工作人员。三、内容:一、现场纪律制度第一条、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班,并按各岗 位说明书执行,不得迟到早退;违者根据XX公司员工手册第十四条 给予

2、相应处罚;第二条、车间员工必须服从工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得故意 叼难、不得疏忽或拒绝管理人员指令或工作安排,违者罚款 100-1000 元,态度恶劣者,给予降级或开除处分;若故意消极执行指令而未完成任 务者,视情节轻重罚款50500元/人次;第三条、工作期间,按照公司要求必须佩戴厂牌,不允许穿拖鞋、短裤、 赤背或衣帽不整,违者根据XX公司员工手册第五十三条给予相应处 罚;文档仅供参考,不当之处,请联系改正。第四条、现场人员在工作期间必须专心作业,不得做与工作无关事情,生 产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、玩手机等,严禁斗殴打架、嬉闹聊 天、偷闲怠工,违者根据XX公司员工手册第五十三条

3、给予相应处 罚;第五条、现场各工位应做好人员定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗 等,员工工作时间串岗、溜岗影响她人工作者罚款50元并按旷工处理。 员工工作时间上洗手间或饮水等需离岗限时十五分钟内,超过十五分钟需 向班主管请假,无故离开并不向班主管请假者按旷工处理;第六条、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪费, 不得在产品上坐、躺、踩、踏,如发现故意损坏者,按原价赔偿;第七条、坚持现场管理文明生产、文明运转、操作,下班提前1小时进行 地面清洁、设备保养、整理好自己岗位的产品物料和工作台面。每天下班 要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放 好不走,工作

4、场地不打扫干净不走。第八条、未经生产或相关部门批准,禁止将原物料、成品、半成品、设备 部件工具等非私人物品带出厂区,一经发现按物品的35倍处罚,情节 严重者报公安机关。第九条、准确填写生产各记录表单,表格包括复合材料生产记录表、生产 主管每日工作任务报表、复合材料生产交接班记录表、合成树脂操作记录 表、合成班长记录表等,如因本人原因质量记录不真实、统计错误、表格 出现丢失等情况给予警告,每次罚款50元。文档仅供参考,不当之处,请联系改正。二、产品质量及工艺管理制度第十条、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量; 第十一条、对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于

5、稳定的受控状态;第十二条、操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转 入下工序。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除 不放过,预防措施不制定不放过;第十三条、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、 不合格的半成品不转序;第十四条、对原材料、半成品、成品进入车间后首先进行自检,符合要求 方可投产,否则不得投入生产;第十五条、严格划分“三品”(合格品、次品、废品)隔离区,做到标识 明显、数量准确、处理及时;第十六条、员工在工作前应仔细阅读工艺操作规范,了解本工序工位 操作步骤,技术要求,注意事项及需要用到的工器具,严格按照质量标 准、工艺要求进行操作,

6、不得擅自更改产品生产工艺或配方,因违反该条 而造成品质问题的由作业人员自行承担责任;第十七条、生产流程或工艺经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业 过程中发现有错误或可进行工艺再优化,应通知相关部门负责人共同确 认,经同意并签字后更改;第十八条、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。技术、工艺文件方可用于生产;第十九条、生产部负责人要不定期检查工艺纪律执行情况;第二十条、合理使用设备、量具、工器具,保持精度和良好的技术状态; 第二十一条、正确使用生产设备,严格按照操作规程进行(作业指导书或 是使用说明书),非相关人员严禁乱动生产设备,车间

7、相关设备指定专人 操作;第二十二条、设备安全装置要齐全可靠,认真执行设备保养制度,操作机 器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源。违反以上规定者之一者警告、罚款50500元,情节严重者给予降级 或开除的处分。三、定置管理制度第二十三条、通道在任何情况下,禁止在车间通道上摆放物品,要始终保 持通道的畅通无阻。第二十四条、标识和标识区车间按照质量管理体系文件的要求,设立标识 区,摆放及贴附标识牌。应该进入标识区的原料、半成品、成品必须进入 标识区,并排列整齐,不得乱堆、乱放。未经主管人员同意,任何人不得 随意变更标识区、不得随意挪动标识标志,第二十五条、已检半成品、成品已检半成品、成品,属

8、合格品的必须及时 进入指定的区域进行包装;属不合格品的必须及时进入不合格品区。第二十六条、工具柜一、工具必须定置摆放,工具柜内的物品也必须分类定置摆放,不允许随 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。意挪动、随意摆放。二、做好工具柜的标识:三、工具柜内物品必须摆放整齐,不予许混乱摆放。四、工具柜表面及柜内保持干净,无油污、无脏物、无垃圾等。四、车间卫生制度第二十七条、车间内所有的门窗、玻璃、窗台、墙壁(角)和天花板应随 时保持清洁干净,无污染、无蛛网、无死角,每星期应彻底进行一次卫生 清扫。第二十八条、车间内地面应清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无 死角。第二十九条、车间作业台面应干净整洁,桌凳摆放有序,物品堆放整齐; 设备表面目视无灰尘、油渍、污渍等异物。第三十条、工具、容器、搬运工具等按指定地点摆放整齐,并保持其清 洁。第三十一条、员工有责任维护工作环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾, 胡乱涂划。第三十二条、员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐, 不得到处乱放,生产后的废料废物及公共垃圾须及时清理到指定位置,由 各班组人员运出车间,如在废物放置区发现价值较高或良性物品,从重处 罚。可回收废物放置于公司指定位置,不得遗留到第二天才清理;第三十三条、生产作业过程中计划内不用的原物料应及时清理整顿,生产

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