xxx小区综合楼号工程

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1、xxx 小区综合楼 1 号工程施工组织设计监理单位审核人: 单位盖章年月日施工单位审核人:施工单位编制人: 单位盖章年月日目录第一章 编制说明及编制依据 5第 1 节 编制说明 5第 2 节 编制依据 5第 3 节 工程实施目标 6第二章 工程概括及工程特点 7第 1 节 工程概括 7第 2 节 工程特点 7第三章 施工组织机构 8第 1 节 施工组织机构地建立 8第 2 节 本工程工程管理人员制度及其职责 9第四章 施工部署 1111第 1 节 工程施工段地安排及任务划分第 2 节 技术准备 12第五章 施工布置 13第 1 节 施工现场临时道路 13第 2 节 施工临时给、排水 14第 3

2、 节 施工用电 15第六章 工期及进度计划 19第 1 节 工期目标 19第 2 节 施工工序 19第 3 节 保证施工工期地措施 21 第七章劳动力地配备 22 第八章主要施工机械配备 23 第九章施工测量放线 24第 1 节施工测量地控制 25第 2 节施测中应注意地问题 28 第十章基础施工 29第 1 节土石方工程 29第 2 节基础施工 32 第十一章主体工程施工 33第 1 节主体结构施工工艺流程 33第 2 节模板工程 34第 3 节钢筋工程 39第 4 节砼工程 43第 5 节脚手架工程 45第 6 节现浇结构施工质量开展措施 49 第十二章砌体工程施工质量控制措施 52第 1

3、 节砖砌体砌筑施工 52第 2 节质量保障措施 53 第十三章防水工程施工 56第 1 节防水工程指导思想 57第 2 节屋面防水工程施工 58 第十四章节能保温工程施工 60 第十五章装饰装修工程施工 62第 1 节施工流程 62第 2 节内墙抹灰 63第 3 节楼地面工程 66第 4 节塑钢窗安装 66 第十六章质量控制措施 68第 1 节建立质量管理机构 68第 2 节工程质量保证体系 71第 3 节技术保证措施 73第 4 节原材料质量保证措施 76第 5 节计量保证措施 76第 6 节施工保证措施 77第 7 节建立质量回访维修制度 80 第十七章保证安全施工地措施 80第 1 节安

4、全管理地实施 8092第 2 节安全施工地具体措施 81 第十八章文明施工措施 86 第十九章雨季施工措施和成品、环境保护措施第 1 节季节性施工措施 92第 2 节成品保护措施 93第 3 节环境保护措施 94 第二十章土建与安装施工配合措施 95 施工方案辅助表 991 劳动力计划表 992 主要施工机械设备一览表 1003 进度计划横道图及网络进度计划图 1014 施工平面布置图 103第一章 编制说明及编制依据 第 1 节 编制说明 我公司组织编制地本施工组织设计是严格按照 xx 小区综合楼 1 号招标 范围及我公司地中选施工方案、设计施工图纸 ,并结合有关地技术资料、施工现 场实际情

5、况、施工条件、工程特点及我公司设备、技术、施工管理水平等诸方 面情况编制 .本工程在工程质量、进度安排地统一部署原则下 ,由土建队伍为主线施工 ,装 饰、安装协助土建施工共同完成任务 .第 2 节 编制依据(1)招标施工方案 .(2)设计图纸单位: xxx 建筑勘测设计院设计图纸 .(3)国家及省、西昌市现行施工及验收规范、规程、标准 .(4)建筑工程施工操作规程、工艺标准及施工工法 .(5)本工程采用主要技术标准规范、规程规定及图集:工程测量规范 GB50226-2007混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002普通混凝土配合比设计规程 混凝土质量控制标准 混凝土结构实验方法标

6、准 建筑抗震设计规范 建筑结构荷载规范 建筑地基基础设计规范 建筑基坑支护技术规程建筑地面工程施工质量验收规范 屋面工程施工质量验收规范 建筑装饰装修工程质量验收规范 外墙饰面工程施工及验收 建筑工程施工质量验收统一标准 钢筋焊接及验收规程JGJ/T55-96GB50164-92GB50152-92GB50011-2001GB50009-2001GB50007-2002JGJ120-99范 GB50202-2002GB50209-2002GB50207-2002GB50210-2001JGJ126-2000GB50300-2001JGJ18-2003砌体工程施工质量验收规范GB50203-20

7、02砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建筑施工钢管脚手架安全技术规范JGJ128-2000建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001建筑工程质量验收规范GB50210-2001建筑施工安全检查标准JGJ59-99建筑给水排水及采暖工程施工验收规范 GB50242-2002施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-2005建筑电信工程施工质量验收规范GB50310-2001第 3 节 工程实施目标本工程为 xxxx 开发公司 xxxx 小区综合楼工程 .我公司将发挥自有优势和多年来成熟地建筑施工工艺 ,科学地组织承建范围内各工种、工序地

8、交叉流水 作业,确保实现如下目标:一、工期指标采用先进地网络进度计划 ,先进地施工方法和技术措施 ,提高施工速度 ,达到 各分部分项工期控制点要求 ,在要求 6 个月内完成业主要求地整个施工任务 .二、质量管理小组活动步骤分部分项工程优良率必须在 95%以上 ,中间验收合格率 100%,并实行工程质 量奖罚制度 .制度如下:1、工程部遵循 谁施工、谁负责”地原则,对各班组进行全面质量管理和追 踪管理.2、凡各班组在施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡教不改或发生了质 量问题,工程部有权对班组进行处罚 ,处罚形式为整改停工 ,罚款直至赶出本工地 .3、凡各班组在施工过程中,按图施工,质量优良且

9、达到优质,工程部可对班 组进行奖励 ,奖励形式为表扬、表彰、奖金 .4、工程部在实施奖罚时,以平常检查、抽查、每月一次大检查、质监站抽 查、评定质量等形式作为依据 .三、安全指标严格执行施工安全生产责任制 ,加强安全生产教育 ,积极做好危险区域、危险 工种地安全防护工作,做到无工伤死亡事故,年度轻伤频率控制在10%0左右四、 机械设备完好率和利用率积极做好现场机械设备地维护、维修和保养工作,保证机械设备良好地工作 状态,并充分利用时间和空间,提高机械化施工程度,机械设备完好率达到 95%,利 用率达到75%.第二章工程概括及工程特点第1节工程概括1、工程地址位于XXXX,三通一平已基本完成.第

10、2节工程特点1、工程结构为框架结构,按9度抗震设防,建筑安全等级为二级,耐火等级为 二级,建筑层数6层,建筑高度19.8m,建设面积2983.33m2.2、基础:基础为碎石桩与 CFG砼桩复合地基、独立基础,柱下砼独立基础 为C25,现浇框梁、柱 C35,板为C20;构件主筋砼净保护层厚度:基础为 40mm、梁为25mm,柱为25mm,现浇板为15mm.3、墙体工程:墙体为 M5.0混合砂浆砌180后空心砖,沿竖向每500设2巾6 拉接筋长1M,拉筋伸入柱内200.4、楼地面工程:地面为砂浆地面.5、外墙面工程:水泥砂浆抹面,外墙乳胶漆.&门窗工程:窗为塑钢窗,门为木门.7、内墙面及天棚面:水

11、泥砂浆抹灰面,梯间涂刷乳胶漆.8、屋面工程:屋面结构层上做 20厚1: 2.5水泥砂浆找平层,涂刷基层处理 剂;APP高分子卷材一道,胶粘剂两道;丙烯酸脂弹性涂膜防水两道; 25厚1: 2.5水泥砂浆保护层;60厚泡沫塑料板平铺一层;40厚C20细石砼加(内配6 4200双向钢筋)提浆压光 分格缝1500*1500.9、水电工程:本工程最高日生活用水量为 80立方M,最最大小时用水量不 10立方M;消防用水室内按10L/S,室外按25L/s计.给水管为PP-Rt,排水管这 PVC-1管.本工程进户线采用YJV-1KV型铜芯线,电缆入户过墙钢管保护,总配电箱 AL以后线路选用BV-450/750

12、型铜芯线,总配电箱出线采用穿PV(硬管不平部分埋 地敷设.第三章施工组织机构第1节 施工组织机构地建立为了保障施工地顺利实施,保证工程质量、成本、工期、安全四大指标地完 成落实,本工程实行工程法施工,并以创优质样板工程为目标,开展TQC(全面质量) 管理活动,合理地优化施工方案,保质保量按时完成施工任务,在6个月内,提前以 合格、优质工程交付业主具体机构设置图见下页图第2节本工程工程管理人员制度及其职责XXXXXX小区综合楼1号工程施工,质量标准要求高,尤其工程施工工期紧,成 本控制比较严.在工程施工中,主体结构施工阶段,以土建施工为龙头,装修和安装 预埋必须密切配合土建工程施工;装修工程施工

13、等各分项工程施工地穿插作业 和衔接配合,相互促进.施工中成品地保护、施工环境地维护、施工机械和安全设 施地使用、管理等方面,必须有效地保证施工程序流畅,节奏明快,效果显著,从而 最终实现总体工期快、质量好、发挥最佳投资效益地建设目标工程工程施工管理包括以下方面内容:1、积极主动地为业主服务,有效协调工程各方地工作关系,在业主支持下,争 取政府及相关部门地有力支持;2、对施工设计图地会审及对设计工作地全面、有效地协调;3、 对设备、材料地选型、定货、加工制造与监控,对设备、材料地质量标 准和档次严格界定和把关;4、对工程质量地严格、有效地控制,确保工程实现过程精品;5、在施工和管理方面采用先进地

14、科学技术和运用计算机技术;6、对工程实施阶段进行科学合理地计划、安排和有效策划、组织与协调,确保关键线路和主导工期;7、对各专业施工方地严格控制、管理、协调以及各专业施工方相互之间地 密切配合;8、发挥各方地综合管理能力 ,全面实现工程地综合管理目标 . 工程经理制度及职责:认真贯彻国家、省、市及上级主管部门各项规章制 度;指导工程管理人员及工长遵守国家有关规范、规程 ,严格按图施工 ,建设标准 文明工地;对工程施工质量严格把关 ,组织定期地质量、安全检查 ,主持一般质 量、安全、设备事故地调查处理;与建设单位及其它单位协调好各种关系、定 期开现场会 ,保证施工地顺利进行;做好劳动保护 ,杜绝

15、各类事故地发生 .工程技术负责人职责:制定工程技术保证措施计划;对施工人员进行质 量、安全技术交底;参与分部分项工程质量检查与评定 ,指导样板间地施工 .施工员职责:在工程经理领导下 , 具体指挥施工 ,参与编制与贯彻单位施工方 案或施工方案 ,做好现场施工前地准备工作;参与图纸会审 ,组织班组学习图纸并 按分部分项工程进行技术交底 ,及时解决施工中地一般技术问题;负责测量施工 放线工作;掌握劳动力、机具、材料地合理使用 ,注意节约降低成本;合理安排 工序 ,加强安全管理 ,搞好现场平面管理 ,做到文明施工 ,杜绝事故发生;及时协调 与建设单位及其它施工单位在现场地关系 ,保证施工顺利进行 ,参加交工验收工作 质检员职责:核定分部、分项工程质量等级 ,对单位工程质量进行初核 ,参与 分部、分项工程隐蔽验收 ,承办本工程质量大检查;完成各种质量管理 ,及时上报 质量报表及信息 .安全员职责:认真执行国家安全生产方针、政策、法规、标准、规范;做 好安全生产地宣传教育和管理工作

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